论党风廉政文化建设与企业文化建设的关系

党风廉政文化建设是企业文化建设的重要组成部分，党风廉政建设所形成的廉政文化将会是对企业文化建设内容的进一步丰富、完善和发展。在借助企业文化建设来推动党风廉政文化建设过程中，加大党风廉政文化建设的工作力度，要表现为企业文化建设作用于党风廉政建设，推动和捉进廉政文化的形成和健康发展。     

油田社区企业文化建设之我见

目前油田社区企业文化建设存在以下问题:一是对企业文化内涵认识不全,出现以偏概全现象;二是建设层次浅,表面化,职工的认同感低;三是缺乏鲜明的个性。因此今后在建设企业文化的过程中,一是结合本企业实际,形成具有鲜明个性的企业文化;二是注意激发员工,形成“以人为本”的企业文化;三是与生产经营相结合,形成有强竞争力的企业文化;四是与时俱进,形成适应时代发展的企业文化。     

关于油田基层企业文化建设的思考

油田基层企业文化建设是整个油田企业文化建设的具体化,也是其文化建设的着力点和落脚点。但是,当前油田部分基层企业在企业文化建设过程中,存在着表面化、空想化、偏离化、僵硬化、政治化、文体化等错误倾向,正成为制约企业发展的重要因素。对基层企业文化建设中的这些误区及其产生原因进行科学剖析,并在此基础上对油田基层企业文化建设的路径进行深入探析,积极构建起充满向心力、执行力、感召力和创造力的油田基层企业文化,以基层文化建设推动整个油田企业文化建设水平提升,形成上层引导与基层推动的良性互动,从而实现整个油田的健康、快速、持续发展。     

浅析如何加强和推进企业文化建设

企业文化是企业核心竞争力的形成要素和重要组成部分。加强和推进企业文化建设应遵循以下原则:解放思想、思路创新;注重结合、管理创新;激发活力、方法创新;提升水平、组织创新;参与的群体性等原则。加强和推进企业文化建设应从三个方面健全企业文化建设的主要内容:健全企业的精神文化、制度文化和物质文化,加强和推进企业文化"落地"工作。     

国有企业文化发展模式的思考

企业文化是指在一定的社会经济条件下通过社会实践所形成的为全体成员遵循的共同意识、价值观念、职业道德、行为规范和准则的总和，是一种独特的企业管理模式。当前，要搞好企业文化建设，必须要加强对企业文化的研究，以坚实的企业文化理论创新来促进企业文化的时间创新。还要处理好企业文化与社会文化的关系，注重研究环境变化对企业文化发展的重要影响。     

东辛企业文化建设之我见

企业文化是企业的“软件”,在企业发展中发挥着导向、凝聚和约束作用。东辛企业文化是随着东辛油田的开发和建设而形成和发展起来的。就目前而言,东辛采油厂对企业文化建设重视程度不断提高,特色文化探索力度越来越大,企业文化理念和知识逐步深化和普及。但总体上看,企业战略、企业价值观和企业形象还没有形成整体推进的系统工程。     

送变电企业文化建设的现状与对策研究

企业文化是指在一定的社会经济条件下通过社会实践所形成的并为全体成员遵循的共同意识、价值观念、职业道德、行为规范和准则的总和,是一个企业或一个组织在自身发展过程中形成的以价值为核心的独特的文化管理模式。中国加入WTO后,正式融入了世界经济主流和经济全球化进程。作为基础产业的电力基建行业,将直面全球化的竞争。企业的经营环境将发生重大而深刻的变化,生存环境将更加复杂,基建市场、企业内部资源等更大范围内的竞争变得十分激烈。送变电企业只有加强企业文化建设,教育和引导员工转变观念,不断加固员工的忠诚和归属感,不断提升员工技术水平和素质,才能留住人才,稳住人心,企业才能发展,才能保证改革的顺利进行。     

对油田企业文化建设的若干思考

石油企业在半个多世纪的历史发展中已经形成自身的文化特点。石油文化是一种向上的文化 ,是一种人格化的文化 ,是石油企业物质文明和精神文明的结合点 ;石油企业文化体现了石油企业价值观 ,体现职工意志 ,能够促进企业的全面发展     

试论现代企业文化建设

随着现代企业制度的形成与发展 ,企业文化越来越受到人们的关注与重视 ,并为企业家所接受和认同 ,已成为推动企业生产发展的巨大力量和潜在资源。加强企业文化建设 ,是搞好现代企业管理、促进企业发展的重要保证 ;把握好企业文化内容 ,是搞好企业文化建设的关键。要切实加强领导 ,努力实践 ,积极开创企业文化建设的新局面。     

培育优秀企业文化 打造企业核心竞争力

企业文化是企业在生产实践中形成的一种基本精神和凝聚力,是企业全体员工共同的价值观念和行为准则。企业文化作为现代企业管理的重要组成部分,日益为广大成功的企业所关注。培育优秀的企业文化,打造企业核心竞争力是关系到企业生存和发展的重要课题。建立优秀的企业文化是一个复杂的系统工程,需要企业不断的努力和执着的追求才能完成。     

谈企业文化的内容与塑造

企业文化是现代企业管理的一个重要研究课题,是企业在长期发展过程中形成的包含企业最高目标、共同价值观、作风与传统习惯、行为规范和规章制度等在内的有机整体。先进科学的企业文化对企业的发展起着潜移默化的促进作用。我国在传统体制下形成的企业文化带有浓厚的计划色彩,虽然有不少值得发扬光大的     

企业文化与企业执行力

企业文化是企业实现可持续发展的不竭动力。企业文化能够使企业对内形成巨大的向心力和凝聚力，对外产生强大的辐射力和影响力，从而大大提升公司执行力。胜利油田渤海钻井总公司通过创建企业文化，提升了公司执行力，形成了忠诚敬业与自信无畏、全力以赴与完成任务的企业价值理念和良好作风。     

试论企业文化在企业发展中的作用

进入21世纪,随着知识经济的发展和经济全球化进程的加快,企业之间的竞争越来越表现为文化的竞争。企业文化是在企业核心价值体系的基础上形成的,具有延续性和共同的识别认知系统,是企业在长期的经营实践中凝结而成的一种文化氛围、企业精神、经营理念,并体现为全体员工所共有的价值观念、道德规范和行为方式。企业文化不仅推动企业提高核心竞争力,而且促使企业可持续发展。     

辨析企业文化建设

一个没有优秀文化的民族,不能自立于世界民族之林,同样一个没有优秀文化的企业,也很难自强于市场竞争之中。尤其是在构建和谐社会的时代,企业文化的作用越来越大,优秀的企业文化已成为企业持续发展的原动力,企业文化建设既具有丰富的内涵,又呈现出丰富多彩的个性。一、建设企业文化,促进企业健康发展。企业文化是指企业职工在长期的创业和发展过程中培育形成的精神财富和物质财富的总和,因此企业文化就是一个团队在创业过程中所形成的共同遵守的最高目标、价值标准、基本信念及行为规范。由于企业文化具有灵魂凝聚、约束、向导、激励等几方…     

浅析企业文化在企业管理中的重要作用

企业文化是企业在长期的发展过程中创造并逐步形成的,能够推动企业发展壮大的,企业特有的意识形态和物质财富的总和。企业文化在企业管理中具有重要的作用,表现为：企业文化在企业发展的过程中起着重要的导向作用,能够增强企业的凝聚力和向心力,有利于企业形成激励机制,对企业和职工行为有约束作用,是企业经营管理目标顺利实现的重要依托。     

对我国企业文化软实力的思考

企业文化软实力是指一个企业在一定的社会经济文化环境中,为谋求自身的生存发展而在长期的生产经营实践活动中而形成的、基于该企业在国际社会的文化认同感而产生的亲和力、感召力、吸引力、凝聚力和竞争力。目前,我国大部分企业的文化软实力,与国内和国外的经济、政治、文化和社会发展形势还很不适应。从宏观看,制约我们企业文化软实力生成的因素是多方面的。但从深层次原因分析,主要有“四个不同步”。要提高企业文化软实力,需要把解决我国企业文化建设中存在的问题作为着眼点,注重抓根本、抓关键、抓重点、抓长远,才会取得实实在在的效果。     

关于加强企业文化建设的几点思考

研究新时期企业文化建设的形成和发展 ,研究企业文化建设在企业创新发展中的作用 ,以“人”为本 ,积极塑造与时俱进的企业形象和企业精神 ,对企业的改革与发展有着重要的现实意义。     

胜电文化的探索与创新

企业文化是现代管理的发展趋势,也是现代思想政治工作的有效载体。胜利发电厂的企业文化建设,站在企业发展的战略高度,实施企业文化建设工程。系统建设,全面创新,形成了科学、先进的企业文化体系,为我们提供了一种独具特色的企业文化建设新模式。     

鞍山市民营企业文化建设现状、问题与对策

企业文化是在一定的社会经济条件下,通过企业或组织的一系列生产经营活动所形成的并为全体企业员工遵循的价值观念、职业道德、行为规范和准则的总和,是一个企业或一个组织在其自身发展过程中形成的以价值为核心的独特文化管理模式,是特定的社会文化与企业组织管理相融合的产物。企业文化是一个企业的灵魂所在。良好的企业文化具有凝聚功能、导向功能、激励功能、约束功能、辐射功能和塑造形象作用,能够增强员工对企业的忠诚度和认同感,使     

煤炭企业文化建设的着力点

企业文化是企业经营理念和人本精神的理性概括。建设企业文化 ,发挥文化在物质财富创造中的作用 ,必须从企业的实际出发 ,找准着力点 ,以增强职工对企业的凝聚力 ,形成有企业特色的精神财富。