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正管理者尽可能地创造一个"对事不对人"的管理环境,让事情和人情分开:人是人,事是事。一次"赢在战略"课上,一个管理者问我:一个员工有一件事明明做错了,但他是公司的一个骨干员工,如果我说他,他受不了不干了怎么办?但如果我不说他,他老是犯同样的错误又怎么办?我怎么解决这个两难问题?一个企业的高层会议上,一个管理者问我:我交给一个骨干员工一件很重要的事情,他没有按时完成。但我知道他很辛苦,在做这件事的同时还做很多其他事情,而且别人配合得也不好,这事不能全怪他。如果我不说,他自己心里也难受,毕竟交给他的事情没有做好。我应该如何办?是批评他还是不批评他? 相似文献
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把一颗心交给一个人,这个人会体会到她的温暖和爱意;把一颗心交给一番事业,人们会永远牢记她创造的业绩。参加工作29年来,她始终牢记党的为人民服务的宗旨,披肝沥胆巾帼不让须眉,呕心沥血播撒党的雨露,把心血和汗水都献给了党的教育事业。她就是榆树市第一实验幼儿园园长马玉艳。 相似文献
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《刊授党校.学习特刊》2008,(7)
"没有时间"做领导的恐怕都会有这样的体验,有时把时间性较强的工作交给繁忙人去做,反而能较快地得以圆满完成。而交给闲暇的人去做,反倒一拖再拖,误了事情。为什么呢?这是因为繁忙人有时间观念,有紧迫感,而闲暇人不习惯于时间的"紧迫",终 相似文献
4.
《刊授党校.学习特刊》2008,(11)
长时间一个动作的坐姿工作,会让我们全身神经系统退化,行动会逐渐力不从心,生活中遇到像赶车快速奔跑、提拉重物、身体过分扭转等动作时很容易造成局部关节扭伤或者肌肉拉伤。 相似文献
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《刊授党校.学习特刊》2008,(11)
谦让仿佛是一种美德,若想在眼前的实际生活里寻一个具体的例证,却不容易。类似谦让的事情近来似很难得发生一次。就我个人的经验说,在一般宴会里,客人入席之际,我们最容易看见类似谦让的事情。 相似文献
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梁向东 《中共山西省委党校学报》2012,(1):119-119
有人说,做思想政治工作是一件十分容易的事情,按照上面的布置和要求,把程序走全,把文件念完,把总结写好,应付差事走过场完成任务就行了,这实际上是一种缺乏责任感的自欺欺人的做法;也有人说,做思想政治工作是一件非常困难的事情,群众不爱听,百姓很抵触,干部没信心, 相似文献
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闵少波 《四川党的建设(农村版)》2001,(3):18-19
当许多基层干部感叹"干部难管,群众难带,威信难树"的时候,什邡市民主镇思源村党支部书记冯登富却说:"只要你有一颗为大家办实事的公心,有切实带领老百姓致富的干劲和行动,干部就很好管,群众也很容易带,威信自然就树立起来了!" 相似文献
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《共产党员(沈阳)》2017,(8)
<正>当我们把一个不读书者和一个读书者的生活上的差异比较一下,这一点便很容易明白。那个没有养成读书习惯的人,以时间和空间而言,是受着他眼前的世界所禁锢的。他的生活是机械化的,刻板的;他只跟几个朋友和相识者接触谈话,他只看见他周遭所发生的事情。可是当他拿起一本书的时候,他立刻走进一个不同的世界;如果那是一本好书,他便立刻接触到世界上一个最健谈的人。 相似文献
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欺骗一个人容易,欺骗一群人很难,而欺骗民众那就难上加难,但是陈水扁做到了,至少在过去几年内他做得很“成功”。不过臧克家早就写诗道:“骑在人民头上的,人民把他摔垮”,套用此话就是:向公众吹牛皮的,公众戳破他的牛皮。 相似文献
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王先琳 《刊授党校.学习特刊》2010,(4)
人们在做一件事情之前,往往较少去想应该怎样做,而是按照自己或者习惯性的方法直接开始行动,这就是我们说的常规。然而,很多事情按照常规的思路是很难有结果的。许多人常抱怨自己能力不够,干不了大事,实则不然。据 相似文献
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王布 《共产党员(河北)》2018,(20)
正记日记,对每个人来说,可能都不会是陌生的事情,每天或者隔三差五把自己感兴趣的事儿以日记的形式写下来,既是一个思考、反思的过程,也是一个练笔的有效途径。对我而言,记日记在我刚刚走上工作岗位的那几年,还有一项与众不同的功能——完成父亲交给的 相似文献
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《党的生活(黑龙江)》2016,(3)
正【网络热词】减法式旅游时下,爱旅游的人越来越多,可每次旅游回来,人们说得最多的一个字就是:累。其实,那种"上车睡觉,下车拍照,定点撒尿,举旗报到"式的旅游因为来去匆匆,身心很难得到放松。不妨给旅游做个减法吧,来一次洒脱的、漫无目的的旅游,把心交给大自然,只要带上好奇心就够了,放下负担,尤其是心理上的负担,让旅游回归纯 相似文献
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