“孝霸天”的覆灭

2000年11月28日,成都市中级人民法院开庭审理了张育仁涉嫌受贿巨额股票案。四川省体改委原主任、省股份制试点领导小组副组长、办公室主任、省证券监督管理办公室主任张育仁,利用手中的审批权,收受了即将上市的巨额原始股票,又将“权力股”转眼间变成巨额现金,装进腰包。     

“圣母军”在华覆灭始末

新中国成立之初．百废待兴，然而．西方敌对势力对这个新生政权极端仇视．进行各种捣乱和破坏，其在华渗透多年的地下组织——“圣母军”．就充当了破坏新中国的急先锋：     

中宁“李小龙涉黑犯罪团伙”覆灭

2008年12月10日,宁夏中宁县检察院、公安局在县城富康广场召开公捕大会,对李小龙等18名犯罪嫌疑人公开执行逮捕,上千名群众参加了公捕大会。当地群众对公安机关重拳出击,及时摧毁以李小龙为首的黑社会犯罪团伙拍手称快。     

村企联建党委书记的管理经

顾邦祥，从董事长、总经理，再到联合党委书记，角色转变了，活儿也更难干了。通过走好五步棋，这个党委书记人人称赞。下面，就让我们去看看，他是怎么念好——     

智飞生物腾飞的“翅膀”

办公桌上,摆放一牌：蒋仁生,重庆智飞生物制品股份有限公司董事长、总经理、党委书记。蒋仁生就坐在桌子后面。你可能想不到,这个和蔼可亲的中年人,居然头顶着“福布斯中国富豪”、“中国创业板首富”等多个耀眼光环。“从广西下海到重庆上市。”蒋仁生说,“智飞有今天的发展,离不开政府的大力支持。”     

国企“改制”攻成老总“家天下”

成都市一家国有控股企业的董事长兼总经理，挥舞着“改革”的大旗，利用企业改制之机，不断变换手法，蚕食鲸吞国资1200多万元，而企业一步步的改制措施，成为他个人发财甚至是逃避法律制裁的一块块“垫脚石”。     

“四人帮”覆灭前的一次反扑

“文革”时期，我先后在文化部出版事业管理局、毛主席著作出版办公室、国务院出版口、国家出版事业管理局（以下简称国家出版局）出版部工作。现将“四人帮”策划、出版《评〈论全党全国各项工作的总纲〉》等三本小册子的经过作为一篇史料文章写出来，以飨读者。     

老总栽在“狗”身上

古人云:"玩物丧志,玩火自焚。"这句话正应验了湖南省常德市欣运集团原党委书记、董事长兼总经理陈欣的下场。这位老总因为玩"狗"而丧志,最后把自己玩进了监牢。     

堵住国有资产流失的“黑洞”

前不久，由宁夏回族自治区检察院查处的宁夏大古铁路公司原董事长孙殿华等人贪污825万余元、私分国有资产783万余元、致使8000余万元国有资产流失的案傩二审宣判。该案是近年来宁夏检察机关查办的国有企业领导人职级最高、涉案金额最大的职务犯罪案件，也是宁夏查办的利用国有企业改制大肆侵吞、私分国有资产数额最大的案件。     

“窝里斗”式反腐

天津地铁系统“一号腐败大案”颇具讽刺性：党委书记举报了“老搭档”总经理,总经理又检举了党委书记,最终双双落马。     

弯管里的含“金”量

这是一家由集体企业改制而成的股份公司。从1996年建厂以来,可以说是一帆风顺。然而到了2005年,恒通公司却陷人了前所未有的被动。从外表上看,规模不断扩大,产值持续攀升,在全县近千家管件制造企业中排名第9;而财务状况显示,企业正处于亏损状态,从2002年至2004年,亏损数额持续扩大,连续三年亏损累计达到了400余万元。种种迹象表明,集体企业改制的红利在近十年的发展中已释放殆尽,随着市场竞争的日趋激烈,管理缺陷、创新不足和人才匮乏等问题成为困扰企业发展的障碍,这让包括恒通公司董事长韩连新在内的三个股东备感焦灼的同时,开始竭力突围。     

一个“改革者”的改制迷局

1990年，桂林市成立漓江游览开发总公司（下称游览公司），年仅32岁、有着高干子弟背景的崔英智被任命为公司的副总经理。之后升任公司总经理。游览公司又成立冠岩公司，冠岩公司又与香港某公司合作成立华之冠公司，崔英智分别再任两公司的总经理、董事长。     

决策者的胆识和魄力——记中原环保股份有限公司党委书记、董事长、总经理李建平

正常情况下,一个领导干部在一个单位四平八稳干几年并非难事,但要收拾好一个百废待兴的企业并不那么容易。而中原环保股份有限公司党委书记、董事长、总经理李建平,不仅将重组成立的公司引入正规,并且把它搞得有声有色、生机勃发。     

“一切只为有利于群众”

“灾后重建，既要解决眼前的居住需要，也要考虑到今后的长远发展，不能透支子孙后代的资源。重建不是为了搞一两处做面子，只要有利于群众、有利于长远，该搞多少处就搞多少处。”——都江堰市天马镇党委书记竹柯     

善于把“蛋糕”做大的人

沈阳宏发家具制造有限公司，在中国民营企业阵营中，既不是高科技高起点知识型企业，也不是接手国有资产的国企改制型企业，更不是靠贷款或靠权力的暴发型企业，也就是说沈阳宏发家具制造有限公司没有先天优势，全靠事在人为。然而，在辽宁省1000多家家具企业中却宏兴发达，独树一帜，拥有数亿资产。     

不能让“死鱼”沤死“活鱼”——对我省国企改革的再思考

目前,全省816户国有企业的改制工作已经进入收尾阶段。在这场史无前例的攻坚战中,全省上下齐心协力,改革取得令人欣喜的成果。但同时我们也必须清醒地看到:在国企改革过程中也出现了许许多多没有预见到的情况和问题。改革是一个系统工程,改革要遵循客观规律,改革也是一个常说常新的话题,所以有必要对我省前一段的国企改革来一个再思考。     

被副职要挟的“邓大胆”

3月18日,在湖南长沙某监狱廉政教育礼堂里．原湖南郴电国际股份发展有限公司党委书记、董事长邓中华声泪俱下,讲述自己怎么走上犯罪路。在职期间。他不仅个人受贿,还包庇和伙同副职受贿。为了进郴州市委领导班子,他还提着现金去了市委书记李大伦的家里……     

延安的“废话公司”

上世纪40年代．红都延安有一家著名的“废话公司”．它是由中共中央领导同志发起成立的。周恩来任“董事长”或“总经理”．若干普通干部和知识分子自愿成为“股东”或“董事”,公司“办公”地址在蓝家坪。虽然“经营”时间不长．但取得了很好的效益——不仅当时引起人们的好评．而且至今仍被人们传为佳话。     

“跨界”的艺术

钢铁企业养猪。 船舶制造企业搞发电机。 房地产企业搞生态旅游。 …… 随着市场经济的发展,越来越多的企业开始“不务正业”,竞相进入其他行业从事生产经营,模糊了原本泾渭分明的行业边界。     

钰鑫：到澳大利亚打造“重庆大都会”

海外抄底，金融风暴下渝企“走出去”的重要手段，正悄然从重庆的制造企业向地产开发企业延伸。2008年9月，天气转凉，钰鑫集团董事长尹兴明不断往返于澳大利亚和重庆之间，心里却一团火热。