边缘管理：企业致胜关键

成功一词(succeed)的英文本义是指循序渐进，从一个阶段迈向另一个阶段。因此商业成功是指不仅能在一个阶段胜出，还要能不断地从一个阶段向另一个阶段跳跃。     

耐克借助边缘管理取胜

在瞬息万变的商业经济中，边缘是最富于动态和创造力的地方，边缘使互补的事物相融合，将部分融合为整体，使事物的矛盾两面凝聚起来成为新的综合体。边缘是新价值产生的地方，耐克公司的经历，充分说明了边缘管理所具有的挑战性。     

企业稳定工作中的心理沟通

稳定工作是各级领导工作中的头等大事。“稳定压倒一切”的指导思想，就足以说明稳定是做好一切工作的基础和前提。小到一个企业，大到一个国家，稳定局面失控，整个领导层的精力被牵进，干什么事情都无着手，无法开展。为了取得一个良好的稳定局面，维护好已有的稳定局势，多多少少的领导，甚至包括一些较高级的领导干部，都经历过和群众昼夜对话而废寝忘食的磨炼。     

企业“领袖”的人格魅力

企业，尤其是国有企业或大型企业的“总裁”、“总经理”、“厂长”一把手，以至其副手一班人，如何成为对内更有感染力，对外更有影响力；如何赢得众多的信服者、支持者和追随者，即高度的人气指数，这是企业老总们与日俱增的渴望和追求。     

隐形冠军：他们是谁

世界上有许许多多事业十分成功的企业却被那些号称无所不知的商业杂志、无所不晓的商业学者、无所不能的商业顾问们所忽略。这些事业有成的企业就是当今世界一流水平的中小企业，被人们称之为“隐形冠军”的公司企业。     

论现代竞争的新思维

竞争成败首先取决于竞争思维,它决定了领导活动的成败。不对称、反常规、突破限制、超速度、强虚拟、精后发、重特色、高集合、大网络和优服务等竞争策略,是新时代组织管理、特别是现代企业获取优势、克敌制胜的十大法宝,在资源有限、财力不足、人才匮乏等劣势条件下,必须以现实主义为指导原则、以变的思想认识世界,重新思量一套有别于传统竞争规则和模式,不断进行洗心革面、脱胎换骨地自我否定和自我革命,这是现代企业克敌制胜、以弱胜强的永恒规律。     

浅谈调动职工积极性的基本方法

现代企业管理学说认为,企业管理的最根本问题是以人为中心的管理,只有充分调动组织中人的积极性,才能协调各要素实现企业发展目标。本文就铁路企业领导者有效提高广大职工的积极性问题进行一些粗浅的探讨。     

明天的领导：魅力还是能力？

两个神话 第一个神话是：领导者和领导的品质只能在组织的最高层找到,并且最高层是需要这种品质的唯一地方。如果这个国家的CEO们和经理们如此认为,那毫无疑问,我们要取得竞争力就大有问题。     

论领导文化的创新与构建和谐社会的领导能力

要增强中国共产党构建社会主义和谐社会的能力,就必须提高代表我党掌管各种权力的领导能力,而提高领导能力的关键是实现领导文化的创新。获得民众合法性认同的领导文化,是建立和谐社会的重要因素。从领导文化创新的价值取向来看,必须充分实现领导文化的世俗性、包容性和开放性。     

终极管理者霍恩布洛尔因子

福雷斯特有关拿破仑一世时期的战争系列小说是根据霍雷肖·霍恩布洛尔——一位英格兰皇家海军军官的功勋改编而成的。一方面，它们是放置在已进行充分研究的历史框架中的一些纯粹的历险故事，另一方面，霍恩布洛尔的书也可以作为精致的管理学模拟来阅读。管理     

糟糕的领导

领导是从人类文明开始之初就有的，在过去的二三十年中，人们对领导力的兴趣可以说出现了爆炸性增长。在美国，领导力几乎是每一家商学院的必修学科之一，尤其是最近发生了大量的企业丑闻，领导力道德已经成为美国领导力教育的重要方面。     

经理有责任营造公司的风气

许多领导者告诉我，他们最有力的一种控制手段就是“通过杂志实行管理”。一封来自首席执行官或者财务经理的国内信件送到了，里面装着从某份报纸或管理杂志上剪下的一部分或和一篇文章。首先映入眼帘的是这样的文字：“我们是如何处理此类问题的?”或者，还有更糟糕的：“注意此类问题。”包含诸如此类信息、抄送给公司高层掌权者的电子邮件，甚至更令人火冒三丈。     

加强领导 做好私企党建工作

2003年第三季度，我会就党建工作对所属64户会员企业进行了问卷调查。这些企业既有生产型，又有服务型．还有高科技行业：有建立党组织的．也有尚未建立的：有大型企业，也有中、小型企业，涉及电子、汽车、食品、房产、餐饮、建材等多种领域。     

成功领导的真谛

想必每个人都见过这样的情况：一个很有能力、智商也很高的管理人员被提拔到重要的领导岗位后却一败涂地，而一个技术能力、智商都不突出的人来到同样的岗位上却很快获得成功。     

心与心的感动——伊化化学公司情感管理纪实

在锡林郭勒茫茫的大草原上,有一个生机勃发的工厂,那就是锡林郭勒苏尼特碱业公司。2003年公司新来了一名大学生,叫石学峰,年轻人经过一段时     

领导与脾气

台湾学者南怀瑾先生《论语别裁》中关于脾气的文字,十分精彩有趣,现摘抄如下:上等人有本事没脾气,中等人有本事有脾气,下等人没本事有脾气。以本事将人分高下,早已有之,但从脾气维度来品评人物,则真是别出心裁,足见脾气与人的雅俗高下颇有关系。