关于南京政府初期“党治”体制的几个问题

1927-1931年南京政府成立初期，国民党蒋介石集团“以党治国”之政治体制经历了从酝酿准备、初具形态到基本确立的发展过程。由于该独裁专制体制截然不同于孙中山先生曾经提出的“党治”理论与政党政治运作原则，具有明显的一党专政、个人独裁性质，从而遭到包括国民党反蒋派系在内的各中间政治势力的抵制与反对。本文旨在对通过“党治”体制确立过程及中间势力反“党治”斗争得失的分析，从一个侧面揭示民主在近代中国的历史命运．、     

人道主义与民族主义:南京保卫战中的南京安全区国际委员会

在南京保卫战过程中,留在南京由20余位西方人士所组成的南京安全区国际委员会,冒着生命危险,以人道主义为武器,筹设难民区,充当第三方积极斡旋"和平交接"南京城,竭尽所能保护收容难民和放下武器的士兵,在人类文明史上谱写了一曲人道主义的赞歌。但是,南京安全区国际委员会的人道主义之举却遭到民族主义的抵制、利用和误读,值得深思。     

古今中外“不看齐”的警示

正看齐可以提高执行力,尤其面对重大危机和挑战时,能够提高自上而下的号召力和动员力,提高整个组织运行的效率。反之,"不看齐"则会导致政令军令不畅,对组织和国家造成重大损失。以国民党为例,1928年蒋介石任国民党政府主席时只是名义上统一了中国。当时的军队有东北军、晋绥军、鲁军、西北军、越军、贵军、黔军、川军等地方派系。以蒋介石为首的南京政府在抗战前期,实际上只统治了长江中下游的一小块区域,真     

国有集团企业财务管理存在的问题

1、在财务权力方面，过度分权使集团企业上级管理层对其属下的行为控制困难重重。在过去几年中，我们把国家“扩大自主权”的宏观改革思路引入国有集团企业内部改造中，将“放权让利”的做法推向极端化，从而使国有集团企业在管理权，尤其是在财权方面出现比较分散的现象，集中体现在：一方面，多级法人制度与各级经理负责制的有机结合使集团属下各级企业享有过多过大的财务权力；另一方面，由于机构设置的控制较弱，集团企业的管理层次增多，管理链条加长，本来已经很分散的财务权力又被多层分割到各个层面上，从而使集团总部的财务管理更是鞭长莫及。     

湖北省乡镇匹配问题研究

以科学发展观为指引,在建设社会主义新农村的大好机遇下,深入探讨农村基层政府财权与事权的匹配问题极为重要。基层政权组织不仅担负着大量的行政任务,而且担负着大量的社会职能,乡镇政府的事权有所扩大,但财权却被收紧,湖北省各乡镇出现了财权与事权匹配上的矛盾。本文在探讨导致财权与事权不匹配的原因的基础上,提出了乡镇财权与事权匹配的可行性路径,即深入把握公共财政的理念,分清各级政府的事权,将政府的行为列入可持续发展的轨道;同时,建立财政收支的制衡与监督机制,从制度上完善政府事权的行使。     

宜居宜业是强镇建设的重中之重

加强中心镇建设是＂十二五＂时期浙江新型城市化战略的重点和亮点。目前,对中心镇建设存在问题的研讨主要集中在权责不对称上,即中心镇承担的城镇建设、社会发展等责任较大,而具有的财权、事权等较小,对策建议主要集中在通过直接放权、委托执法、联合执法、由派驻机构办理等方式,对中心镇下放事权、扩大财权、改革人事权。例如,     

“左联”作家柔石、殷夫血洒龙华

<正> 1927年由于蒋介石集团背叛革命,发动了“四·一二”反革命政变,血腥镇压中国共产党人和革命人民。此后,国民党南京政府作为以蒋介石为首的封建买办法西斯资产阶级专政的政权,一面对江西苏区进行围剿,一面继续残酷镇压中国共产党人和革命群众。而1931年2月7日,在上海龙华淞沪警备司令部监     

秦汉时期东北的民族识别

秦汉时期中国东北有众多的民族群体,总体来看又分属三个民族集团:肃慎集团、东胡集团、秽貊集团。现依据有关史料对上述三个集团的民族成分和民族名称进行识别,并提出自己的一些看法。 一、肃慎集团的民族识别 肃慎集团的民族群体主要分布在东北地区的东北部,这个系统中的各部各有自己的名称。但是,中原汉族史家把若干语言文化习俗相近的人们共同体视为一个民族集团,又把其中肃慎这个比较强大部落的名称作为整个集团的称呼。肃慎集团的名称由来便是如此。按传统的观点,认为先秦时的肃慎、汉代的挹娄、魏晋时的勿古以及后来的女     

创新带来发展——南京奶业集团“老总”一席谈

在企业的发展愈来愈依靠科技创新以及我国即将进入世界贸易组织(WTO)的新形势下,南京奶业集团作为江苏省、南京市贸工农一体化重点龙头企业,是如何抓住机遇,面对挑战,锐意创新,深化改革,促进南京奶业发展的呢?南京奶业集团总经理金维芝、党委书记     

中国农业:开发潜力最大的投资市场

1995年中国的名星企业三九集团推出“神农计划”,吹响了中国大型企业集团参与中国最基础产业——农业开发的进军号。目前,该集团对农业的实际投入已达12亿元之巨,并带动了30多万户家庭正在向共同富裕的道路上竞走。 1996年,以连云港如意集团为基础,由新希望和安泰等公司牵头组建的长江农业集团在南京正式成立。该集团与40多个县签订10万多公顷的蔬菜基地合作意向,组织数十万农户种植蔬菜并进行加工后运销日本等国际市场。     

走进委员

正沙敏,省政协委员,南京三宝科技集团有限公司总裁,兼任中国RFID协会理事长、省总商会副会长、省羽毛球协会会长。三宝集团以"创造卓越生活品质"为使命,牢固树立"客户第一、诚信做人、创新做事"的经营理念,历经多年发展,现已发展成为集智能交通、跨境服务、医药科技为一体的民营高科技产业集团。集团控股三宝科技,参股南京汽轮集团、南京五洲制冷集团和中健之康公司,连续多年被评为国家规划布局内重点软件企业。先后主持承担了多项国家科技支撑计划、国家高技术研究发展计划项目、     

国难中尴尬的外交家——1931年中国的回顾

当愤怒把民族情绪点燃“九一八事变”爆发,东北被侵吞,1931年的中国人愤怒了。“抵制日货!”这是首先发出的声音,也是可以一下子在各地展开的共同行动。既是愤怒的宣泄,也是一种姿态的表示,更有很多人认为抵制日货,制裁日本,能够起到打击日本经济、削弱日本军事力量的作用。当愤怒把民族情绪点燃之后,主动也     

把市县建成“扁平化”的基层政府

中国目前的政府间财政关系以1994年确立的分税制为基本架构。实际情况是．1994年之后．在上下级政府间的财权与对应事权的安排上．特别是省以下政府．财权的重心上移而事权的重心下移．造成目前县乡两级政府矛盾突出。     

徐世昌与清末东北蒙旗新政

从1907至1909年，徐世昌以东三省总督的身“份，在东北蒙旗筹划了一系列新政活动。与清末诸多边疆大吏的筹蒙实践相比，徐世昌的蒙旗新政具有典型意义。它内容丰富，包括垦务、交通、邮电通讯、文化教育等各个方面；它紧扣清末东北及蒙旗社会的主要矛盾，力图抵制俄日的侵略，具有很强的针对性。     

长图铁路的开通与日本侵华政策的演变

长图铁路是日本"满鲜铁路直达"计划中的重要一环.从1905年开始,日本便觊觎该段线路.由于东北亚国际形势复杂多变以及中国官民的抵制,日本对长图铁路线的攫取经历了一个曲折、漫长的过程.而它的每一次推进,几乎都与其侵华政策的变动紧密相连.1934年全线通车之后,长图铁路成为日本加强控制东北、掠夺东北资源的大动脉.     

构筑跨世纪的企业魂——南京金箔集团总裁江宝全访谈录

南京金箔集团闻名遐迩,集团总裁江宝全不同凡响。最近,我们走访江宝全,他的“金箔人要金箔魂”的一番肺腑之言和真知灼见至今仍在我们耳边回响——     

中共南京市委 南京市人民政府关于调整市属工业集团管理体制的决定

二○一二年六月十六日宁委发[2012]44号为充分发挥国有资本在战略性新兴产业和工业转型升级中的引领带动作用,根据《关于实施综合改革工程的意见》(宁委发[2012]34号),现就市属工业集团管理体制的调整作出如下决定。一、南京新型工业化投资(集团)有限公司更名为南京新工投资集团有限责任公     

当前政府财权运行中存在的主要问题和人大预算审查监督工作应当遵循的基本原则

一、当前政府财权运行中存在的主要问题 财权是重要的行政权，而政府预算则是政府行使财权的具体形式，是政府的年度财政收支计划，反映了政府活动的范围和方向。由于制度和法律的缺陷，也由于一些现实的原因，当前政府行使财权的过程中，还存在一些需要认真对待和研究的问题。     

四十亿美元骗局戳穿记

在京城远郊的一个小山村里,有一个幌子扯得天大——“中美国际友谊赫司安独资财权集团开采总公司”,注册资金40亿美元。 这里一座“现代企业城”工程要发包,一个锰铁矿要开采,于是诸多国有工程单位纷纷前往,怀疑者有之,深信不疑者更是多多。     

微头条

正#还抵制肯德基吗?马云把肯德基给买了#@新京报:9月2日,百胜餐饮集团(肯德基母公司)宣布与春华资本集团及蚂蚁金融服务集团达成协议,二者共同向百胜中国投资4.60亿美元,该项投资将与百胜餐饮集团与百胜中国的分拆同步进行。百胜中国业务分拆上市和春华资本及蚂蚁金服的投资预计将于2016年10月31日同步完成。