浅谈企业名牌De自我保护

近些年来许多企业都在实施名牌战略,争取在几年内创造出国内名牌乃至世界名牌,有些企业已经取得了初步成功,这是一种可喜现象。但常言道:“打江山不易,保江山更难。”名牌也是如此,创名牌不     

实施名牌战略 促进地方经济发展

所谓名牌战略,简单地说,就是从创名牌产品入手继而创名牌企业,以此来带动和振兴整个地方经济的发展。 一、树立名牌企业形象,重视无形资产投入,这是市场经济发展的必然要求。 名牌企业一般应具有这样三个特点:①产品质量水平高,达到国内或国际先进水平,②市场占有率高,销售收入和市场占有率在国内同类产品中名列前茅;③企业的知名度高、美誉度好、定位度准,经济效益好。在激烈的市场竞争中,     

松下制造“名牌员工”的六大秘诀

日本松下电器公司有一句甚为企业界所赞赏和推崇的名言，叫做“制造产品之前先要制造人”。这句话不仅表明了松下公司对人才的重视，还向人们揭示了这样一个道理：任何企业要想有高科技、高质量的名牌产品的推出。就必须坚持育人为先，使职工成为德、识、才、学等方面有较高素质者。正所谓首屈一指的企业有着首屈一指的人才，每一个名牌产品的前面都有一位名牌企业家，背后都有一群名牌员工。那么，松下“制造”名牌员工的秘诀又是什么呢？     

实施名牌战略 创造国酒辉煌

社会主义市场经济的发展,把企业推向了竞争的潮头,而这种竞争的直接成果,就是造就了一批具有生命力和竞争力的名牌产品。一个企业要想在竞争中立于不败之地,就必须创造自己的名牌产品;一个国家想实现经济腾飞,就必须大力扶植和发展国产名牌。同时,由于名牌具有高质量和高技术含量,有较高的文化品位和知名度,因此,实施名牌战略,对于实现经济增长方式的转变,对于实现粗放型经营向集约型经营的转变也具有一定的推动作用,它在企业和整个国民经济中的地位和意义是不言而喻的。 贵州茅台酒厂对于实施名牌战略,在认识上有一个过程,党委书记邹开良同志在向上级的一次汇报中就曾提出:“我们有今天,是因为实施八大战略”。其中最重要的一条,就是实施了以茅台酒为核心的名牌战略,就是以茅台酒的质量为核心,永葆一流产品;同时以茅台酒为龙头带动新产品开发;以提高产品技术含量和文化品位永葆国际名牌;注重长期效益,不搞短期行为;提高名牌意识和商标意识,在发展名牌的同时,利用一切合法手段完善对名牌产品的保护措施。     

名牌:城市竞争力的重要保证——对贵阳市名牌发展战略的思考

名牌是社会经济、科技、文化和法制等综合发展水平的重要标志之一。大力实施名牌战略,培育一批具有自主知识产权、核心竞争力强、市场占有率高的强势企业、名牌产品和优势产业集群,是增强贵阳市经济竞争力的重要途径。“十五”期间,贵阳市累计获得中国名牌产品3个,国家免检产品4个,贵州省名牌产品112个。“十一五”期间,贵阳市名牌发展战略的重点在于大力发展制造业名牌、农产品名牌和服务业名牌。     

实施名牌战略 推进经济发展

名牌代表一个国家的经济实力和民族形象。一个国家，一个地区要想在世界经济市场的激烈竞争中立于不败之地，要充分体现国家或地区的综合经济实力，成为经济“巨人”，就必须要有一大批自己的名牌。名牌也代表着企业的形象，一个企业有没有竞争力，管理水平的高与低，有没有发展潜力，衡量的标准不是看有多少产值，关键的是要看能不能创出名牌。实施名牌战略，说到底是要千方百计创造出名牌产品，并以名牌产品为“龙头”，扩大生产规模，提高产品的市场占有率，形成规模经济或支柱产业，带动整体经济的发展。要使企业的名牌产品在市场上占有…     

走名牌兴业之路

一、以新产品创名牌市场经济条件下，谁拥有了名牌，谁就拥有了市场。我们公司的前身衡阳中药厂是一家颁临倒闭的全民所有制企业。当时企业产品结构是几十年一贯制的“膏、丹、九、散”，都是赔钱的大路货。我们振兴企业的突破口就选在新产品的开发上。为了开发具有独特品质和优势的名牌产品，我们广泛搜集信息，经多方努力，终于发现了“古汉养生精”这一重要科研成果。1973年，长沙马王堆汉墓出土震惊中外，其中的《养生方》更是引起了中国中医药专家的关注。湖南中医药研究院的有关专家，溯本探源，法宗马王堆出上医书却老复壮之秘旨，精…     

名牌背后有学问──美国知名企事业创名牌点滴

名牌背后有学问———美国知名企业创名牌点滴刘昕当今社会，随着生产技术水平的不断提高，市场竞争日益激烈，对企业而言，创名牌与保名牌可以说是关乎自家性命的大事。美国的一些企业在创名牌与保名牌这方面做得较为成功。如果我们要探个究竟的话，就会发现他们在以下四...     

企业名牌的创立

随着社会主义市场经济的蓬勃发展和社会主义精神文明的日益提高,我们正步入一个名牌消费的年代。据有关部门预测,在今后若干年内,我国市场将逐步形成以名牌为主导的格局。而我国企业发展名牌又面临着严峻的竞争形势,发达国家的跨国公司名牌产品都已兵临城下,有些已进入我国市场,我国很多发展中的名牌产品与之竞争根本不是在同一水平和同一起跑线上。国际财团、名牌企业在科技水平上都已达到较高水平,双方的较量可想而知。邓小平同志曾指出:"我们应该有自己的拳头产品,创造出我们中国自己的名牌,否则就要受人欺侮"。加入世贸组织以后,我国的民族品牌将直接与外国名牌竞争,怎样创立名牌是中国企业在新世纪必须考虑的战略性问题。     

加强名牌意识 扩大产品出口

市场竞争犹如没有硝烟的战争,产品就是商家无声的子弹。而名牌产品则是出奇制胜的“导弹”。在竞争激烈的今天,谁能拥有名牌,谁就能占领市场。我国要进一步扩大出口,多创外汇,就必须加强名牌意识,大力培植名牌产品,同时加强名牌产权的国际保护。     

实施首都名牌战略浅议

名牌不但可以为企业带来丰厚利润,更是一个国家、一个地区综合经济实力的重要表现,是宝贵的财富。实施名牌战略,加速培育名牌产品,有助于提高企业在全球市场的竞争力,帮助企业扩大市场份额,有利于推进区域产业结构调整、优化资源配置。大力推进名牌战略,对壮大北京工业并进而带动首都经济快速发展,意义重大。北京名牌发展状况与分析经过长期发展,北京已形成了一大批质量过硬、技术领先、市场知名度和美誉度较高、为相关消费者熟知和乐于接受的名牌产品和知名商标。2003年,北京市质量技术监督局开展了全市名牌产品评比活动。经企业自愿申请、…     

浅谈名牌和文化

邓小平同志指出：”我们应该有自己的拳头产品，创出我们中国自己的名牌，否则就要受人欺负。”为什么名牌如此重要呢？有人对此作了这样的描述：“名牌象征着财富，名牌标志着身份，名牌证明着品质，名牌沉淀着文化。名牌引导时尚，名牌激励创造，名牌装点生活，名牌超越国界。名牌产生神奇效应，名牌是写不完的史诗。”这就从多角度对名牌的实质，对创名牌、实施名牌战略的必要性和重要性作了很好的说明。众所周知，所谓名牌，就是社会公众或广大消费者通过对一定组织及其产品品质和品价的认知而确定的著名品牌。从关于名牌的概念中我们至…     

树立我们的名牌

树立我们的名牌名牌是企业综合优势的集中体现，是高科技、高质量和高效益的结晶；名牌是工业经济发展水平的标志和旗帜。实施名牌战略就是要创立、扶持、发展我们自己的名牌、以名牌产品为核心，形成在业集团，带动企业组织结构的调整，形成规模经济优势；通过发名牌产品...     

企业实施“名牌战略”的几点思考

在竞争日趋激烈的市场经济中,商标已不再仅仅是产品的标志,而成为企业的产品、形象、信誉的综合载体,是十分重要的市场购物导向.从某种意义上说,现代市场商品的竞争就是品牌的竞争.因此,企业要发展就必须注重创名牌、保名牌、发展名牌,实施名牌战略.本文就此谈三点认识.     

公司名牌战略的支撑点

名牌战略是许多知名的大企业成功的秘诀。在市场竞争日趋激烈的今天,一个企业有没有属于自已的打得响的名牌产品,这将关系到企业的生存和发展。然而,名牌产品的形成并非一日之功。名牌产品也不是嘴上喊出来的。名牌产品首先要消费者认同,要经得起时间的检验。因此,实施名牌战略必须有与之相配套的、或者说是支撑名牌的后盾。我们牧羊集团公司在实施名牌战略上抓住了以下三个方面,作为实施名牌战略的支撑点。 支撑点之一:高品质产品 质量是企业的生命,是产品进入市场的通行证。如何以高品质的名牌产品赢得市场? 首先,分析形势增强共识。我公司是国家最早定点专业生产饲料机械的厂家,20多年来创造了我国饲料工业史上众多的第一,留下过浓墨重彩的一页。但随着市场经济体制     

试论政府在实施名牌战略中的作用

邓小平同志曾经指出 :我们应该有自己的拳头产品 ,创造出我们中国自己的名牌 ,否则就要受人欺辱。名牌作为民族工业的精华 ,通过实施名牌战略 ,不仅有利于提高我国企业产品质量的整体水平 ,而且有利于促进企业管理素质、技术水平的提高 ;同时还可以优化社会资源配置 ,优化产业结构 ,深化企业改革。创名牌已成为振兴国家经济的一个重要方面 ,创出名牌、拥有名牌优势 ,能增强整个国家经济的竞争力 ,能够把我国发展成为世界经济强国。实施名牌战略是一项十分复杂的社会系统工程 ,这其中 ,企业是这一系统工程的关键与支柱 ,用户是这一系统工程的…     

“名人名厂名牌”战略

“名人名厂名牌”战略呼和浩特市副市长姚永通组织实施“名人名厂名牌”战略，争创十个国内国际名牌产品，是呼市市委市政府提出的重塑国有企业形象、重振国有企业雄风的一项重要举措。名牌是一个企业的旗帜、一个地区的旗帜，也是一个国家的旗帜。所以川质量治市、质量治...     

树立名牌意识的几点思考

在现代经济中，名牌是一种战略性资产和核心竞争力的重要源泉。对任何企业来说，树立名牌意识、打造强势品牌，都是保持战略领先性的关键。名牌是公司最珍贵的资产，拥有市场比拥有工厂重要得多，而拥有市场的唯一途径就是拥有具备市场优势的名牌。     

一个企业的名牌战略——美菱崛起的调查报告

美菱电冰箱作为家电行业中的国产名牌崛起于80年代中后期,1996年产量达到80万台,国内市场占有率为15.1％。像其它所有名牌企业和名牌产品一样,安徽美菱集团及其“美菱”冰箱的崛起,是一部艰苦创业史,有其内在的规律。     

名牌战略即企业生存战略

名牌战略即企业生存战略刘菊棠一个企业要想在市场激烈的竞争中生存、发展，必须实施名牌战略。通过创立名牌、保持名牌、发展名牌，才能在市场竞争中立于不败之地。一个企业争创名牌企业、名牌产品的过程，就是企业增强质量意识、竞争意识、服务意识的过程，也是企业有效...