世界上最早的企业文化理论出现在美国

企业文化概念最早出现于美国,是美国的一些管理学家总结日本管理经验之后提出来的。上世纪80年代初,日本经济持续多年的高速增长引起了全世界的瞩目,而支撑经济增长的关键是企业的竞争力。因此,在日本经济高速增长时期,日本企业的国际竞争力迅速提高,到80年代初,日本企业大量进入美国市场,抢走了美国企业在本土的市场份额。为了迎接日本企业的挑战,美国企业界开始研究日本企业的管理方式。企业文化理论就是这种研究的一项重大成果。     

德国企业管理特色及启示

目前．世界上有三大企业管理模式：美国模式、日本模式和德国模式：长期以来，我们多注重美国模式，然而在美国，现在却掀起一股学习研究德国企业管理经验的热潮。美国企业界普遍认为．德国的企业管理远比美国更富活力和有效。因此，我们在振兴东北老工业基地过程中，有必要学习和借鉴德国企业管理经验。     

论美国的企业兼并

企业兼并是在市场经济竞争中,由一家企业接办、并吞另一家或多家企业而产生的资本集中的经济过程。美国在长期的历史发展中,企业兼并经历了四个不同阶段,并积累了丰富的经验教训。分析美国企业兼并的特点,将为我国企业结构调整提供诸多有益的启示。     

美国八十年代的管理思潮:企业文化

进入80年代,一股管理新潮在美国勃然兴起,这就是企业文化理论。拉开美国企业文化热序幕的是鲍姆·海斯和比尔·艾伯纳。他们于1980年7月在《哈佛商务管理》上发表了《在经济衰退中进行管理》一文,对美国管理界长期存在的迷恋定量分析和机算机而忽视创新精神提出了尖锐的批评。不久,就有一批有影响的企业文化论著相继问世,对美国的管理进行了全面的反思,对传统管理理论和实践的弊端给予猛烈的抨击,对美     

美国企业人力资源管理及对我们的启示

在十大经典管理理论的影响下 ,美国的企业人力资源管理随着经济和社会的发展在实践中更迭、创新、进步 ,不断地发展完善。当今美国企业人力资源管理具有以下一些新形式和新特点 :人力资源的市场化配置 ;市场决定人力资源工资价格水平 ;科学合理的薪酬制度 ;高度重视员工培训 ;人力资源的全球化引进 ;实行人力资源管理从业人员考试认证 ;美国企业人力资源管理在组织形式上趋于扁平化和虚拟化。四川要实现人力资源大省向人力资本大省的转变 ,有必要借鉴美国人力资源管理的有益经验     

德国企业管理的特色

在美国、日本、德国这世界三大企业管理模式中,德国的企业管理模式是近年来受到世界企业界广泛推崇和学习的,就连美国的企业界也普遍认为,德国的企业管理比美国更富有活力、更有效。完善的职业培训机制和职工广泛参与管理德国是世界上进行职业培训教育最好的国家之一,其法律规定的有三项:一是带职到高等学校学习;二是企业内部进修;三是由劳动总署组织并付费的专项职业技能培训。第三项主要是针对     

浅议企业文化

一、什么是企业文化美国学者约翰·科特和詹姆斯·赫斯科特在《企业文化和经营业绩》一书中指出:企业文化是指一个企业中各个部门,至少是企业高层管理者们所共同拥有的那些企业价值观念和经营实践;是企业中各个分部的各个部门或地处不同地理环境的部门所拥有的那种共同的文化现象。美国的著名管理学家托马斯·彼得斯和小罗伯特·沃特曼在《寻求优势》中认为企业文化是指一个公司的共同价值观念与指导观念,是一种能使公司上下互相协调一     

美国的几种现化企业制度

美国的几种现化企业制度创立现代企业制度，是我国建立社会主义市场经济体制的一项重要任务。如何创建现代企业制度？目前，各方面正在积极探索，有些问题认识并不一致。本文介绍美国现代企业制度的几个问固，仅供参考。一、企业产权组织的基本形式。一百多年来，美国的企...     

美国人力资源管理做法的变革

在美国企业中,人力资源管理经历了一个戏剧性的变化过程。本文简要概述世纪之交以来美国人力资源管理的主要变化,以及今后的发展走向。     

一着不慎输全局

“商场如战场”,不容任何的骄傲和轻心。许多企业往往是在取得一段辉煌成绩之后,由于经营不善而陷入危机。国内和国外的企业界这样的事例屡见不鲜。美国《纽约时报》日前评出了美国企业在过去100年经营发展中的十大败笔,是较为典型的殷鉴。     

美国企业年金的发展对我国企业年金的借鉴意义——推行企业年金计划 制度应先行

企业年金计划作为基本养老保险的有益补充,对国家的发展与稳定具有重要的作用.在国内各项法律的支持下,20世纪60年代后期,美国的企业年金计划已多达5万多个,并形成了完备的体系.我国正处于企业年金计划的发展阶段,研究美国企业年金的发展,对我国企业年金计划具有重要的借鉴意义.     

美国企业雇员持股制度

美国企业雇员持股制度美国学者蒂姆·拉里摩尔在１９９６年第五期《美国新闻与世界报道》中对美国企业雇员持股制度做了阐述。现介绍如下：１雇员持股制度的三种形式。一种是从公司利润中拿出一部分资金（通过公司章程规定的程序）购买本公司股票，分到职工个人名下；另...     

美国企业制度的缺陷及自我修补

继美国安然公司财务造假的丑闻被捅破后，美国环球电信、安达信、泰科国际、美林、世通、施乐、默克等多家公司的会计造假随之被揭露出来。最近，就像IBM这样的大牌企业，也暴露出有２．９亿美元的财务做假，正接受美国联邦部门的调查。有专家指出，美国揭露企业造假行为，其目的就是要通过这一方式，自找企业制度缺陷，修补企业制度漏洞，重塑其经济霸主形象。据美国舆论调查，面对资本主义标志物的相继倒塌，６９％的美国人对美国公司的未来缺乏信心。对此，美国总统布什在一次讲话中警告说：“一切破坏公众信任的行为都是不能容忍的。…     

美国企业国际竞争谋略举要

在国际经济贸易中,美国占有重要份额,成为最具有竞争实力和竞争能力的国家之一.我们研究美国企业参与国际经营与竞争,对其企业国际竞争谋略举其大要,以利于我们得到启发.加速步入国际市场的进程.     

美国小企业发展支持体系建设

美国小企业被誉为“美国经济的脊梁”。在美国，小企业是指雇员不超过500人的企业。其中，制造业小企业的雇员人数在500人以下，服务业小企业的雇员人数在100人以下。按照这个标准，     

访美归来话搞活

今年6月28日至7月26日,我随南京市企业管理高级研讨班赴美考察团对美国的有关企业和科研院所进行了考察,尽管美国当前经济不算景气,但各大企业以市场为导向灵活机动的经营决策及设备、产品的高科技、高质量仍给我们留下了深刻的印象,并给我们许多启发。 首先,作为企业决策层的领导必须培养和树立强烈的市场意识,进而带动全体职工积极地参与市场竞争。这是赴美考察期间美国企业留给我们较深印象的第一点。多年的计划经济模式严重束缚了我国企业领导的思维并使之惰性化,要适应市场的需要,不象小平同志讲的那样解放思想,换换脑筋是根本谈不上的。在美国不论是街头、广场,还是电视、广播、报刊、杂志,凡是人所涉及的领域广告无处不在,不论是公司老板还是一般职员,都明确意识到市场是企业的生命源泉,用户是企业的真正上帝,市场意识真正渗透到了每个人,正是这种意识左右着企业的战略决断,左右着企业的产品结构,也决定着企     

如何理解民族经济

什么是民族经济？如果在中国境内的麦当劳店其资本的６０ %是中国人的 ,雇员１００ %是中国人 ,土豆是东北的 ,牛肉是河北的 ,这时麦当劳是不是民族经济呢？其实 ,牌子问题是不重要的 ,只要能增加中国的ＧＤＰ ,增加就业和税收 ,就对中国经济有好处。现代企业所有权异常复杂 ,已经很难用品牌来区分民族经济了。许多日本汽车就在美国生产 ,而许多美国汽车却是在加拿大生产的 ,因此很难说哪个是美国的民族工业 ,哪个是日本的民族工业。一些外国人在中国办的企业已经落地生根了 ,其利润也仍然投资在中国 ,这些企业就不能简单地看作外国企业。因此理解民族经济要有时代性。如何理解民族经济     

中国对美直接投资及其影响

近十年来,中国对美直接投资呈总体稳步上升的发展态势。此间中国企业加强了对美国高科技产业的投资,民营企业的角色愈加凸显,"双赢"效应日益明显。在中国企业赴美投资的过程中,将长期受到国家安全审查等不利的美国内政因素的制约,但这一制约因素亦不可过于高估,美国州政府的引资政策等因素亦是中国企业赴美投资的有利因素。中国对美直接投资的发展,有利于改善中国的国际分工地位、缓解中美经济失衡和调适中美经济相互依赖关系。     

美中中小企业政策比较研究

据美国联邦中小企业局（以下简称SBA）2007年提交布什总统的《2006年度小企业经济报告》，2006年，美国有小企业（按美国《小企业规模标准》：500雇员或资本金500万美元以下的企业为小企业）近2700万家，占企业总数的99．9％，创造了超过50％的非农个体产值、28．6％的出口价值，提供了52％的就业，雇佣了40％的高科技人才。在美国这样一个大型企业与跨国公司极为发达、完全市场经济化、     

浅析美国的企业兼并

企业兼并在美国司空见惯,从19世纪末以来的近百年中,美国就出现过四次兼并高潮,目前第四次兼并高潮正余波未平.企业兼并是优胜劣汰的市场竞争的产物,是商品经济发展的题中之义.研究和借鉴美国企业兼并的做法与经验,对于我国的企业改革不无裨益.企业兼并,在美国又被称为“吸收合并”,是指两或两个以上公司的组合,其中一个公司仍保持原来的法人地位,其他公司的资产及债务直接归并到这个公司之中.