浅议团队领导的创新

实现科学发展必须依靠亿万人民群众的共同奋斗,必须打造能够把人们凝聚在一起、促进科学发展的众多团队。要增强贯彻落实科学发展观的自觉性和坚定性,把全社会的发展积极性引导到科学发展上来,把科学发展观贯彻落实到经济社会发展各个方面,团队建设不可忽视。重视和加强团队建设,有利于提升经济社会组织的效能,必定能更有力地支撑科学发展,取得经济社会又好又快发展的效果。在团队建设中,团队领导处于团队的核心地位,是团队精神形成的倡导者和推动者。团队领导只有在不断创新中才能带领团队成员实现团队目标。     

领导决策原则与程序

决策是领导工作的核心,是领导职能中最重要的职能,领导者的决策关系着组织的生存与发展,是一切事业兴衰成败的关键。所以,每个现代领导者,都必须高度重视领导决策,把握领导决策的特点,掌握领导决策的原则和程序,实现领导决策的科学化、民主化。     

领导决策原则与程序

决策是领导工作的核心,是领导职能中最重要的职能,领导者的决策关系着组织的生存与发展,是一切事业兴衰成败的关键.所以,每个现代领导者,都必须高度重视领导决策,把握领导决策的特点,掌握领导决策的原则和程序,实现领导决策的科学化、民主化.     

锻造强健领导团队领跑企业创新跨越

被誉为筑港摇篮的中交一航局一公司，曾经一度是比较困难的企业。然而，从1999年底开始，伴随着水工建设市场的全面复苏，几年里一公司完成了从观念再造到创新管理到业绩领先的跨越式发展，不但挣脱困境，而且成为局内外绩效较好、综合实力较强的二级子公司，蕴涵着强劲的发展势头与空间。     

用机制创新激励领导和团队干事创业

一商集团党委以“解放思想、干事创业、科学发展”大讨论为契机．深入落实张高丽书记“加强领导班子建设．造就奋发有为、干事创业的干部队伍”的要求，借鉴先进地区先进经验，发挥班子建设自身优势．加大以机制创新激励企业领导团队干事创业的探索。     

从管理哲学到领导艺术

无论你的脾气怎么样,一定要信任、放权给你的团队,以人为本,管理他人就像你希望如何被管。在团队的未来发展中,一定会碰到各种不同的情况,没有一种领导力可以解决所有的问题。用希望被管的方法管理人在我过去20年的职业生涯里,哪一些东西可能是有价值的?我想了一下,还是把我在三个     

情绪管理:学校管理团队建设的重要内容

现代管理活动中,人的情感情绪越来越引起人们的重视和关注。学校管理团队组织结构的复杂性、团队成员的异质性、团队工作压力的骤增性、团队情绪管理能力与其他管理能力的差异性,都需要以对团队情绪进行控制和调节为核心的情绪管理。团队成员选拔中的情绪智力因素考量、团队情绪的干预和     

领导者应掌握的八大领导艺术

能当上一个领导者不容易，想当好一个领导者就更不容易，它要求领导者掌握好以下一些领导艺术。     

管理创新与领导艺术(十)

在21世纪的企业管理中,管理与领导相对分开,这是一种进步。但若二者分得越来越清楚,那么对企业管理将是一种灾难。真正的管理创新过程一定是融合的,是控制和激励的融合,是硬权和软权的融合,是秩序和变革的结合,是效率和效益的一致,是业务和人才的兼顾,是科学和艺术的和谐。     

团队管理呼唤文化建设

人类的管理经历了三次飞跃。第一次是从无序到人治。主要是领袖的意志左右一个集体、团体或事业的方向，领袖的人格魅力决定一个单位和事业的成败。管理模式为经验管理。     

现代企业领导的管理素质

首先,必须驾驭全局。企业领导考虑的不仅是要“做事”,更重要的是要“成事”。这就要善于统筹全局,多谋善断,能抓住事物的本质,对多层次、多因素的社会现象、企业生产经营活动作出科学的分析、综合、判断、决策,调动一切积极因素,妥善处理好各方面的利益和利弊关系...     

团队管理呼唤文化建设

人类的管理经历了三次飞跃。第一次是从无序到人治。主要是领袖的意志左右一个集体、团体或事业的方向，领袖的人格魅力决定一个单位和事业的成败。管理模式为经验管理。     

基于班级管理的学生团队建设模式创新

班级管理是学校综合管理的重要组成部分。文章在高校大学生班级管理和团队建设调查分析的基础上,对基于班级管理的学生团队建设模式进行探讨和对策性思考,提出推进班级管理的学生团队建设策略有：完善管理机制、完善工作机制、完善组织机制、完善活动机制等。     

一部回应时代需要的领导科学新著——评《现代领导与管理心理》

人类社会已迈入21世纪,新世纪的领导应该是什么样的领导?这是当前国内外领导科学界普遍关注的重大时代性课题。山东社会科学院研究员公冶祥洪在长期从事领导科学研究的基础上,以敏锐的与时俱进的眼光,抓住“21世纪领导干部、管理者和企业家为适应社会主义市场经济应具备何种全新的组织管理能力”这一崭新课题,及时推出了《现代领导与管理心理》(北京:新华出版社2002年8月第1版)这本系统性专著。该书前半部分对现代领导的本质和职能、领导活动规律、现代领导体制、领导素质和能力等基本理论作了新的开拓性研究。我们从作者的概括、阐述、论证…     

始终坚持党对军队绝对领导的根本原则

"金星闪耀在军旗上,我们的原则是党指挥枪……"这首雄浑激越的《听党指挥歌》,唱出了我军不朽的军魂,唱出了革命军人对党的赤胆忠心。自三湾改编尤其是随后召开的古田会议,确立了党对军队绝对领导的原则以来,在长期的革命斗争和军队建设实践中,我们党把马克思主义建军原理与中国军事斗争实践相结合,逐渐形成了一系列对军队实施绝对领导的基本制度,主要包括:军队的最高领导权和最高指挥权集中于党中央和中央军委、党委统一的集体领导下的首长分工负     

从领导和管理的分离看领导概念的界定

长期以来,人们对领导和管理的职能没有明确的区分。因此,要从领导活动与管理活动分离的渊源出发,借鉴历史上对管理和领导理论的论述,明确基于分权基础上的现代社会的三大分工直接导致管理和领导的分离,从而形成领导主决策、管理主执行的不同职能,并对领导概念做出重新界定,为领导自身特点和规律的研究,提供明确的依据和新的视角。     

贯彻科学发展观自觉搞好领导决策

文章针对当前领导决策方面存在的共性问题,根据党的十七大有关推进决策科学化、民主化的精神,从贯彻科学发展观的高度,提出了领导决策要着重坚持"顺乎大势、把握全局,立足当前、放眼长远,持续发展、增强素质"的原则要求的观点.     

知识经济与人力资源管理

知识经济条件下,"以人为本"的管理理念对企业管理中的人力资源管理提出了新的要求,本文从员工个人和员工整体--团队两方面探讨性地提出了加强人力资源管理的新途径.     

维持秩序的管理与推进变革的领导

管理与领导的关系是一个重要的而又容易受到忽视的问题,长期以来,存在二者运用混乱的状况.随着现代管理学与领导科学的纵深发展,出现了某种将管理与领导看作独立体系加以研究的学术倾向,一般认为管理的功能是维持秩序,而领导的功能是推进变革.这一功能差异使管理与领导存在着尖锐冲突,但对现代组织来说,管理与领导都是不可或缺的,需要二者的有效合作.中国当代行政组织运行最重要的特征是非规范化,因而在相当长的一段时期内,应把提高管理水平,作为行政工作的重点.