构筑企业精神动力促进企业持续发展

企业文化作为社会主义文化的亚文化,是建设中国特色社会主义先进文化的重要组成部分.在企业经营管理中应重视企业文化,深入认识企业文化建设与思想政治工作的关系,克服"庸俗化"倾向,培养"主人翁"意识,以"三个代表"理论为指针全面推进企业文化建设.     

试论邓小平"和为贵"思想的民族品质

以"和为贵"为核心内涵的"和合"文化,是中华民族传统文化的重要组成部分,也是一种独特的哲学理念、政治理论和社会理想.追溯我国传统的"和为贵"思想的历史渊源及其所体现的价值取向,有利于准确把握邓小平"和为贵"思想的成因及其发展历程.同时,也更有利于深刻理解邓小平"和为贵"思想的实践价值及其所蕴涵的浓郁的民族品质.     

企业文化建设与我国工会思想政治工作创新历程

我国改革开放初期确立的经济建设工作重心,对我国工会思想政治工作提出了新要求,即思想政治工作和经济手段相结合,体现“管理”属性.企业文化管理理论的产生为适应这种新要求提供了有效途径.20世纪90年代我国明确提出以企业文化建设推动我国工会思想政治工作创新,取得初步成效.进入21世纪,企业文化建设推动我国工会思想政治工作创新...     

企业文化与职工文化建设

职工文化与企业文化之间有着密切联系,职工文化是企业文化的重要组成部分,是企业文化落地生根的重要实现形式.职工文化建设要做到“两个结合”,即职工文化与企业文化相结合、职工文化与职工素质提升相结合;“三个衔接”,即提高职工思想道德素质与企业精神文化建设衔接、提高职工技术技能水平与打造企业学习型文化和创新型文化衔接、职工文化娱乐活动与企业行为文化衔接;“四个平台”,即思想教育、读书活动、兴趣小组和创建活动.     

国有企业职工文化建设的路径选择

职工文化是社会主义文化在国有企业中的客观存在,要实现"中国梦"的宏伟目标,就需要坚持"三贴近"的原则。国有企业职工文化指导着企业将各个方面文化素养组合到一起,产生极强的凝聚作用,使企业有着鲜明的形象和较强的竞争力。职工文化促使企业有着鲜明的形象和较强的竞争力,同时也是工会组织在新形势下发挥作用的需要。让职工文化实现组织网络化、管理规范化,工作制度化、服务常态化、场地多样化、活动生活化,丰富和占领职工的思想阵地,在和谐油田建设中发挥重要作用,是工会工作深入探讨的重要课题。     

浅谈企业文化与班组建设

班组建设是企业文化的一个重要组成部分。加强班组建设是构筑具有时代特色的企业文化的基层工作,其现实意义和产生的作用日益得到理论及实践的证实和肯定。那么,怎样使企业文化在班组建设的管理思想、管理体制、管理方式和管理行为中形成一套完整的具有班组特色的＂班组文化＂,     

企业宗族型文化研究综述

在企业文化领域,威廉.大内(William Ouchi)从交易成本理论的视角出发,首次提出了宗族型文化。之后,陆续有学者对宗族型文化进行研究,比较有代表性的是卡梅隆(Cameron)和奎恩(Quinn),他们在竞争价值观框架的基础上对企业文化进行类型的划分,并对企业文化与经营绩效以及企业文化变革展开了实证研究。他们的研究为企业宗族型文化的理论和实证研究奠定了基础,但在理论的深入拓展,定量研究方法的改进以及本土化研究等方面仍需做进一步的完善。     

发扬优良干部作风打造先进企业文化

企业是否进行企业文化建设,取决于主要领导的态度和行为,即领导干部作风.本文在归纳干部作风与企业文化关系的基础上,梳理了企业领导干部作风存在问题及思想文化根源,提出要倡导高效务实、开诚布公、齐心协力的干部作风,并就如何培养优良干部作风从以身作则、教育、管理、磨炼、倡导等五个方面提出对策.     

浅谈企业文化与经营管理层文化和职工文化

企业文化是经营管理层文化和职工文化的复合体。经营管理层文化和职工文化是互相合作、相互包容、构建和谐、共谋企业发展的关系;它们两者和,则企业兴;它们两者不和,则企业易衰。建设先进的企业文化,必须适应社会主义市场经济发展的需要,注重不断凝练和吸收经营管理层和职工文化中先进的和积极健康的思想、信念、价值取向和精神状态。     

企业创新文化在和谐企业氛围创建中的动力功能

在发展市场经济中,"文化力"是推动力、导向力、鼓舞力,任何一个企业离开了"文化力",就失去了智力支持和精神动力.对一个企业来说,一旦离开了"文化力",就不可能做到内有凝聚力、外有竞争力,就不会在市场竞争中常胜不衰,它的作用是不可低估的.     

民族精神是创建当代企业文化的基石

民族精神是一个民族赖以生存和发展的精神动力和精神支柱。优秀的民族精神,在经过向现代转型之后,可以成为创建当代和谐社会和企业文化的基石。它不仅可以充分发挥我国传统文化的凝聚功能、整合功能,还可以提高中国应付经济全球化挑战的能力,推动中国的经济体制改革向健康方面发展。     

职工文化是企业文化的重要组成部分

企业文化是企业投资者、经营管理者和劳动者共同铸就的文化.职工文化是企业文化中不可分割的重要组成部分.职工文化的形成、变化和发展与企业的管理方式和劳动关系密切相关.有什么样的劳动关系,就会产生什么样的职工文化.只有当企业文化与职工文化在价值取向上一致的时候,劳动关系才是和谐的;否则就是不和谐的.构建优秀职工文化,必须建立...     

论工会文化在企业文化建设中的作用

工会文化建设是企业文化建设的重要组成部分。在新形势下,要准确把握企业文化建设与工会文化建设的一致性和相同点,发挥工会文化优势,不断丰富企业文化内涵,提高企业职工的整体素质,更好地发挥工会文化在企业生产建设中的作用,从而促进企业又好又快的发展。     

工会组织参与企业文化建设的探索与思考

随着改革开放和社会主义现代化建设的深入发展,企业文化作为一种现代化管理模式和思想政治工作的重要载体纳入了企业管理之中,成为提高职工素质和促进企业发展的重要精神动力。企业工会组织作为工人阶级的一个群众性组织,具有广泛的代表性,企业文化的构建离不开工会组织的支持和拥护。     

企业文化要融入企业员工共有精神家园的构建之中

构建企业员工共有精神家园是和谐企业建设的重要内容。要将企业文化融入构建企业员工共有精神家园的全过程。要从精神文化、行为文化和管理文化的建设入手,丰富企业员工共有精神家园的内涵。     

工会“创争”活动与企业文化建设

"创争"活动是全面提高职工素质,建立学习型企业的强大推动力,是企业文化建设深入发展的引擎,赋予了企业文化建设创新的活力,增强企业文化对内外环境变化的应变能力,突显企业文化建设的个性特征."创争"活动也是促进企业文化落地的好形式,它推动"全员参与"企业文化建设,促进企业文化理念的确立,畅通企业文化传播渠道."创争"活动要与企业文化建设紧密结合进行.     

论先进企业文化建设与发展和谐劳动关系——兼论工会抓企业文化建设的立足点

先进企业文化是构建与发展和谐劳动关系的必要条件.劳动关系矛盾与冲突最深层的文化根源在于企业价值观与职工价值观之间的矛盾,工会组织抓企业文化建设是维护职工权益的重要途径,应以此为基点,通过开展职工文化活动,将职工价值观与企业价值观有机地统一起来.     

论企业文化建设及其工会作用

企业文化应是以职工为本的文化、和谐的文化和包容的文化,企业文化建设应以推动企业发展、实现职工利益诉求为目的。工会建设企业文化,应坚持以职工为本,组织动员职工全员投入到企业文化建设之中去;坚持以实现企业和职工双赢为目的,营造和谐的劳动关系;坚持并促进职工文化建设,通过开展各种文化活动,达到寓教于乐的目的。     

发挥工会工作优势 助推企业文化建设——以国有企业工会工作促进企业文化建设的探讨

国有企业的工会组织作为紧密联系企业和职工的桥梁和纽带,在企业文化建设中具有先天优势和独特作用.针对当前国企企业文化建设的特点,把充分发挥企业工会工作优势和企业文化建设进行有机结合,以企业工会工作促进企业文化建设,为现代企业文化建设提供新的思路.     

论工会在企业文化职工文化建设中的地位和作用

工会已成为企业文化建设的主管部门之一。工会抓好工会工作,就是工会抓企业文化建设的"抓手"和"入手点"。职工文化是工会维护职工精神需求权的重要途径和手段,利用职工文化平台提升职工素质,让更多职工在职工文化活动中实现自我价值。充分发挥职工文化在企业文化建设中的作用,把职工文化纳入企业文化战略总体规划中,为职工争取合法的闲暇时间。