决策思维视域下非理性决策防范分析

决策是一项受思维方式指导的复杂活动。在决策过程中,决策者掌握和运用科学的思维方式是实现决策科学化的本源和关键。决策思维科学与否,已成为决策者能否顺利规避非理性决策的关键因素。决策思维缺乏科学性,可能由决策思维定势所导致,这是非理性决策产生的根源之一。决策思维定势所导致的非理性决策,可能会违反决策程序或方法,造成决策过程中的公共价值缺失,甚至带来更严重的负面影响。由此,规避决策思维定势,保证实现决策思维科学化,可以在某种程度上防范非理性决策的产生。     

防洪决策探讨

一、决策的基本概念什么是决策?决策是人们在采取一项行动之前,对预定目标与如何达到这一目标的手段的探索、判断与抉择的过程。决策=预定目标 判断选择决策的正确与否,是决定事业的成功或失败,顺利或挫折,乃至社会进步、倒退或停滞的基本要素。决策正确,是领导工作取得成功的第一步,它     

对基层公安决策的若干思考

<正> 一、基层公安决策的现状 (一)经验型决策。通常称习惯性决策。这种决策是凭借个人或少数人的经验思维以及借鉴他人处理类似问题的方法经验进行的一种决策。这种决策的优点是快速简便,“随手取之”,它在整个公安决策中占的比重较大,运用比较广泛。基层公安工作每天都要碰到大量具体的问题,有些问题往往情况紧急,容不得坐下来仔细推敲,需要决策者果断“拍板”。这种决策属于较低层次的决策,缺乏科学性、系统性,况且工作中碰到的同一类     

对外经济贸易体制的改革与动力结构

对外贸易，是指一国或地区与别国或地区进行商品交换的活动。所说的商品是广义上的商品，既包括各种有形的物质性商品，也包括劳务、技术以及其他与有形商品贸易有关的经济联系与往来。对外经济贸易体制是指在一国或地区与别国或地区进行商品生产和商品交换的经济活动过程中作出决策的机制。在这个决策过程中，包括三个相互联系的组成部分：决策结构，主要内容是决策权的分配；信息结构，主要指向决策者提供使他们能够作出合理决策的信息；动力结构—一决策者借以实现其决策的机制。当我们把对外经济贸易体制的概念加以定义以后，显然，对外…     

行政决策中的冲突及管理方法浅析

在行政决策的过程中,常常会出现不同部门、利益团体、不同成员等等之间意见不同、冲突不断的现象,导致决策难以产生,决策效率低下。因此,行政决策冲突是政府部门冲突管理的一个重要内容。行政决策冲突有多种类型,其中利益冲突、价值冲突是主要形式。研究探讨这种冲突及如何解决或协调,对于行政决策的理论与实践具有积极意义。     

论基层行政领导者决策水平的提高

行政决策就是行政领导在处理国家或地区事务时,为了达到 预定的目标,根据一定的情况和条件,在掌握大量有关信息的基 础上,对所要解决的问题或要处理的事务做出的决定。行政决策 贯穿于基层政府事务管理的全过程,在基层政府施政中居于核心 的地位,也就是说行政决策水平直接关系到基层政府的管理水平 和效率。决策正确与否决定着社会发展的方向和速度,影响着社 会的秩序和安定。因此,提高基层领导的决策水平应当成为政府 部门重视的问题。     

企业最优资本结构的定量决策方法述评

目前企业最优资本结构的定量决策方法主要有:以企业综合资本成本最低为标准的决策方法;以权益资本收益率最高为标准的决策方法;以每股收益最高为标准的决策方法;以企业价值最大化为标准的决策方法;多目标或多因素综合决策方法。相比较而言,多目标或多因素综合决策方法比较科学、全面。     

充分发扬决策民主

改革和完善党委决策机制,实现党委决策科学化民主化,关键在于充分发扬民主。发扬决策民主是实行科学决策的重要前提。党的历史充分表明,什么时候坚持民主决策,党的事业就兴旺发达;什么时候忽视民主决策,由个人或少数人说了算,党的事业就要走弯路、受挫折。因为决策是个非常复杂的认识过程,个人智慧有限,靠个人或少数人决策,要取得对事物的真理性认识是很难的。决策者只有实行民主决策,相信群众、依靠群众,从群众中来、到群众中去,集中起来、坚持下去,了解民情、反映民意、集中民智,才能避免认识的主观随意性、片面性,实现由经验决策向科学决…     

领导者的决策艺术(上)

“管理就是决策。”这是管理学家西蒙所说的。的确,作为一个管理者,无时无刻不在进行决策。从组织目标、计划到人事、财务等方方面面都需要管理者拍板定夺,事实上决策贯穿于整个管理过程的始终。作为领导者如果缺乏作出正确决策的能力,要想获得成功,圆满地完成组织任务是不可能的。一、决策是一门科学什么是决策?管理学中对决策的定义多种多样,有一点是共同的,即决策是从多种方案中作出的选择或决定,也可以说是多方案择优。通常讲的领导“拍板”,指的就是决策,但绝不能把决策仅仅理解为一瞬间的主观“拍板”,它包括决策前的提出问题、搜集资…     

提高领导决策能力的思考

决策是人类社会特有的一种活动和现象.在领导活动中,领导者往往要采用科学的决策方法和技术,对于实现目标的重要方案做出选择或决定,这就是领导决策.领导决策是人类社会的一项基本的实践活动,是一个领导者实施领导过程的最重要的内容,在领导工作中发挥着重要的作用.     

公共决策：基于成本效益的定量分析

在当代公共决策中，以理性为基础的定量或量化分析日益成为决策分析的主流。公共决策中的定量分析是通过科学统计与数学计算，有效测量并预测不同备选方案的投入与产出，从而选择合理方案的决策分析与判断过程。在公共决策中重视量化分析，可以通过以数字为基础的标准化管理，最大限度地减少决策的偶然性和随意性，实现对决策实施的准确控制与决策结果的有效预测。定量分析方法最常见的是在成本效益分析中发挥主要作用。     

略论建立领导干部决策失误责任追究制度

略论建立领导干部决策失误责任追究制度胡成国无人负责或无人真正负责，是目前我们各个层次的决策工作中普遍存在的一种弊端。革除这种弊端的根本方法，就是建立科学、合理的决策失误责任追究制度，即凡因决策失误使国家和集体经济受到严重损失的，追究参与决策领导者的责...     

在PX事件中完善科学民主的决策机制

厦门PX事件之后,"PX"成为全民敏感词,民众闻PX而色变。在PX事件中,部分地方政府往往以民众不懂科学而绕过民意上马项目,而民众则认为政府隐瞒项目忽视民意。PX项目作为公共决策,本应造就多赢的局面。要达成多赢就不能靠"压力政治"或"民粹政治"。因此,PX项目的决策应该是在科学民主的决策机制中实现。     

决策结构与对外经济贸易体制的改革

我国的经济体制改革已经向社会主义市场经济体制的阶段发展，对外经济贸易体制的改革是其中的重要内容。本文从决策的角度论述我国对外经济贸易体制的改革。一、对外经济贸易体制与决策权的性质任何决策基本上都是从若干（两个或两个以上）可供选择的行动中选择其中之一的过程。所谓决策权，就其最基本的意义来说，是一个当事人（决策者）能够作出的为他自己目的服务的决策性决定的可能性。当决策者行使决策权力做出某一决策或某一组互相关联的决策时，决策者总是抱有一系列力图用自己的决策行为为之服务的目的。经济体制深刻影响着不同的人…     

完善科学化民主化决策机制

决策的含义十分广泛 ,从不同的角度有不同的解释。一般说 ,决策是指为了解决当前已经发生或未来可能发生的问题 ,是从两个以上可以互相代替的行动方案中选择一个可以达到目标的最满意方案的运动过程。也可以说 ,决策是指当代一系列有关制定、实施和评估有约束力的规则的活动。科学民主决策的重要性不言而喻。决策是各项工作成功的重要前提。决策活动是领导活动的核心 ,是所有领导活动的源泉和结果。在新世纪新阶段 ,科学民主决策日益凸显其重要性。党的十六大报告指出 ,“各级决策机关都要完善重大决策的规则和程序……防止决策的随意性”。…     

终身问责为“三拍干部”套上紧箍咒

<正>为了构建规范用权长效机制,山西省政府最近出台健全重大行政决策机制意见,将建立健全重大行政决策终身责任追究制度及责任倒查机制,以"谁决策、谁负责"为原则,规范权力运行,不再允许"前任失误,继任买单",对重大行政决策严重失误或超越法定权限、违反规定程序作出决策,造成重大损失或恶劣影响等情况依法追究责任。一个时期以来,"决策失误"成为见报率极高的一个词。一些地方的领导干部为了出政绩,总是拼命"上项目",在重大问题上拍脑袋盲目决断,在决策进行可行性论证时靠拍胸脯,因决策失误而造成重大损失后就拍屁股走     

基层行政决策应注意的几个问题

在构建社会主义和谐社会中，基层行政要全面贯彻落实科学发展观，进一步提高决策的执政能力，尤其在直接面对复杂的社会矛盾时，基层行政决策尤其要注意决策的多元性、阶段性、法定性、可行性、目的性。为此，本文针对以上五个方面进行探讨。一、基层行政决策的多元性从政策主体与政策对象来看，政策主体在决策子系统内部活动中，形成自己特殊的态度、感情和信仰。而政策对象(目标团体)在决策子系统外活动中，他们也有自己特殊的态度、感情和取向。政策主体的政策价值观和日标团体的政策价值观的关系，对立或     

日本发动太平洋战争的决策过程

在日本发动太平洋战争决策过程中,昭和天皇不仅亲自决定国策的制定,还积极参与了战争的决策过程及各项准备。太平洋战争中的所有重大作战计划均得到昭和天皇的批准,或由他在御前会议上做出决断。昭和天皇对这场战争负有直接而不可推卸的责任。     

上中下三策的抉择智慧

决策,不是一件容易的事情。时局动荡、战争频仍之时,外部情况变化万千,一着不慎满盘皆输,决策可谓关乎生死存亡。因此,君王将相都极为重视决策,广为招揽被称为谋士或幕僚的“智囊”,专门提供决策服务。谋士或幕僚为君王将相提出对策时常常同时提出上中下三策,供君王将相选择,这成为中国历史上一个有趣的现象。最早出现上中下三策的是《孙子兵法》。     

在市政府决策咨询专家委员会成立大会暨第一次会议上的讲话

非常感谢各位专家接受市政府的聘任,为重庆的发展出谋划策,为市政府的正确决策贡献智慧和力量。汇集各方专家,成立决策咨询专家委员会,既是中央精神的贯彻,也是时代的要求,对于提高政府科学决策水平和行政能力,防止重大决策失误,具有重要意义。关于决策咨询专家委员会,国内外都有不少类似的组织或机构,国内一些省市也有这方面的先例,但对于重庆来说,成立这样的机构还是第一次。我希望而且深信,我们的决策咨询专家委员会在市政府决策科学化、民主化、法制化的过程中,将发挥出积极的、重要的参谋作用。