人力资源开发的新思路

在科技发展日新月异、知识经济蓬勃兴起、经济全球化趋势不断增强的时代,人力资源开发要有新思路。人力资源开发的核心是能力建设;人力资源开发的基础是人力资本的积累和效率;人力资源开发的方向是人力资源密集型产业的发展。     

试论我国人力资源开发的现状及对策

人力资源的开发是社会进步的前提,知识经济时代加大人力资源开发力度尤其重要。我国现阶段人力资源开发的状况不容乐观。开发人力资源的主要途径,是控制人口数量,大力发展各级各类教育,优化人力资源配置,建立人才激励竞争机制。     

图书馆人力资源管理的思考

图书馆人力资源管理,实质上是对图书馆人力资源的有效性开发管理。在以高科技为核心、以信息产业为基础的崭新的知识经济时代,要求图书馆从知识经济、信息技术角度出发,重新审视自己的发展战略。现代图书馆要以提高服务质量、实现图书馆知识产业可持续发展为根本出发点,重视人力资源的开发创新与内部人力资源的优化整合,着力培养高素质的专业人才、培育图书馆员的创新精神和敬业精神,充分调动图书馆员的积极性、创造性,去迎接知识经济环境的挑战。     

试论知识经济时代我国的教育投资与人力资源开发

本文论述了知识经济时代发展的特点 ,指出在知识经济时代教育投资对人力资源开发的重要作用 ,分析了我国教育投资存在的问题并提出了基本对策     

人力资源管理与传统人事管理的差异

建立学习型组织,变传统人事管理为人力资源管理是知识经济时代企业人力资源开发的必由之路,文章介绍了人事管理与人力资源管理的差异。     

大力开发人力资源是迎接知识经济挑战的必然抉择

知识经济是一种智力经济,它的发展以科学技术的发展为前提,而科学技术的发展建立在人力资源开发的基础上,人力资源开发关键在教育。因此重视科教兴国,加大教育投入,大力开发人力资源是迎接知识挑战的必然抉择。     

我国青年人力资源开发的现状与对策

在知识经济时代,人才是最重要的资源,人力资源越来越为各国所重视,争夺人力资源已成为各国发展的一项策略。与其它国家人力资源相比,我国青年人力资源开发现状主要存在基础教育不足,青年劳动力素质偏低,城乡青年劳动力的就业矛盾,青年人力资源开发体系不健全四个方面的问题。因此,应实施积极的青年人力资源开发政策。     

试论国有企业人力资源开发与管理

随着知识经济的发展,人力资源开发与管理越来越被人们所重视.搞好人力资源开发与管理,是企业提升竞争力,实现可持续发展的重要务件.当前,国有企业的人力资源开发与管理存在观念陈旧、人才流失严重、人力资源浪费等问题,影响了人力资源效能的充分发挥.必须从人才理念、机制建设等方面入手,深化人力资源开发与管理改革,以促进企业的和谐发展.     

基于主成分分析的我国省域人力资源竞争力评价

知识经济时代，人力资源在经济发展过程中的作用愈发明显。为评价各省人力资源竞争力状况，应把握包含人力资源数量、人力资源质量、人力资源开发能力和人力资源环境四个方面的人力资源竞争力评价指标体系。并在构建评价指标体系的基础上，运用主成分分析法，对我国省域20lO年人力资源竞争力进行了分析和评价。     

知识经济与人力资源开发

知识经济时代是继农业时代、工业时代之后人类社会的新阶段,对全球性人力资源的开发将产生深远的影响,我们必须抓住这一历史性机遇,努力把我国从人力资源丰富的大国变为人力资源优势的强国。     

人力资源是知识经济社会第一资源

当今的世界是知识经济时代 ,社会经济迅速发展 ,需要更多拥有现代科学技术的人才。以物质资源为中心的经济竞争已转为以人力资源为中心的竞争 ,人力资源成为了知识经济时代的第一资源。     

企业人力资源管理新动向-能本管理

只强调人在组织中的主体地位和主导作用的“人本管理”已不能适应时代的发展,人力资源管理开始向“能本管理”转变。营造有中国特色的“能本管理”理念,主要是形成创新,自我实现,匹配、终身学习、量化、法制化、整合等理念。     

浅谈知识经济条件下的企业人力资源管理

随着知识经济时代的到来．全球竞争的焦点越来越多的转移到企业人力资源上。企业的竞争，从根本上说是人才的竞争，是人力资源开发质量的竞争。而人力资源管理也必然面临新的挑战，所以企业必须不断创新以适应竞争模式的改变，必须顺应时代的发展，改革创新传统的人力资源管理。     

传统人事管理与网络时代人力资源管理的比较

网络经济时代的人力资源管理者如何对其进行管理对企业未来的发展具有重要影响。因而,在人类已经踏入21世纪时,企业的管理者弄清网络经济时代人力资源管理与传统人事管理的区别,以崭新的姿态迎接网络经济时代的挑战做好充分的准备,具有重要的意义。     

学生主体地位辩证观

以学生为中心,是市场经济条件下,学校教育资源重新配置的客观要求,也是知识经济、网络时代现代教育发展的必然趋势,学校教育必须转变传统的师生观和学生观,必须进行教育内容和形式的深刻变革,把学习、成长和发展的权利还给学生,让学生成为学习、成长和发展的主人。     

构建学习型组织浅见

一个组织 ,要想在错综复杂、瞬息万变的环境中 ,尤其是在当前知识经济已初现端倪的情况下求得生存与发展 ,必须能够从外界准确而及时地获取信息与知识 ,并迅速结合自身已有的知识存量进行整合利用 ,使组织在学习中不断提升应变能力与竞争力 ,同时组织的人力资源也得到充分利用与开发。本文从人本管理角度阐述了构建学习型组织的时代意义与系统构架     

实施人才发展战略 提高地方竞争实力

开发人才资源是一项重大的战略任务 ,当前人才资源结构需要作进一步的调整。实施人才发展战略 ,努力营造有利于创业的社会环境 ,制定必要的配套措施 ,加大人才引进和培养的力度 ,加快建立科学合理的用人机制 ,是提高地方竞争实力的关键。     

浅议人力资源管理的几个问题

现代市场经济下的人力资源管理与传统的人事管理是有区别的,因此在现代企业管理中,应努力将传统的劳动人事管理转到人力资源开发上来.