台湾的集团企业

六十年代中后期,随着台湾经济的“起飞”,在民间私人资本中,产生了一批大型私营企业,同时,在一些大型私人企业周围吸引、聚集了若干卫星企业或分子企业,形成一个个“企业群”,被称为集团企业或关系企业,其中以台湾中华征信所出版的《台湾地区集团企业研究》中所列百家集团企业为典型形态。根据1980年版本,有些集团企业发展的规模已进入世界级大型企业的行列,有的已逐渐向国外投资,发展为多国籍企业。1979年台塑集团企业的营收总额约为13亿美元,相当于美国最大五百家大型企业之第234名,大同集团企业被美国财星杂志列入世界第一千名大型企业之内。研究集团企业,对     

组建企业集团应注意的几个问题

(一)要形成一个资产经营一体化并具有投资功能的核心层。企业集团的内部结构可分为核心层、紧密层、半紧密层、松散层四个不同层次,一般称之为集团公司。“集团公司”包含两层含义。第一层含义是“公司”,它是集团的核心和主体部分。凡具有行业性的企业集团的“公司”,都是由若干个实力相当的相关企业“倒旗联合”而成。即这若干个企业实行资产经营一体化和人财物产供销“六统一”,其合并前的成员企业法人地位随之消失,     

台塑关系企业经营管理初探

对台湾企业经营管理的看法,一般人都认为官营企业不如民营企业,在民营企业中,首屈一指的是台塑关系企业(简称台塑)。台塑是目前台湾最大的民营集团企业,拥有十六家公司和明志工业专科学校,长庚纪念医院,二十几个事业部,四十多个工厂.1983年底资产总额达台币73,808百万元,员工总数为31,774人。主     

“中国人要在国际上扬眉吐气”——访台湾宏基集团董事长施振荣

台湾宏基集团董事长施振荣怀有一个理想——中国人要在国际上扬眉吐气。如今,这一理想正在变为现实:1976年由5位年轻人白手起家创建的宏基集团,现已成为台湾最大的自创品牌厂商及全球第七大个人电脑公司,美国《商业周刊》评选宏基集团为“能够持续企业开拓精神的亚洲新巨人”,美国哈佛大学把宏基集团列入“企业国际化的杰出个案”。 日新月异的知识经济时代,信息产业是兵家必争的领域,台湾宏     

台湾企业集团的特征和资本积累型态

台湾企业集团是民营企业的骨干,它在台湾经济“起飞”和转型过程中扮演着重要的角色,也是今后台湾工业升级的主导力量。目前,就其经济实力看,仅排名前100个企业集团的年营收总额即占台湾GNP的34％,资产总值16,000亿元新台币,就业员工达38万人,那么,     

积极探索非公企业党建工作的新路子

大汉集团是湖南省娄底市首家建立党委的民营企业。党委成立于2002年,现有1个党总支、12个党支部、82名党员。集团党委成立以来,积极探索非公企业党建工作的新模式,走出了一条在非公企业中开展党建工作的新路子。2004年6月,大汉集团被湖南省委授予“湖南省基层党的建设示范点”称号,9月被全国工商联评为“全国民营企业思想政治工作先进单位”。他们的具体做法是:一、针对非公企业发展的客观需要,坚持“党组织是政治核心”的原则,找准党组织在企业中的定位。在党委的努力下,集团在其《大汉章程》中明确提出:“政治的先进性是大汉集团核心竞争…     

长荣集团改换旗帜的目的及影响

长荣航运集团总裁张荣发先生多年来与李登辉、陈水扁关系密切,并兼任台湾当局的“资政”。2002年2月初,他在日本神户参加订造的新船“荣杰号”下水典礼时,曾公开表达了“一个观点”和“两个决定”:一个观点是“台湾经济的希望在中国大陆”;两个决定是一要将“长荣集团”在巴拿马注册的50%以上的船只改到英国、意大利注册,改挂英、意旗帜,二是将于5月辞去“资政”一职。这一突然宣布的决定,震动了台湾政坛。     

国泰财团的勃兴与瓦解

台湾国泰财团即国泰集团企业如果从其核心公司——国泰信托有限股分公司建立的一九七一年算起,仅经历十四年的“颠峰时期”便猢狲解体;从早些时的国泰产物(一九六一年建立)、国泰人寿(一九六二年建立)两公司算起,其形成、发展到解体,也不过二十五年时间.按照二十年为一代计算,国泰财团的第二代接棒人掌盘才五年左右,一个在台湾数一数二的宠大财团如此迅速崩塌,乍看起来,有些令人不解,但若深入分析,人们也不难找出答案.     

台湾经济向何处去?

近两年来,台湾高层人士一直围绕如何摆脱加工出口经济的衰弱趋势、谋求新的生存之路而苦思良策。现从各种跻象看,其基本政策已定,即实行完全开放,鼓励自由竞争,进一步依靠国际性大公司、大企业、大银行来搞“工业升级”。官方已宣布:“不再保护民族工业”,“外国企业也可视同本国(指台湾)企业”,连过去表面上所强调的“自立自强”政策也不再讲了。这是当前台湾经济上颇值得注意的一项重大政策动向。一、五项措施为贯彻以上基本政策,孙运璇不久前正式提出,台湾“将在最短期间内”,全     

透视“舜宇现象“

浙江舜宇集团是由余姚8个农民6万元本钱起步,闯进先进的光学行业,逐步发展壮大起来的一家民营企业。经过20年的努力,目前已拥有2000多名员工,3亿多元的总资产和2亿多元的所有者权益,企业规模特别是经济效益在国内同行业中处于领先地位,产品95%打入国际市场。去年,经济日报社专门在余姚举办了一次“民营企业发展与现代企业制度建设———舜宇集团的现代企业之路研讨会”。“舜宇现象”受到与会领导和专家的高度评价。习近平书记在贺信中说:“通过‘解剖麻雀’,解析民营企业建立现代企业制度的方法和途径,这是对浙江民营经济发展的一个有力推…     

民营企业文化的发展与创新

<正> 当民营企业跃升到一个新的发展平台,有眼光的民营企业家必然要对自己的企业文化进行重新审视,不断地促进企业文化的提升和发展。其方向我认为大致有以下几个。向“人本管理”转变,营造以人为本的文化氛围。传统的泰勒管理模式中最显著的特点是“物本管理”,即把企业看作是一个大机器,而企业员工则是这一     

改革与发展信息6则

九十年代我国周边 地区将形成八大经济圈 九十年代,以我国大陆为中心,围绕一些周边国家和地区正在形成或将要形成一些大的经济圈,主要有8个区域。 一、“广东至港澳经济圈”。其轮廓已经日渐清晰。香港已经进入同华南地区一体化的过程。该经济圈扩大一些,可以将海南、广西、新加坡包含在内,成为“南海经济圈”。 二、“福建至台湾经济圈”。由于海峡两岸经贸往来日益扩大,这个经济圈已经初步形成,迅速成长,它其实是在特殊条件下的国内区域性经济圈。 三、由以上两经济圈融合,组成一个更大的经济圈。包含广东、福建、台湾、香港、澳门、广西、海南、新加坡在内,有人称为“中华经济圈”或“南中国经济圈”或“东海至南海经济圈”。中外人士对此非常关注。     

加强企业管理 增强服务意识 为创建和谐社会贡献力量——记创新发展中的联拓集团

2006年，经中国汽车流通协会评定，联拓集团荣获“中国汽车销售服务十大企业集团”光荣称号；在延续历年“诚信企业”、“守信企业”称号的前提下，集团所属子公司又有多家企业被评为“守信企业”和“诚信维修企业”。这些不但表明了企业的管理上了一个台阶，员工的服务意识得到了大幅度提高；而且从不同角度表明了企业文化和企业品牌已在北京乃至全国民营企业范围内产生了重大的影响。     

经济实力迅速膨胀的台湾“集团企业”

台湾“集团企业”(又称“财团”)是六十年代中后期在大型私人企业的基础上形成、并在这以后逐步发展起来的。最近十多年,集团企业在美日等外国垄断资本及台湾当局的扶植下,其经济实力急剧膨胀。目前,已成为台湾私人企业的主     

民企“走出去”需要智慧

上期贵刊文章《新能源民企国际化探索》报道了中国民营企业——新奥集团海外发展的探索之路。而在今年“两会”期间,民营企业“走出去”话题也是政协委员们关注的焦点。在当前国际经济形势不确定的背景下,特别是欧美债务危机以后．国外市场上有很多企业都需要资金,要寻找市场,恰好中国民营企业经过30年的改革开放,一些企业本身也已经具备较好的条件,而现在正是一个寻找合作者的最佳机会。     

论两岸双向投资

自大陆实施改革开放及台湾开放企业前往大陆投资以来,两岸经贸关系进展迅速,至去年(1994)年底,台湾企业在大陆投资的家数已超过两万家,投资金额估计高达200亿美元以上。在大陆的外资中,台湾排名第二,仅次于香港,而大陆也成为台湾企业最大的对外投资地区。 依据台湾当局所制定的“国家统一纲领”及“两岸人民关系条例”的规定,现阶段只开放台湾企业以第三地企业的名义前往大陆投资,而未准许大陆企业前来台湾地区投资,同时大陆企业在第三地的合资企业如其股权超过20％以上,也不准许前来台湾投资。这样的政策,导致两岸的投资形成了“单向、间接”的关系,也造成了两岸产业分工合作的跛形形态。 最近,台北方面宣称,“两岸关系以经贸为主轴,以双赢为目标”,同时通过了“发展台湾成为亚太营运中心计划”。迹象显示,台湾可望加强与大陆的经贸交流。同时,随着九     

台湾食品业竞争祖国大陆市场

受祖国大陆经济高速发展和市场潜力的吸引，台湾食品业无不看好大陆食品市场，近年来纷纷将经营重心转移到大陆。岛内食品厂商赴大陆投资自90年代初期开始出现热潮，发展至今已成热络局面。台湾食品业上市公司中，“统一企业”、顶新集团已发展成集团规模经营的态势；另外“味全”、“卜蜂”、“中日”、“台荣”、“久津”、“大成”、“益华”、“福寿”在大陆投资事业皆已批量生产。1996年岛内多家食品厂商投资祖国大陆又进一步扩大规模，形成了群体台商逐鹿神州的形势。机会均等，大小企业争起跑一位北京台商说：“大陆是一个重新洗牌的…     

把准方向 求真务实 凝聚人心——上海民企新高潮集团思想政治工作探索

上海新高潮(集团)有限公司是一家以木业生产为主,兼营房地产、宾馆服务等多行业的综合性集团企业,有下属企业20家,总占地面积1700亩,资产总额超过35亿元人民币,企业员工人数超过2万人。公司下属有十大木业生产企业,分布在上海和江苏常州等地,公司连续五年被评为“上海市私营企业百强”第一名。同时被评为1998年、1999年度上海市优秀企业。目前产品已经远销日本、韩国、印度、新加坡、台湾等国家和地区。董事长陶新康先生被评为“上海市优秀企业家”,并被增选为上海市政协委员。     

心系两岸的经营之神——王永庆

东京有个“经营之神”叫土光敏夫,被称为创造奇迹的日本人.日本人又把这一美名赠给王永庆,这是中国人的骄傲.王永庆,1917年1月18日生,台湾省台北县人,祖籍福建安溪,自曾祖父迁来台湾,定居在台北县新店镇直潭里.他是台湾最大民营企业——台塑关系企业集团的缔造者,现任董事长,被称为“塑胶大王”,是台湾四大富豪中唯一靠制造业起家的人.     

台湾“人蛇”集团活动 揭秘

“人蛇”偷渡活动,是台湾黑社会组织的一项重要财路,比贩卖毒品、走私枪支更有赚头,因此在台湾黑社会中很受青睐.经过短短几年的经营,台湾的“人蛇” 集团已拓展了相当规模的跨国“人蛇偷渡链”.他们不仅经营台湾海峡的“人蛇” 偷渡,也经营港澳、泰国及东南亚,甚至欧美国家的这种生意,已达到“组织地下化、公司集团化、经营跨国化” 的程度.台湾海峡“人蛇” 集团偷渡活动是近几年才开始的,尽管起步比香港、澳门、泰国等晚得多,却发展迅猛,大有“后来居上之势”.据台湾有关媒介报道,80年代中期以来,台湾警方截获大陆偷渡去台人员已达数万人之多.如果再算上从东南亚国家,以及俄罗斯和东欧国家偷渡和非法入境人员,其数字是非常惊人的.