谈企业公安

在企业治安保卫工作改革探索中,企业公安的去留成了人们较为关注的一个问题。本刊1989年第3期发表了杞人的《企业公安留去谈》一文后,在企业治安保卫部门尤其是在企业公安干警中引起了较大的反响。一种观点认为,企业公安十分重要,必须加强;一种观点认为,企业公安会导致“公安权力运用失控”和“经济保卫的形式和内容矛盾”的后果,主张撤销;持中立观点的同志认为,应该保留企业公安,但不宜发展太多太滥,应在保留的基础上进行改革。企业公安这一事物究竟如何认识,应该从理论上加以研究。本刊欢迎不同观点进行争鸣,把企业治安保卫工作的改革引向深入。     

比利时学者谈中国企业改革的经验

布鲁塞尔自由大学的博特里克·博尔顿在《过渡经济学》杂志1995年第1期上发表《私有化和所有权与控制权的分离:中国企业改革的经验教训》一文,认为企业效率低的主要原因不在于所有制,而在于所有权与控制权分离后没有建立相应的管理监督和产品市场竞争机制。不同所有制的企业都可以引入上述机制。中国企业改革特别是乡镇企业之所以成功,就是因为采取了在保留生产资料集体所有制的同时,改     

也谈建立现代企业人事制度

建立现代企业制度是我国企业制度的重大变革,它要求对企业人事管理制度进行根本性的改革,重构企业人事管理新模式。近几年来,企业人事制度改革取得了进展,实行干部分类管理,扩大企业人事自主权和职工择业自主权,推行企业职工聘用制和专业技术人员聘任制等举措,为搞活企业发挥了作用。但是,这些措施仍是在计划体制的思维定势中打转,企业干部管理权放还企业后,仍按传统方法管理,只表现为权力的位移;取消企业干部录用制实行聘用制,只是表象的更换,缺乏制度创新,不能适应市场经济发展的     

企业观念谈

观念对于企业来说是一种取之不竭的财富,企业兴衰就在一念之差,对此应该冷静地审视一下我们企业的观念。观念更新是一种脱胎换骨式的创新,接受一种新东西容易,更新一种观念并自如地应用到实际中却难得多。国企改革之所以艰难,就是因为我们总停留在“摸着石头过河”,“交学费”等旧观念上,认为改革是全新的事业,以“失误是难免”的为借口,而观念仍旧是老一套。人们往往对过去一件失败的事耿耿于怀或者为一个具体失误而懊悔不已,人们常常反思过去的所作所为,但很少反思观念,正是这个摸不着、看不见的东西制约着企业的发展。     

袁宝华谈企业管理现代化

我们的企业改革经过了一个艰苦的历程。党的十四大提出要建立社会主义市场经济体制,是经过了将近一年多的调查的,提出了要建立现代企业制度,写在了十四届三中全会的决定里边,我看这是一个历史性文件。怎样才能通过转换企业经营机制,建立现代企业制度,使企业具有充分的活力,到市场中去拼搏竞争,这是我们十几年的愿望。现在看来,实现这个愿望大有希望。过去十几年,企业改革是孤军奋战,费了很大的劲,得不到我们所期望的效果。现在配套改革,改善企业外部环境,改善整个国民经济的构成,使我们能够顺利地从计划经济转向市场经济。当前的改革形势很好,可是,我们好多国有企业处于困境。原因究竟在哪里?其中,有一个体制改革中的阵痛问题,还处在过渡时期。另外还有“三     

福利企业发展新举措谈

面对激烈竞争的市场经济，“失天不足”的福利企业怎样“强筋壮骨”在角逐中站稳，是当前各级民政部门大力发展民政经济亟待解决和探讨的问题。为使身陷困境的福利企业尽快摆脱窘境，步入健康发展的快车道，笔者认为，当前加快发展福利企业应采取八大措施。一、各级民政部门和福利企业要进一步解放思想，转变观念，开阔思路，面向市场，加大改革力度，靠改革开放加快发展。围绕一个好班子、一支好队伍、一个好机制、一个好产品、一个好作风和一个好形象完善改革措施，以改革的方法、思路去谋求大的发展．在机制转换上谋求大的突破；进而适应…     

谈企业内部治安防范机制

社会主义市场经济体制的建立,使企业内部改革力度加大,其治安保卫工作也取得了实质性进展,为企业的深化改革创造了良好的治安环境;与此同时,企业内部新的治安问题不断出现.本文结合企业内部情况,着重分析了安全保卫工作中存在的一些突出问题,并对建立新的治安防范机制作了有益的探讨.     

企业市场化及其基础

把企业推向市场,即行政化企业的市场化,是中国企业的历史性转变。实现这一转变的基础乃是企业制度改革和企业素质管理;这一转变同时又为企业制度改革和素质管理指出了方向。企业市场化,企业制度改革和企业素质管理构成了当代中国企业成长的基本轮廓。     

李荣融谈中央企业改革要过五关

中央企业是我国国有企业的中坚和骨干力量。截至2003年底。中央企业资产总额8．09万亿元。2003年。中央企业上缴税金3563亿元。占全部国有企业的44．1％。实现利润3000亿元，占全部国有企业的六成多。进一步提高中央企业的核心竞争力。关系到中国国力的进一步增强。国资委主任李荣融不久前在接受本刊记者采访时指出。目前中央企业改革步伐加快。力度加大．但一些深层次体制性问题没有得到根本解决．这一改革必须要过五关。     

谈新型企业人事考核

谈新型企业人事考核杨乃琦随着我国社会主义市场经济的确立和政治体制、经济体制改革的深入发展，特别是在国有企业中实施现代企业制度，企业内部人事制度、劳动用工制度和工资制度，即“三项制度”改革不断深化，企业人事考核开始引起人们重视。企业人事考核是企业管理重...     

谈企业党组织的“一心二用”

近年来,在建立现代企业制度,大力推进国有企业各项制度改革之时,有些企业出现了“企业推向市场了,党组织就靠边了”、“党管党,企业管企业”等削弱党组织地位,弱化党组织作用的现象。因此有必要重申企业党组织的“一心二用”,即:政治核心、参与重大问题决策作用和保证监督作用。 一、确立企业党组织的政治核心地位不动摇 在企业中,突出行政领导的“中心”地位有利于建立高度统一的生产经营指挥系统,提高企业适应市场的能力。     

谈现代企业制度与审计监督

谈现代企业制度与审计监督刘军江泽民总书记在十五大报告中指出，建立现代企业制度是国有企业改革的方向。要按照“产权清晰、权责明确、政企分开、管理科学”的要求，对国有大中型企业实行规范的公司制改革，使企业成为适应市场的法人实体和竞争主体，进一步明确国家和企...     

精神也能出效益——谈企业深化改革中思想政治工作的作用

随着企业改革的深化,抓经济效益成为突出的工作。抓经济效益,思想政治工作是否还有作用,思想政治工作能否产生效益?回答是肯定的。一、企业深化改革必须要有思想条件。企业改革要深化,首先必须要解放思想更新观念。离开了思想的解放,观念的更新,改革就寸步难行。从我们建筑业状况看,改革之所     

谈新时期企业思想政治工作

思想政治工作是我们党的传家宝 ,是经济工作和其他一切工作的生命线 ,是社会主义物质文明和精神文明建设的重要保证 ,是推动我国社会生产力发展的强大精神动力。对于企业来说 ,思想政治工作是其深化改革、转换经营机制和建立现代企业制度以及调动职工积极性、发展生产、提高经济效益的精神动力和思想保证。一、新时期加强和改进思想政治工作的意义当前 ,国有企业改革处于攻坚阶段 ,发展处在关键时期 ,稳定面临新的考验。在这种新的形势下 ,加强和改进企业思想政治工作 ,无疑具有十分重要的意义。首先 ,加强和改进企业思想政治工作是实现党中…     

中国企业国际化经营思考

中国国有大中型企业的国际化经营,囿于历史和体制的原因,较之许多国家的企业有更大的难度,属于一种制度性的企业改革,这种改革从逻辑和联系的角度分析:在资源配置上宜以市场化为导向进行调节;在企业的生产组织上应按社会化大生产的原理进行组合;在企业的内部治理结构上应依照公司化原则进行改组;在整个企业经营中宜朝国     

再谈新形势下企业统战工作的重要性

企业统战工作是党的统战工作的重要组成部分,是企业党的政治工作、群众工作的一部分。做好企业统战工作,对于巩固企业中党与非党的联盟,加强职工队伍的团结,维护企业和社会的稳定,推进企业两个文明建设,搞好企业的改革和科研、生产、经营,都是非常必要的。在发展市场经济、企业“转机建制”的新形势下,为使企业统战工作得     

健全企业的监督机制

在转换企业经营机制、深化企业改革中,还要不要建立企业监督机制?建立、健全企业监督机制会不会影响企业改革的进程?为适应企业改革的需要,应建立一种怎样的监督机制?这些都是当前应该认真加以研究的问题。一些同志认为,在深化企业改革中,强调加强企业的监督,会影响改革,束缚企业发展的手脚,这种认识显然是片面的。首先,建立、健全企业的监督机制,是深化企业改革的客观要求。当前企业转换经营机制的改革,没有现成的经验可以借鉴,每迈出一步,都需要进行艰辛的探索和试验,谁也不能保证有百分之百的把握,保证万无一     

深化企业改革与企业文化建设

建立现代企业制度,是发展社会化大生产和市场经济的必然要求,是我国国有企业改革的方向。建立现代企业制度,不仅要有相应的配套改革,而且要推进管理现代化,包括管理思想现代化、管理人才现代化、管理方法现代化、管理手段现代化等。管理科学是现代企业制度的基本特征之一。因此,企业文化对于企业的生存和发展具有极其重要的意义。近几年来,企业改革的经验教训告诉我们,转换企业经营机制,建立现代企业制度是一项艰巨复杂的任务,必须从各方面创造条件。良好的环境和氛围是改革成败的重要条件。如果单纯地抓“硬”件,不抓“软”件;只注重有形文化,不     

企业改革与产业组织的转换

<正> 企业改革是我国经济体制改革的一项中心内容。目前出现的承包制、租赁制、股份制和资产经营责任制等,都是企业改革的具体形式。但是,企业改革要取得预期的成效,仅仅在所有制和经营方式上进行调整是不够的,还需要配套于相应的外部环境的改变。企业改革的外部环境,一是建立间接控制体系,具体地就是“国家调节市场,市场引导企业”的管理方式;二是转换产业组织,重新调整企业与企业之间的相互关系,本文拟就后一个问题作一些探讨。一横向经济联合中的企业兼并多年来,在社会主义经济理论中,是不存在兼并机制这个慨念的,因为传统的理论认为,兼并是资本主义特有的现象,是资本家利益对抗和相互吞并的结果。其实,企业兼并并不是     

谈新形势下搞好国有大中型企业的问题

搞好国有大中型企业问题已提出多年,落实这项工作是个复杂的社会系统工程,受诸多因素制约,难度很大。近几年来,省委、省政府对这项工作十分重视,从实行各种优惠政策,“放水养鱼”,到加快企业改革,推动企业走向市场,