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相似文献
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1.
关于江西省专利战略的几点思考   总被引:1,自引:0,他引:1  
专利战略已成为国家、行业、企业竞争的核心战略之一,对于建设创新型国家具有十分重要的意义.自我国实施专利制度以来,江西省的专利事业有了很大的发展,但与经济发达省市以及中部一些省市相比,仍有很大差距.要充分发挥专利战略在促进江西经济发展中的作用,就必须从以下方面着手:分步确定专利战略的侧重点;制定科学的专利发展政策;充分发挥政府在专利发展中的作用;发挥企业和高校科研院新的主力军作用;大力实施人才战略.  相似文献   

2.
战略形成的本质,本来就是为了应付竞争所需。然而我们很容易将竞争看得太过狭隘与悲观,致使我们不时可以听见企业抱怨竞争过于激烈,然而会造成这样的结果决非偶然或时运不济。而在于他们对战略的理解和分析不够。  相似文献   

3.
战略形成的本质,本来就是为了应付竞争所需.然而我们很容易将竞争看得太过狭隘与悲观,致使我们不时可以听见企业抱怨竞争过于激烈,然而会造成这样的结果决非偶然或时运不济.而在于他们对战略的理解和分析不够.  相似文献   

4.
对各国数据的定量分析表明,R&D支出占GNP百分比、专利授利量、人均GNP三种数据指标之间存在显著的正相关关系.专利制度可以通过调节技术竞争关系、促进技术竞争关系、促进技术转移和技术合作等多方面的机制对技术创新产生激励作用.技术创新投入的增加,将有助于实现经济集约型增长.  相似文献   

5.
经济全球化背景下企业竞争与合作战略探析   总被引:1,自引:0,他引:1  
易本钰 《求实》2003,(2):29-31
传统意义上的企业竞争战略是为了打败对手 ,发展自己 ,当经济全球化全面到来之际 ,由于经济的相互渗透作用 ,企业竞争也发展到了竞争与合作相结合的新阶段。随着对竞争以及竞争终极目标的认识的深入 ,人们开始关注企业竞争中的合作关系。重视竞争中的合作因素 ,是企业竞争战略更高层次的要素。在企业战略整合过程中 ,合作是为了共同利益 ,从企业内外部资源界定来看 ,合作是企业竞争不可或缺的因素。在面向全球的竞争中 ,竞争与合作结合直至实现双赢 ,已经成为一种趋势 ,也是企业战略管理的新境界  相似文献   

6.
白津夫 《新视野》2003,(6):29-31
自20世纪80年代中后期以来,随着经营环境的变化,特别是经济全球化趋势、竞争的加剧、产业边界融合与变动、技术变革的加速, 以及顾客需求的多样化等,使企业形态、企业理论和企业战略发生了一系列大的变化,其中尤以企业战略的变化最为突出。核心竞争力战略是基于优势而建立起来的战略,实质上是一种优势战略,扬长而不是补短。提高企业竞争力,要有准确的战略定位,加强战略合作,加快发展具有国际竞争力的大公司大企业,加快技术创新,加快人力资本能力建设,加强组织的学习。  相似文献   

7.
解放战争之初,人民军队实施战略防御,先后打破国民党军队全面进攻和重点进攻。但这一时期,战争主要是在解放区进行。人民军队在内线作战大量歼敌的同时,解放区也承受了巨大的战争负担。在战略防御阶段,解放区面积有所收缩,加之战勤任务和敌人的破坏,农民负担比较繁重,不利于长期支持战争。在打退国民党军队对解放区的全面进攻和重点进攻后,毛泽东和中共中央根据解放区实际情况、我军歼敌数量和敌我实力消长等因素,为了粉碎敌人战争计划,分散和各个击破敌人,果断作出开展战略进攻、将战争引向国民党统治区的决策。自1947年6月开始,晋冀鲁豫野战军、华东野战军、西北野战军、东北野战军先后转入战略进攻,实现了中共中央提出的以主力打到外线去,将战争引向国民党区域的战略目标。人民军队转入大规模的攻势作战,不但收复了全面内战开始之时一度被国民党军队占领的地区,而且开辟出广大新解放区,大大加快了解放战争胜利的进程。  相似文献   

8.
我国企业实施多元化战略的条件   总被引:1,自引:0,他引:1  
高蔚卿 《新视野》2005,(2):19-21
围绕企业实施多元化战略的前提和条件,战略管理学界形成了不同的观点和理论,其中迈克尔·波特的研究具有重要的影响。波特的研究为企业多元化战略的决策和实施提供了重要的参考,但受研究背景的限制,波特的理论主要是基于成熟的市场经济体制展开的,并不完全符合我国企业多元化战略的实际。本文着重分析我国企业在进行并购多元化实践中需要对波特的理论做哪些修正。  相似文献   

9.
人才是企业发展过程中一种特殊的战略性资源,同时又是企业的主体。企业问的竞争,归根到底是人才的竞争。面对激烈竞争的运输市场,要全面增强铁路企业的竞争力,保持经济效益高速增长,除了不断深化改革,进行战略和结构调整外,更重要的是要大力实施人才战略,抢占人才制高点,始终如一地坚持人才资源的整体开发,构筑以规模宏大、层次居高、  相似文献   

10.
人才是企业最重要的资本.随着经济全球化、知识经济的发展和互联网技术的普及,人才竞争在全球范围内展开.尤其是我国加入WTO和跨国公司人才本土化策略的实施,企业将面临越来越激烈的人才竞争.我国企业必须高度重视,加快制定和实施人才战略.  相似文献   

11.
现代企业的发展要求实施经营战略管理   总被引:3,自引:0,他引:3  
张香玲 《学习论坛》2002,(10):15-16
随着我国改革开放的深入发展 ,特别是我国加入世贸组织后 ,我国企业所面对的不仅是新技术革命的挑战 ,还有经济全球化的挑战 ,经营环境更加复杂。如何适应这种环境的变化 ,如何对付未来的种种冲击 ,在竞争中谋求企业的生存和发展是所有企业都应当慎思的一个战略问题。笔者认为 ,企业要发展 ,当务之急是实施战略管理 ,从制定发展战略抓起 ,将眼前所做的工作都纳入战略体系并接受战略目标的检验 ,经过长期不懈的努力 ,最终达到战略取胜的目的。一、实施战略管理是现代企业获得持续发展的重要保证战略管理是一个过程 ,是企业各项管理中的一种方…  相似文献   

12.
马健 《理论建设》2006,(5):79-80
一、地勘企业经营战略的基本特征经营战略是企业的一项系统工程,是统帅企业各项工作的全局性的指导纲领、战略提纲。就地勘企业而言它具有以下基本特征:一是具有全局性。企业战略就是企业发展的蓝图,制约着企业经营管理的一切具体活动。即从地勘企业经济发展的全局出发,从大处着眼,制定有关全局性而非局部性的经营战略,是对地勘企业的未来经营方向和目标的纲领性的规划和设计,对企业经营管理的所有方面都具有普遍的、全面的、权威的指导意义。二是具有长远性。企业战略考虑和解决的问题不是眼前的而是企业未来相当长一段时期内的总体发展问…  相似文献   

13.
我国广大的西部地区相对于发达地区而言,教育落后,人才短缺。党的十六大报告明确指出:我国要走新型工业化道路。这对西部地区广大企业来讲既是机遇,又是挑战。西部地区的广大企业既要完成工业化,又要迎头赶上知识经济的发展,拥有高素质的人才是取得成功的关键。人才战略就是从战略的高度来研究人才的开发、培养和使用,它在企业战略管理中具有十分重要的作用。  相似文献   

14.
王刚 《发展论坛》2000,(10):63-63
人才是事业成功的保证。在知识经济时代,人才已成为竞争之本、创业之本、发展之本。企业要在激烈的市场竞争中立于不败之地,必须实施正确的人才战略。   一、聚集人才   聚集人才,就是通过制定开明的人才政策和科学的人才管理制度,合理有效地选拔、引进和留住企业需要的各类人才,为企业发展服务。   (一 )求真务实,克服偏见。一是克服唯学是才、见才就引的倾向。企业是经济实体,引进人才要有效益观念。要根据生产经营的需要,按需引才,择才而用,而不是不管企业是否需要见才就引。二是要克服完美主义思想。金无足赤,人无完人…  相似文献   

15.
邢海明 《求贤》2011,(9):11-12
知识产权战略是有效提升企业核心竞争力的重要手段和途径。自2008年来,天津春发食品配料有限公司(简称春发公司)坚持把知识产权战略纳入企业发展战略的有机组成部分.为促进春发公司科学、可持续发展提供了强大的动力。  相似文献   

16.
江泽民同志在党的十六大报告中指出 :“坚持‘引进来’和‘走出去’相结合 ,全面提高对外开放水平。”这是党中央顺应历史潮流 ,在深刻分析了经济全球化形势 ,总结我国改革开放经验基础上提出的一项更高层次的、富有新内涵的重大开放战略。新疆企业有计划、有步骤的“走出去”投资办厂 ,与各国特别是周边国家开展经济技术合作 ,这同西部大开发一样 ,也是关系到新疆发展全局和前途的重大战略之举。“走出去”和“请进来” ,是新疆对外开放政策两个相辅相成的方面 ,二者缺一不可。一、新疆企业“走出去”参与国际竞争的必要性(一 )是应对中国…  相似文献   

17.
科学技术是第一生产力。人才资源是第一资源,是创造和使用其他资源的资源。综合国力的竞争说到底是人才的竞争,谁拥有人才优势谁就会在竞争中取得主动权。这是时代的鲜明特点。江泽民同志站在时代的高度反复强调:人才是宝贵、最重要的资源。他要求各级领导真正把培养和使用好各类人才作为党和国家兴旺发达的大事来看待、来落实。从而确立了人才工作在新世纪的战略地位。  相似文献   

18.
发展中国家依照传统的比较优势理论发展国际贸易,不仅没有缩小与发达国家的经济差距,反而陷入了比较优势陷阱。究其原因在于比较优势理论侧重于静态分析,忽略了国际经济环境变化所带来的生产要素结构、生产要素收入、生产要素流动的变化,因而忽略了产业结构调整、技术进步和制度创新等动态贸易利益。因此,传统的国际贸易比较优势战略已无法适应当前的国际经济形势的变化,必须转变为竞争优势战略。  相似文献   

19.
在竞争日益激烈的市场之中,蓝海战略分析框架可以有效帮助中国企业打开无竞争市场空间,其具体分析步骤为:首先得出战略布局图和原有价值曲线,然后通过六步搜索法找出企业成功关键因素,继而通过经典四步行动整合开发出新的成功关键要素,之后在规则再造基础上得出新的战略布局图和价值曲线,最后在价值创新下有效打开蓝海空间。  相似文献   

20.
习近平同志在十九大报告中首次明确提出实施乡村振兴战略,并将其与科教兴国战略、人才强国战略、创新驱动发展战略、区域协调发展战略、可持续发展战略、军民融合发展战略并列,充分反映出中国共产党直面现实的勇气及高度的自信.振兴乡村是全面建成小康社会、建设社会主义现代化强国的一项重大战略任务,是以习近平同志为核心的党中央对"三农"工作做出的一个新战略新部署新要求,意义重大.  相似文献   

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