论非营利组织资源配置的多元化

目前,我国非营利组织资源配置基本上没有摆脱政府单一配置的模式。这种模式不仅导致非营利组织在提供公共服务上缺乏效率和回应性,不利于社会资源的合理分配,还可能使非营利组织低能弱质,缺乏竞争力。应利用市场机制、政府的公权以及通过非营利组织的内在动力,推动非营利组织资源配置的多元化发展。     

企业技术创新与组织学习的关系研究

企业构建竞争优势，离不开技术创新。技术创新的运行机理是以技术创新为主线，通过知识管理、人才管理在技术创新的不同阶段协同发展而共同促进。在技术创新过程中，知识、人才、学习是关键要素，三者相互作用，相互促进，耦合点正是学习，通过激励人才进行学习，获取知识，实现创新。组织学习需要通过战略、文化、结构、激励要素进一步实现。     

企业文化与战略管理

企业文化与企业战略都是随着企业的发展而发展的,两者关系十分密切,企业文化对企业战略的实施具有推动作用。有效的战略和优秀的文化是企业成功的模式和基础。企业文化引领企业战略。认识企业文化和战略管理的地位和作用以及两者的相互关系,考虑了企业文化与企业战略的相容,重视了企业文化的因素,成功地制定和执行企业战略,企业就一定会适应瞬息万变的市场,企业的竞争力就一定能在市场中充分显现。     

确立企业技术创新主体与构建创新型国家

当今,世界各国都把企业技术创新作为创新型国家的主要内容,企业技术创新力的强弱已成为构建创新型国家的关健。目前我国企业的技术创新水平不高,大多数企业的产品缺乏国际竞争力。造成这种状况虽然有多种原因,但至今没有确立企业技术创新主体地位是其最重要的原因。确立和夯实企业技术创新主体对于建设创新型国家具有重大战略意义。为此,必须使企业成为技术研发投入的主体;成为技术创新活动的主体;成为技术成果运用的主体;成为利益分配的主体;通过建立技术创新激励机制最大限度刺激企业实现创新价值的冲动。     

组织战略视角下的商业银行组织结构分析

商业银行组织战略的完整内涵包括银行的宗旨或使命、发展的操作目标以及完成这些使命和目标的竞争战略.商业银行的组织结构应适应使命、目标和竞争战略的变化,并保证商业银行组织战略的顺利达成.受传统计划经济模式的影响,我国商业银行的组织结构还无法真正反映银行的组织战略.我国商业银行在今后的组织设计和组织改造中必须做到与组织发展战略的协调与配合.     

浅议社会警务需求对警务资源配置的导向作用

公安机关作为提供公共产品的政府职能部门,要切实履行好职责,提供让社会满意的公共安全产品,就必须认真研究社会对公安机关的警务需求,根据不同历史时期、不同地区的需求特点,不断优化警务资源配置,降低警务成本,实现警务效能的最大化。     

企业文化对企业经营战略的影响

加入WTO后 ,中国迅速与国际市场接轨 ,企业的竞争在更大程度上表现为文化的竞争 ,具体表现为对企业经营战略的制订、实施的影响及企业文化要体现出与时俱进的品质。     

企业组织结构类型的比较与选择

在企业组织设计中,综合考虑影响管理层次的各种因素,其结果是：人员数量大体上相同的企业,可能产生两种典型的组织结构：一是高层结构形式,即管理层次较多,而管理幅度较小;二是扁平结构形式,管理层次较少,而管理幅度较大。这两种组织结构形式各有特色,适应于不同的企业。企业设计组织结构或改造自己的组织结构时,应综合考察和分析自身的实际情况,选择合适的组织结构形式,以提高企业的管理水平。     

合肥创新型城市建设的经验、问题及战略路径

"十二五"以来,合肥创新型城市建设取得了可喜的成就,积累了宝贵的经验,但与国内先发地区和发达国家创新型城市比较,尚存在较大差距。特别是合肥市新近成为长三角城市群的副中心城市,这给合肥城市发展带来了新的机遇和更大挑战:合肥创新型城市建设要进一步拉高标杆,发现问题,找准定位,明确方向,探索路径,围绕打造"大湖名城、创新高地",率先建成国内先进、世界知名的创新型城市。     

企业知识产权战略问题研究

知识产权是企业最重要的无形资产。随着知识经济的来临,知识产权资源在经济增长中的贡献份额逐年上升,知识产权资源对企业的发展也越来越重要。运用知识产权战略对于企业在竞争中保持优势十分重要。知识产权战略的内涵丰富、意义重大,但是也需要一定的实施条件,这方面美、日等国的做法具有比较法意义上的借鉴价值。     

论组织间的战略转换

政府公共部门、准政府公共部门、非政府公共部门和私营部门由于各自的性质不同,其面临的环境压力及对压力的回应度也明显不同。通过对纳特与巴可夫在《公共和第三部门组织的战略管理:领导手册》一书中提出的公共与第三部门战略类型及其转换模型的分析,可以明确各类组织在不同战略类型间的选择和战略的转换逻辑:组织的环境压力和组织的压力回应度是组织战略选择及转换主要动因。     

物流企业低成本战略的实施研究

本文针对我国物流企业中存在的成本高、发展失衡、设施落后及人才短缺等问题,分析了相关原因,提出物流企业应该选择低成本战略,以提高自身的市场竞争力。     

企业战略内涵与功能的思辨——跨文化视角的研究

企业战略是动态协调企业和客观环境之间适应性关系的有机系统,以战略认知为联系纽带,企业战略受到社会文化的深刻影响.在东西方主流文化的比较分析背景下,企业战略的内涵与功能具有显著的辩证性,表现在:企业战略蕴涵着科学理性和人文精神;企业战略既追求个性也突出共性;企业战略是创新与传承的统一.     

现代企业与战略管理会计

战略管理会计以取得整体竞争优势为主要目标 ,是现代企业管理会计与战略管理融为一体的新兴交叉学科。其主要内容包括战略目标制订、经营投资决策、战略性成本分析与管理、战略性风险管理、战略性绩效评价等。     

内部动员、组织再造与治理有效——基于武汉过渡型村庄J村的经验研究

城市扩张的过程伴随着城中村的治理问题。村庄调研发现,城中村的社会性质呈现出明显的过渡型特征,具体体现为治理事务的多重性、村民利益的高度分化和村庄社会的泛福利化。在多种治理体制并存的状况下,城中村通过基层组织的内部整合和重组,打破城乡二元治理体制之间的壁垒,实现组织再造,激活了城中村的社会治理,形成了一种过渡型村庄的内部动员式治理机制,具体表现为治理体制的交融化、干部结构的多元化、治理结构的层级化和治理资源的集中化,最终实现了过渡型农村社区的有效治理。国家政策和体制在短时期内具有相对稳定性,过渡型农村社区治理困境需要从内部寻找突破口,实现从外部的体制转型视角向内部体制创新视角的转换,才有望破解城中村的治理难题。     

浅谈企业并购中的人力资源战略管理

随着人们对人力资源重要性认识程度的提高,企业的人力资源管理开始从事务性走向战略性。对于并购后的企业来说, 人力资源战略管理尤为重要。针对并购的战略目标和方式的不同,人力资源战略管理的内容各有侧重,但其重点内容包括组织结构再造、人员角色确定、人员激励和企业文化融合几个方面。     

毛泽东、邓小平工业化战略比较研究

从战略目标、战略重点和战略布局这几个方面对毛泽东、邓小平的工业化战略进行比较研究 ,概括出毛泽东、邓小平关于工业化战略的理论和实践经验 ,这对于实践江泽民同志提出的新型工业化道路具有重大的理论和现实意义。     

美国介入南中国海的战略意图与行为分析

南中国海本为中国领海,由于其存在重要的战略价值,成为美国插手的对象。近年来,美国介入南中国海争端,目的是在该地区取得主导权,推进其亚太战略目标,使其符合全球战略需要。美国在南中国海加强军事存在,加强与东盟、日本、印度的政治、经济、及军事合作关系,这无疑会增加该地区局势的复杂性,进而增加我国解决南中国海问题的难度。     

现代企业的组织设计与政府宏观管理

企业组织设计所涉及的产权结构、组织形式、管理类型和规模设置等要素 ,对企业行为的影响是基础性的、根本的、长期的。企业健全的组织行为既是社会全面发展的基础 ,也是政府实施有效宏观管理的必备条件