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中国的家电行业正在残酷的竞争中接受市场的洗礼。面对 3000亿元规模的家电市场，不论是生产商还是销售商都不敢懈怠。 料峭春寒，空调大战却又见硝烟。近日春兰宣布旗下近 40种规格和型号的壁挂式空调全面大幅降价，范围在 500— 1000元之间，其中主力机型 35热泵壁挂机降至 3000元以下；长虹公司则在上海表演“高台跳水”，降价幅度达 1500— 2000元，伴随其间的还有销售商的不甘寂寞、积极参与。 2000年彩电价格战的争论与反思还余波未了，空调大战已拉开了帷幕。历经了 VCD、彩电、微波炉、空调等价格大战的家电行业，在 2001年… 相似文献
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从１９９７年开始，中国宏观经济出现了价格持续下降的现象，今年入夏以来，空调降价、彩电降价、轿车降价以及与此相关的一些厂家联盟的消息又不断传来。对此，微观经济一般以卖方垄断损害消费者利益角度考虑问题；而从宏观经济的角度观察，则可以看出，许多由市场决定价格的商品都存在相当大的降价压力。而如此短的时间价格联盟就失败，又可见这种因需求不足所导致的降价压力之大。那些试图搞价格联盟的厂家出此下策，实在缘于价格下降对企业利润的侵蚀，从中可看出物价持续下降过程中企业的苦衷。 对于消费者来说，在购买东西的时候，当… 相似文献
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专家评说彩电价格同盟部分欧洲国家农村社会保险的几种模式肢解微软与提升国家竞争力 ６月９日，中国彩电企业峰会 在深圳召开。康佳、ＴＣＬ、海 信、创维、厦华、乐华、金星、熊猫、西湖等９家国内彩电企业宣布其将联合起来开展经济技术合作，同时加强行业自律，依据彩电生产成本制订一个时期各类彩电产品的最低限价。 峰会宣布，为使企业之间的竞争从价格转向科技、质量和服务方面，９家彩电企业自发联合起来进行经济技术合作。合作内容包括三方面：首先是建立彩电技术合作机制，推动国内数字广播电视技术标准的制订，开发前端产品，同时… 相似文献
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人们不会忘记,1987年至1988年那段时间,彩电是我国市场上最紧俏的商品。面对消费者的渴求,生产厂家铆足劲儿干。1988年,我国彩电产量突破了1000万台。 然而,好景不长,到1989年,彩电身价骤跌,几乎所有的厂家都遇到了产品积压、资金短缺等重重困难。2年多过去了,起色仍然不大。据今年1至4月对全国61家彩电生产厂的统计,库存各种彩电达240多万台。 相似文献
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限价的性质与实施保障李永宁市场经济下的价格绝非放任自流，限价将是国家管理价格的一种重要手段，这一点已为价格实践所证实。但限价管理的有效实施有赖于对限价性质的正确认识，而这正是目前限价研究过于薄弱的一个方面，在很大程度上，也是自１９９３年年底以来，之所... 相似文献
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家电市场是中国商家搏弈 的一块最热闹的舞台，近 年来大戏连台，经常是刀光剑影，硝烟弥漫，其惊心动魄的表演被舆论冠之为大战。这几年我们经历了彩电大战，冰箱大战，洗衣机大战和ＶＣＤ大战，今年时至四月人们就又嗅到了硝烟味道，空调已跃跃欲试耍出演大战的主角。市场上厂家商家你未唱罢我即登场，一会儿有人要降价，一会儿有人要优惠，一会儿说要“价格自律”，一会儿又说要听市场指挥，想尽办法在有限的市场份额中多占一块阵地。从各地传来的信息看，空调业的“战国”时代已经到来。空调大战烽火已起价格战？宣传战？虚虚实实，真真… 相似文献
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在营销学中，所谓品牌延伸策略，是指利用现有的已成功的品牌推出系列相关商品或不相关商品，带动其销售成功的策略，也可称之为品牌扩展策略。象“白猫”洗衣粉，已被消费者认知为我国洗衣粉行业的知名品牌，厂家利用该品牌的知名度又相继推出“白猫”丝毛净、‘“白猫”洗洁精、“白猫”领洁净等相关商品，一举销售成功，这就是利用品牌延伸策略获得明显收效的一个典型实例。在逻辑推理上，品牌延伸策略实在是无懈可击的。厂家深知“认知就是事实”，利用已被广大消费者广泛认知和接受的品牌，不失时宜地推出同一品牌命名的新产品，使本企… 相似文献
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今年八月，新一轮彩电价格大战在全国全面爆发，康佳、 TCL、长虹等各大彩电生产厂家、经销商纷纷卷入其中。这次降价，几家欢乐几家愁，人们众说纷纭，褒贬不一。 一、彩电价格大战的深层原因 1.科技进步和劳动生产率提高的必然结果。 科技革命的爆发，极大促进了家电行业特别是彩电工业的发展。不几年功夫，彩电不论是在型号、规格上，还是在品种、功能、质量档次上都发生了较大变化，更新周期大大缩短，直角平面、超平、纯平等模拟电视，即将被更先进的数字电视所取代。新品种不断涌现，使老品种不断发生精神损耗而贬值，… 相似文献
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从１９９８年年初开始，“大战”不息的电视机行业，又燃起新的“战火”：有的厂家宣布开发出我国第一台数字彩电，继而更多的厂家通过媒体狂轰滥炸，纷纷推出新一代彩电，什么数字王、数码王、全数字、全媒体等等不一而足。各大商场更是热闹非凡，促销者披红挂绿，产品牌... 相似文献
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近几年来，我国商品价格一降再降，已连续两年出现负增长。截止１９９９年１２月份，全国商品零售价格总水平已连续２７个月，居民消费价格总水平已连续２１个月低于上年同期水平。价格的大幅降低，在一定程度上刺激了消费，推动了商品销售，消费者也从中得到了不少实惠。 但是，降价的拉动并未激活消费市场。延续多年的各厂家、商家的降价、让利、打折促销之风，此起彼伏，一浪高过一浪。众多商家不断制造题材，甚至制造节日。降价让利已打破市场淡旺季之分。尽管降价让利幅度之大，范围之广均前所未有，但人们再也难见到往日消费者蜂拥而… 相似文献
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入世后我国企业面临的营销环境及应取的营销战略 总被引：4，自引：0，他引：4
我国入世在即。入世之后,我国企业在营销环境方面将面临以下急剧变化: 一是国内市场国际化。当前国内市场商品和服务的竞争已趋白热化,尤其是在竞争较为充分的彩电、冰箱、洗衣机等家电行业,宁让利润,不让市场,几乎到了你死我活的地步。入世后,国外商品无疑会以其先进的性能和低廉的价格大举进入中国市场,从而给本已白 相似文献
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国家将住宅产业确立为新的经济增长点，各地陆续完善的房改政策给住宅市场带来了巨大的机遇与挑战，经历价格战的历练之后，市场如何为消费者提供优质的住宅商品？建设部在“试点小区”和“小康住宅”的基础上，推出“国家康居示范工程”，依靠科技推进住宅产业化水平，进一步提高住宅质量，拉动经济增长。房地产企业也正在培育自己的品牌，继北京房地产经营总公司正式更名实施品牌战略之后，中房集团也隆重向消费者推荐旗下的18个住宅小区。而在消费乏力的币场条件下，由政府推动的“康居”品牌能否叫响住宅市场，房地产企业又如何培育出市… 相似文献
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进入１９９９年第二季度，长虹彩电率先降价，康佳、创维等同行相继应战，于是中国彩电市场新一轮价格大战宣告全面爆发，从而为一段时期以来平淡的消费市场陡然增添了几分火药味。在日趋弥漫的硝烟中，参战者、观战者都如鲠在喉，争相向媒体倾吐衷肠，表白动机，解析战略... 相似文献
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