略论后备干部的培养

在后备干部的培养工作中,应遵循下面几个原则。(一)因人制宜原则。后备干部有其共性,但由于每个后备干部的经历、工作环境、文化水平等方面的差异,必然会造成后备干部个体素质的差别,因此,在培养工作中要因人制宜,不搞千人一律。要根据后备干部个体的不同情况,采取不同的培养措施,这样,才可收到事半功倍的效果。如缺乏组织领导能力的,可以给以适当的领导岗位,压担子锻炼;缺少基层工作经验的,可以下派到基层任职锻炼等等。     

高校院系后备干部队伍建设存在的问题及解决方案

高校院系后备干部队伍是选拔优秀年轻干部的重要来源，后备干部队伍建设是高校各级领导班子建设的基础性工作。本文在对本校院级党政领导干部问卷调研和访谈的基础上，针对院系后备干部队伍建设存在的主要问题，分析影响院系后备干部队伍建设的主要因素，提出新形势下院系后备干部的素质及其队伍建设的对策。     

“三一一工程”强化培养后备干部

正凌源市在后备干部培养中坚持"以德为本、德才并重、围绕中心、定向培养"的原则,探索实施"三一一工程",促使年轻后备干部提高业务素质和工作能力,尽快尽早成长成熟。"一人一案"专项培养。根据后备干部的专业背景、岗位经历和自身特点,由市委组织部和后备干部所在单位党组织共同为后备干部量身制订一套个性化培养方案,通过党校培训、指导自学、交流挂职、业务培养、参与重大项目和重     

高校青年后备干部队伍建设的可持续发展

高校青年后备干部队伍建设是高校党建的重点工程。根据科学发展观的以人为本，全面、协调、可持续发展的原则，本文结合当前高校青年后备干部队伍建设的实际，论证了青年后备干部队伍建设的基本原则、基本途径，并提出若干对策建议。     

党建园地

能力强不强 信访试试岗 公主岭市委组织部注重对后备干部加强实践锻炼,不断提高他们的工作能力。 几年来,组建后备干部招商团外出招商引资,提高了年轻干部驾驭市场经济的能力;组织后备干部开展包居民委和包村活动,让后备干部深入基层,贴近群众,丰富工作经验,提高年轻干部处理复杂问题的能力。去年以来,市委组织部又把条件成熟、具备担任领导干部能力的后备干部分批派到市信访办,协助做信访工作,让他们参与接待群众,处理来信来     

着眼于提高后备干部的能力

时代在发展,党校对干部的培训和教育工作也要与时俱进,与时代同发展。为了适应新形势发展的要求,增强干部培训工作的针对性和时效性,切实提高广大干部运用理论回答和解决实际问题的能力,市委组织部和市委党校对第一期市管副县级后备干部培训班的培训方式进行了重大的改革。首次采用“三三制”教学方式,即:党校理论培训、社会实践调研与实习考察三部分,以进一步提高后备干部的理论素养、领导水平和工作能力。理论学习是后备干部提高能力的前提和基础。根据后备干部学历高、思想活的特点,党校精心组织后备干部的理论培训,在马列主义、毛泽东思…     

抓好后备干部的培养和任用

包头市东河区在加强副科级后备干部队伍建设上有三招。一是综合培养,全面育人。建立形式多样化、思维创新化、能力综合化的干部培养模式,举办以青年干部为主体的副科级后备干部培训班,培训内容和形式紧贴十七大精神,同时组织副科级后     

凌源市实施“村级后备干部千人计划”

正凌源市围绕解决当前村级"两委"班子后继乏人、缺乏能人等问题,在认真调研的基础上,全面实施"村级后备干部选拔培养千人计划",健全完善村级后备干部的选拔、培养和任用机制,为"美丽乡村"建设打下坚实的人才基础。全方位"选"在村级后备干部选拔上,全市243个行政村按照"一职一备"的目标,积极从农村     

后备干部工作的难点与对策

目前，在由计划经济向社会主义市场经济的转换过程中，后备干部工作存在着一些问题和难点，需要认真加以研究和解决。难点之一：在培养选拔后备干部的问题上，缺乏战略眼光和全局观点，是直接影响、制约后备干部工作的主要障碍。比如：有的认为在改革开放和发展社会主义市...     

立足实践 广选载体 强化培养

几年来,柳河县委立足于县域经济发展的实践,选择适当载体,建立了以理论培训为基础,在实践工作中培养后备干部的培训体系,创造有利于年轻干部投身实际工作的条件,使后备干部在转变思想观念,提高实际工作能力等方面取得了显著的成效。     

让乡镇干部“纵向兼职”

针对农村村干部队伍素质与当前农村发展要求不适应，知识化程度偏低，带富能力偏弱。后备干部培养不足，乡镇干部缺乏有效措施沉下去等现状，蓬溪县大力实施乡镇干部“纵向兼职”活动．有效地破解了农村工作的难题。     

按“三个代表”要求挑选村级“领头羊”

近几年来，玉树州基层组织出现断层乏人的问题比较突出，与广大农牧民群众迫切要求“有能人办事”的愿望形成了矛盾。造成村级基层组织断层乏人的主要原因是：有些村“两委”班子后继无人，年龄偏大的村干部调整不下来，有的村虽然建立了后备干部队伍，但大都缺乏工作能力，扶上去群众不满意；有的村培养后备干部的“源头”出现“断流”，找不出培养人选；有一些村干部不愿意让位，     

昌平区委：刨新干部识别机制

区委运用“跟踪考察”的方法识别优秀人才。建立后备干部跟踪考察制度，对后备干部进行阶段考察，重点掌握后备干部的任职经历、综合素质和培训、挂职情况，对其发展潜能进行综合分析，及时发现并将那些思想政治素质好、科学文化水平高、组织领导能力强的后备干部选拔到领导岗位上。同时，运用体现“政德、政才、政绩、政声”为主的工作价值观和能力素质测试工具识别优秀人才。     

大英县:严把后备干部入口关

近年来,大英县积极探索科级后备干部选拔培养模式,大力推行"双推双考双评"制度,严把后备干部入口关,培养了一支素质优良、数量充足、结构合理的科级后备干部队伍。一是推荐程序把严与推荐范围扩大,拓宽选拔渠道,全县共建立了60名正科职后备干部、120名副科职后备干部人才库。二是多面素质考评与多维能力考察,提升德才水平,采取     

关于哈尔滨市后备干部理论与能力素质的调查分析

为全面了解和掌握我市后备干部的理论与能力素质现状,近两年来,笔者对在哈尔滨市委党校学习的青年战略后备干部培训班(年龄在35岁以下,有正处级、副处级、正科和副科级)、优秀中青年干部培训班(是哈市各区、县市、市直单位上报的后备干部,各区、市直单位为正处级、各县市为正科级)的部分学员进行了理论与能力素质方面的调研.调研分别采用了闭卷测试、开卷调查、跟班研讨、分组座谈、个别谈话等方式.2006年4月,笔者参加了市委组织部组织的"2006年局(县)级后备干部考试"的命题和评卷工作.现将调研结果并结合评卷过程中了解到的情况,综合分析如下.     

后备干部制度如何与时俱进

后备“脱眙”于委任制 和很多社会主义国家一样，我们实行的是以委任制为主体的干部任用机制。委任制为后备干部制度提供了存在条件。因为在这样的国家里，往往有宏大的国家发展或建设计划，需要几代人奋斗才有可能实现，领导人希望亲自挑选靠得住的接班人（第二梯队）接班，甚至还希望将接班人的接班人（第三梯队）也挑选好。不过，后备干部制度发挥积极作用的条件是千部严重缺乏，而且挑选后备干部的人善于“识人”。现在，干部的数量是不缺了，所缺的只是真正优秀的干部和能挑选出优秀干部的“伯乐”。     

开展“晚霞工程”系列活动

为了提高农村党员干部队伍的整体素质和带领群众致富的能力,河南省内乡县委于1999年初投资150万元,建起占地515亩的“学校+基地+生产经营”模式的农村党员干部培训基地。培训基地以课堂教学、劳动实践、素质训练为基本方法,以自我创收、自我积累、滚动发展、以学养学为主要途径,重点培训村级后备干部、优秀党员、农村初高中毕业生和复退军人,采取长短结合,分批轮训的方式。长班一年,以培训农村后备干部为主;     

图存往事（十三）

即墨加强村级后备干部队伍管理建立个人档案卡片,实行季度汇报、半年考核和年终评议的考核机制,并根据考核结果及时调整。对工作实绩突出、能力强、群众基础好的后备干部及时提拔重用;村“两委”出现职位空缺优先考虑后备干部;对表现突出的党员后备干部,根据工作需要,由镇党委直接任命在村党组织中担任有关职务。     

固阳县:实施两项带动工程助力脱贫攻坚

正在党建扶贫工作中,探索建立和完善村级后备干部和党员致富能人的培养帮带机制,实施"支委带动后备干部、后备干部带动党员"两项带动工程,推行"1+3+N"循环带动模式,每个支部委员围绕提升工作能力、形成主导产业等方面带动3个后备     

威信县抓好四个环节培养村级后备干部

威信县采取有效措施，着力打造素质高、能力强的村级后备干部队伍。一是拓宽渠道选人才。采取党组织推荐、群众推荐、村干部推荐、优秀分子自荐等方式，从农村优秀青年、致富能手、退伍军人中挑选素质好、懂科技、会管理的人员，作为村级后备干部的重点培养对象。二是强化培训提素质。以县、乡党校为阵地，