“北绿”做活一篇大文章

企业扩张战略包括产品扩张战略和资本扩张战略。产品扩张战略是内部管理型战略,就是在现有资本结构下通过整顿内部资源,控制成本,提高生产效率,开发新产品,拓展市场,调整组织结构,提高管理能力,发展企业的竞争优势。20年前由7名知识青年以3000元起家,经过一代人的艰苦创业,使原来的“一口大锅”发展到现在的生产能力10万吨、固定资产1.2亿元的铁岭清河墨尼啤酒公司就是这样一步步发展起来的。随着改革开放的深入和社会主义市场经济的发展,他们认识到:发挥已有的优势,除了进行产品扩张外,还要改革体制,推行资本扩张,在建立现代企业     

努力构建适应西部大开发的劳动力市场

西部大开发战略,给西部地区的发展带来了千载难逢的历史机遇。达县劳动力资源十分丰富。全县现有劳动力达65.22万人。其中农村劳动力59.93万人,城镇企业劳动力31196人。农村劳动力中转移到乡镇企业和民营企业的劳动力达95767人。外出务工劳动力达20多万人。城镇企业劳动力中富余下岗人员比例高达30％以上,农村剩余劳动力的比例高达20％以上。随着西部大开发战略的实施。要实现省委提出的追赶型、跨越式发展目标,实现由农业大县向经济强县的跨越、开发、保护、利用好劳动力资源,就必须努力     

兵团十二师推进大企业大集团发展战略问题分析

兵团要增强综合实力,实现经济持续健康发展,强力推进大企业大集团战略尤为重要。十二师作为兵团的首府师,通过与大企业大集团合作取得了一定的成绩。本文通过对十二师推进大企业大集团战略的优势分析,进一步深入分析查找十二师在推进大企业大集团战略中存在的问题,提出加快推进十二师大企业大集团发展战略的对策思路。     

坚定有效地实施大企业大集团战略

实施大企业大集团战略是推进国有企业改革和发展的重大举措,我们要参与国际竞争,同国际大公司相抗衡,在激烈的国际竞争中立足和发展,必须发展一批具有较强竞争力的大企业大集团,这一点已经或正在形成广泛的共识.但不久前韩国著名的“起亚”、“韩宝”、“三美”、“韩兴”等大企业集团因经营不善和债务压力相继倒闭引发金融危机,也使人们对发展大企业大集团心存疑虑.笔者认为,我们应该坚定且有效地实施大企业大集团战略,这是由国际竞争的趋势和我国的国情所决定的.但韩国企业集团的倒闭对我们有一定的警示作用,我们应引以为戒,采取有效的对策,确保大企业大集团战略积极稳妥地实施.     

规模经济与大集团战略

近年来，国有企业的严重亏损一直困扰着国有企业的改革和发展。造成国有企业亏损的原因很多，其中规模结构不合理是一个重要原因，中央提出国有企业改革要实施‘抓大放小”战略，实际上是与此有关的。认真贯彻落实“抓大放小”战略，对国有企业规模结构进行必要调整，积极实施大集团战略，对搞好国有企业具有十分重要的意义。一、我国国有企业缺乏规模经济改革开放以来我国国有企业总数在增加，到1994年底，国企总数达30．5万户，企业规模也在扩大，企业规模结构大型化的趋势明显加强。1983年到1992年十年间，大型国有企业个数由1675个增加…     

大健康助推大扶贫

正铜仁市将大健康产业与大扶贫深度融合,让发展成果真正惠及百姓。截至目前,仅康体旅游开发和药食材生产两项,就精准带动了70万贫困人口脱贫。铜仁围绕大健康医药产业发展战略定位,将大健康产业与大扶贫战略、大数据战略、大旅游产业等进行深度融合,让产业发展在脱贫攻坚中发挥牵引效应,让发展成果真正惠及百姓。尤其是在大健康产业推进建设过程中,通过集中打造一批集避暑休闲度假、康体养生养老功能的各具特色的美丽乡村,着力抓好中药材、茶叶、油茶等药食材生产,抓实医疗项     

增强企业核心竞争力 发展具有国际竞争力的大企业

现代企业发展正处在一个战略转型阶段，发展具有国际竞争力的大企业和增强企业核心竞争力成为企业战略的重点选择。现代企业竞争不单纯是规模与价格的竞争，根本的是核心能力的竞争，竞争的实质是看谁能赢得持续的领先优势。这就要求企业以不断提高其核心竞争力作为长期制胜之本。为此，一些大公司、大集团都把战略目标定位在增强企业核心竞争力上，企业发展正面临以核心竞争力为基础的战略转变。企业核心竞争力战略对中国企业的意义加入世贸组织后，我国企业面临一系列新的国际竞争环境，能否在竞争中生存和发展并形成自己的优势？关键取决…     

坚定不移推进大数据战略行动

正日前,贵州省委书记、省人大常委会主任孙志刚到云上贵州等企业考察,听取货车帮等企业发展情况介绍,强调"要坚定不移推进大数据战略行动向纵深发展,强化大数据发展要素集聚,加快推进大数据与各行各业的融合,推动贵州大数据发展跃上新台阶",为贵州进一步推进大数据战略行动、用好大数据实现新作为作出了安排部署。     

建设富有特色的企业文化 推进企业改革发展

宁夏能源铝业自2008年重组以来,严格按照中电投集团公司"三步走"发展战略要求,积极探索,大胆实践,贯彻落实公司企业文化理念,加强文化融合,以理念聚人心,以文化促发展,着力建立符合公司发展战略、体现企业特色的文化体系,为公司的持续、快速、健康发展提供强有力的文化支撑。战略重组3年多来,公司资产总额由129亿元增加到261亿元。电解铝产能由43万吨增加到115万吨,成为全国最大的单体电解铝企业;电力装     

做强做大做实争创一流企业

二重集团公司在国内同行业中具有较强的竞争力,市场占有率较高、主体制造能力在国内重装制造业中最强——“十五”以来,二重集团公司按“做大、做强”的发展思路稳步发展,形成了主导产品业绩突出,低成本战略效果显著,市场营销信誉良好,行业特点突出,专有技术支撑有力,质量优先战略体系完备,职工队伍素质较高等特点。机器产品产量从2000年的2.1万吨,增长到2005年8万吨。销售收入从2000年的5.9亿元,增长到2005年30亿元。企业各项经济指标、经营规模及生产能力快速增长“十一五”期间,作为关系国家安全和国民经济命脉的重点骨干企业,二重明确提…     

我国大企业发展的一些思考

世界范围竞争态势的发展变化,使得“大公司大集团战略”在我国越来越受到重视。在我国,大企业大部分是国有企业,具有一定的特殊性,加入WTO后,由于市场的开放,中国的大企业将要面临更大的竞争压力。为此,在加快大企业发展过程中,必须把发挥比较优势和增强竞争优势结合起来,努力提高大企业的竞争力;通过深化改革,为大企业健康发展创造制度基础;通过加强管理,提高大企业的经营效率;通过技术创新,培育大企业核心竞争能力;认真研究国内外大企业提高竞争力的经验。通过认真的调查研究,制定和贯彻正确的战略,努力提高我国大企业的国际竞争力。     

大数据产业集群效应正凸显——贵州强化对大数据企业的招商力度

正贵州厚植"留得下、能发展、长得大"的肥沃土壤,积极营造良好的投资氛围,由上而下、层层强力推动大数据招商,逐步形成了广招商、招大商的格局,产业链条不断延长,产业集群效应正在凸显。企业是产业的基础。贵州坚定不移推进大数据战略行动,不断强化对大数据企业的招商力度,吸引了一批优秀的、有实力的大数据企业在这里聚集、发展、壮大。《贵州省大数据战略行动2019年工作要点》提     

西部大开发 青海大有可为

正2020年全国两会召开前夕,《中共中央国务院关于新时代推进西部大开发形成新格局的指导意见》出台,为西部地区发展带来了新的重大机遇。加快落实区域发展战略,继续推动西部大开发,也写进了今年的政府工作报告。这份长达万字的指导意见提出了36条重磅举措和"大保护、大开放、高质量"九个字的西部大开发新格局定位。面对新一轮西部大开发的战略机遇,     

贵州建设首个国家级大数据综合试验区 引航大数据

正身处大数据浪潮,贵州争做大数据时代的"弄潮儿"和"引领者"。守住发展和生态两条底线,培植后发优势,奋力后发赶超,这是中央对贵州的要求,也是4000万贵州人民的期盼。实施大数据战略行动,已成为贵州实现弯道取直、后发赶超的战略抉择。两年来,贵州在大数据领域抢占先机,先行先试,大数据产业从无到有,从有到优,成就了西部省份跨越发展的奇迹。身处大数据     

大生态:绿色升“颜值”

<正>贵州人格外懂绿、小心护绿、利用好绿,凝聚共识推动绿色发展,奏响大生态时代的"贵州好声音"。完成退耕还林477.4万亩,治理石漠化1000平方公里;空气质量优良天数比例达到96.6%;推出大生态产业工程包,创建一批绿色园区和绿色企业……五年来,从名扬天下的"山地公园省"到国家生态文明试验区,绿色早已成为多彩贵州"调色"中最重要的底色。贵州知绿、护绿,更懂绿。4月16日,在省第十二次代表大会上,贵州正式将"大生态"列为继大扶贫、大数据之后的第三大战略行动。这是贵州践行五大新发展理念的战略选     

在科学发展中打造华亭煤电新形象

华亭煤电股份公司成立以来,领导班子以科学的发展观和正确的政绩观为指导,合理规划企业发展战略,提出了“大发展、快发展、全面发展”和打造“绿色、和谐、诚信、小康”的华亭煤电股份公司,促进企业可持续跨越式发展的思路。2004年,华亭煤电股份公司发展势头强劲,全年实现原煤产量1068万吨,同比增加了118万     

我国大企业发展战略的几个问题

我国大企业面对经济全球化的严峻挑战,要把发挥比较优势和增强竞争优势结合起来,要正确处理企业改革、企业管理、技术进步的关系,要认真研究国内外企业提高国际竞争力的经验,从而制定适合大企业发展的战略。     

西部大开发:科技铸辉煌——成都民营高科技企业发展研究

文章通过总结、研究成都民营高科技企业发展的现状,分析、探讨成都民营高科技企业在西部大开发战略中的地位和作用,这对于成都真正成为西部大开发中的战略高地,具有十分重要的意义.     

以科学发展观为指导做大做强北方联合电力

北方联合电力有限责任公司是内蒙古自治区实施电力体制改革,由内蒙古电力投资公司、中国华能集团、中国神华集团和香港中信泰富公司四家企业按照现代企业制度联合组建的大型发电集团和国有控股企业.根据自治区党委政府关于发展电力工业的战略,以科学发展观统揽公司的战略定位和发展思路,并使之贯彻到各项工作的全过程,具有十分重要的意义.……     

云南省西部大开发成绩斐然

实施西部大开发战略,加快中西部地区发展,是以江泽民同志为核心的党中央面向新世纪,高瞻远瞩,总揽全局,实现中华民族伟大复兴的重大战略决策;是着力解放和发展西部生产力,缩小东西部差距,逐步实现全国人民共同富裕的千秋伟业.面对这一重大历史发展机遇,我省4200万各族人民正以饱满的热情和艰苦奋斗、开拓进取的精神投身西部大开发.……