浅谈如何加强企业应收账款管理

应收账款在企业的财务管理中占有十分重要的地位,如何加强企业应收账款的管理已经成为企业急待解决的问题。研究针对应收账款管理存在的现状,提出了加强应收账款管理的办法和措施,以期企业能安全、及时收回应收账款,加速企业资金周转,提高企业经济效益。     

企业应收账款管理策略浅析

企业应收账款是商品经济条件下企业商品与劳务赊销的产物。在激烈的市场竞争中,赊销已成为商家争取客户、扩大销售额和经营规模的最有效手段。但由于某些欠款企业信用度低,货款拖欠情况严重,使不少企业应收账款大幅增加,严重地影响了企业正常的生产经营。企业建立一套科学的信用制度,加强对应收账款的管理已势在必行。本文分析了应收账款过高对企业发展的影响,并从事前控制、事中控制和事后控制三方面论述了企业加强应收账款管理的应对策略。     

应收账款转让与应收账款质押冲突问题浅析

商业银行的资产业务不断地发展,传统的授信模式也随之发生改变,以往多以房产抵押或者信用为主,现今增加了担保措施和还款来源。应收账款作为还款来源以及担保措施之一也日益凸显重要性,在实际操作中,主要包括应收账款转让和应收账款质押。为了利益最大化,债权人可能重复处理债权,将债权同时用于转让和质押,以获得更多的融资的情形,二者并存时难免会产生冲突。所以,应从应收账款转让与应收账款质押的基础理论出发,分析相关法律关系以及并存现状,从而对确立冲突解决规则提出建议。     

浅谈企业应收账款风险的成因与防范

市场经济条件下的企业竞争中 ,形成了大量的应收账款 ,造成企业资产负债率过高 ,贴现成本高 ,成本上升 ,效益下滑等 ,给企业带来重大损失。为加强应收账款的控制与管理 ,企业应加强对客户的信用调查和监控 ,实行有效的资信管理和控制 ,并采用适当的结算方式 ,建立和完善应收账款工作责任制度等 ,使应收账款风险降低到最低程度。     

浅议企业应收账款的管理和控制

无论计划经济时代还是市场经济时代，应收账款的管理和控制都是企业财务管理中资金管理的一项重要内容。企业应收账款产生的原因很多，很多企业在由计划经济向市场经济的体制转轨变型中应变能力差，风险防范意识不强，企业内部缺少严密的内控制度，由此产生了大量的应收账款，其中相当比例的应收账款形成了呆账、死账。在市场竞争日益激烈的形势下，企业为了自我生存和发展，扩大自己产品的销售规模和市场的占有份额，赊销成为企业销售的重要手段，积极的营销政策对企业扩大销售有一定的促进作用。同时也使企业的应收账款金额迅速庞大，回款周期延长，坏账损失也日益增多，影响了企业现金正常回流，严重制约了企业生产经营和持续发展。     

加强应收账款管理之我见

随着市场经济的深入发展，追求利润最大化已越来越成为每个企业经营的主要目标。要实现这一目标，需要从收入、成本和费用三个方面共同努力，其中增供扩销是必不可少的一环。但随着企业销售量的增大，势必增大应收账款。适量的应收账款是企业资金的正常占用，但过多的应收账款，会占用企业大量的资金，给企业带来一系列的问题。     

加强企业对应收账款的管理

市场经济条件下企业应收账款产生的原因主要有:社会普遍缺乏诚信,企业经营环境不佳;企业对应收账款管理不力;企业缺少有效的内部管理制度及部门之间的沟通。因此应据此采取加强应收账款管理的有效对策。     

企业如何加强应收账款的管理

应收账款,是企业因销售产品、材料、提供劳务等业务而应向购货方、接收劳务的单位或个人收取的款项,是企业的主要流动资产之一,其实质是企业向客户提供的融资性服务。形成应收账款的直接原因是赊销,而赊销是一把双刃剑,企业只有正确地运用赊销策略、合理确定信用政策,加强对应收账款的管理,控制应收账款可能产生的风险和损失,才能最大限度的享受应收账款带来的收益。一、我国企业应收账款的现状目前,应收账款在我国许多企业总资产中所占的比重越来越大。有关部门的统计数字显示,在我国上市公司最近两年年报中,超过60%的上市公司应收账款余额…     

略论企业应收账款的管理

应收账款是企业销售商品、产品或提供劳务而在未来某一时间收回款项所形成的债权,从性质上讲是销售者向客户提供的一笔短期无息信贷.但长期以来,应收账款的坏账比率较高,竞争的压力又迫使他们不得不大量提供信用业务即赊销,这样应收账款变成了一把"双刃剑",一方面可以扩大产品销路、增加销售收入,另一方面又加大了企业的经营风险.     

金融危机背景下企业应收账款的法律风险控制

蔓延全球的金融危机产生的巨大影响，极易使企业的资金链发生断裂，造成企业的应收账款面临极大的法律风险。应收账款的增加直接危害企业的生存与发展。在金融危机的背景下．应从交易对象选择及对整个过程进行事前、事中、事后的系统的法律风险控制。     

浅析应收账款的依法清理

法律诉讼是施工企业依法清理应收账款、维护自身利益普遍而有效的手段。法律诉讼应当从清理应收账款,收集相关证据,进行财产保全,积极申请和配合执行等环节来实现应收账款的全额追回的目的。     

浅析应收账款的依法清理

法律诉讼是施工企业依法清理应收账款、维护自身利益普遍而有效的手段.法律诉讼应当从清理应收账款,收集相关证据,进行财产保全.积极申请和配合执行等环节来实现应收账款的全额追回的目的.     

商业银行开展应收账款保理业务的风险防范

商业银行开展应收账款保理业务意味着企业将风转嫁给了银行,因此,商业银行要注意防范债权转移过程中和债权实现过程中可能产生的各种风险,以保障银行资产的安全性。     

浅谈企业应收账款的管理

应收账款对企业的生存和发展有着深刻的影响,从企业内部和外部对应收账款存在的问题进行分析,并从信用管理、风险防范、社会信用的角度提出建议,对有效加强企业应收账款的管理,具有积极的推动作用。     

浅论企业安全管理中的风险对策

“风险是某一种事业预期后果估计中的较为不利的一面。”“风险就是一个事件产生我们不希望的后果的可能性。也就是说风险包括发生的可能性及其产生的后果两个方面。”以上两个定义大致代表人们对风险概念的两种不同看法。本文所指风险属于后者的范围。有的国外研究者将风险分为静态风险和动态风险。本文主要讨论静态风险。静态风险又称纯粹风险。从企业的角度 ,大致包括各种自然力或灾害事故造成的损失 ,各种犯罪或错误行为造成的损失 ,人的错误判断造成的损失 ,以及经营者的死亡、伤残等原因造成的损失等。风险管理过程有五个步骤 :风险确认 ;风险确定 ;为风险处理选择适当的手段和关于采取最佳手段的决策 ;实行所选的手段 ;对其效果的评价。风险对策与企业安全管理思路 :风险的回避 ;风险的转移 ;风险的分担 ;损失的控制 ;风险的承受     

当前企业人事档案管理存在的问题及其对策

本文通过对当前企业人事档案管理存在问题的原因探悉,提出了新时期企业人事档案管理持续改进的对策,使人事档案管理逐步实现标准化、科学化,适应社会发展的需要,最大程度为企业发展提供帮助和服务。     

浅谈班组民主管理的难点与对策

说到班组民主管理,层层喊重要,级级伸手抓。然而,在一些基层提起班组民主管理,“知情人”却说它是聋子的耳朵一摆设,更认为是猪头上拔毛——难整。班组民主管理的落实究竞难在哪里？笔者就此进行了调查并结合日常的观察、思考,提出一点浅见。     

企业信用销售的风险与管理

现代企业管理中,信用销售成为企业增加产量,提高利润的有效途径。而企业对信用销售的管理已经不能仅依赖于财务部门就能解决问题。本文从信用销售风险的产生原因到风险的控制管理,通过前期评估、中期控制和后期总结三个阶段详细论述信用销售产生的信用风险、管理理论和具体措施。     

法教义学视野下保理合同的规范要旨及裁判路径

作为非典型担保的一种形态,保理合同在《民法典》中以专章的形式加以规定,不仅为建立规范的保理合同裁判规则提供了法律支持,更是彰显了其在我国合同体系中的独立地位。在法教义学视野下对保理合同的规范要旨和裁判规则进行深入的探究,既有利于在理论上厘清保理合同的法律属性和明晰其法律构造,更有利于在实务界建立统一的裁判规则,从而改善当前营商环境,以促进我国保理业的良性发展。