“兴达人”振兴的奥秘

武汉兴达房屋开发实业股份有限公司成立于1993年6月。这是全市房地产部门自办第一家以房屋开发为龙头的,实行多种经营的股份制企业。企业运行十个多月来,“兴达人”按照股份制的机制以及管理方法,取得了明显的经济效益,受到市、区房地部门的肯定和赞扬。一武汉兴达房屋开发实业股份有限公司隶属江汉区房地产公司领导。江汉区房地产公司地处汉口六渡桥闹市中心,管辖着10个房管所、8240栋、约200万平方米建筑面积的     

用诚信建造精品工程——记新乡县政协常委、河南开元建设有限公司董事长刘宇

用一组数字可以说明河南开元建设有限公司近年来的发展进步:公司施工收益从1994年的500万元逐年递增到2004年的5000万元;上交税金从1994年的不足10万元递增到2004年的近150万元;职工收入从1993年不足2000元逐年提高到现在人均年工资万余元。在良性发展的轨道上,开元公司出现了企业增效、职工增收的可喜局面。任何一个企业的生存发展都要面对激烈的市场竞争,任何一个长盛不衰的企业都会有一位置身千军万马指挥若定的统帅。开元公司这个效益连年翻番的企业亦不例外,用心血和汗水谱写开元新篇章的统帅就是公司董事长刘宇。以人为本,加强内部管…     

挥党建工作之桨 行经济发展之舟

23年前,我们公司只是个由17名街道妇女办起来的作坊式小厂,年产值不到4万元,上交利润只有3000元,党员仅有1人。23年后的今天,公司发展成为全国涂附磨具行业位居前列的专业化厂家,企业净资产1.3亿元,年产值3亿元,累计纳税5000万元,创汇4000万美元。公司现有职工1400名,其中党员67名,成立了党委,     

太阳纸业以创新求变谋跨越发展

山东太阳纸业股份有限公司创建于1982年，在董事长李洪信的带领下，依靠3万元贷款、30多位农民工，从创建之初年产量只有500吨、年销售收入只有30万元的作坊式造纸小厂，历经近30年的发展，如今已成为造纸行业大型上市企业。目前，公司拥有资产总额120亿元、员工10000人、年生产能力250万吨，是全国最大的民营造纸上市企业。     

毛袜寄真情

日前 ,北京市石景山区首钢老山西里居民小区１４栋２４号的郭秀女士 ,将自己亲手编织的６双毛袜 ,送到了石景山保安公司驻首钢老山房管所的保安员手中 ,并表示还将继续编织 ,直到为保安分队的２０名队员每人编完一双为止。为此 ,笔者专程走访了今年４３岁的郭女士。保安同志是我全家的恩人当笔者来到郭秀女士家时 ,她正在为保安员编织第８双毛袜 ,问及她为何要为保安员编织毛袜时 ,郭秀女士告诉笔者 :去年１０月２９日晚 ,郭秀女士的丈夫赵振邦 ,在老山西里居民小区大门口发生车祸 ,正呻吟不止时 ,是老山房管所保安分队年雪飞队长拨打了“１…     

500强评选内幕

《财富》杂志最早的排名,是从1954年全美500家最大工业公司排名开始。这一年,《财富》杂志已创办24年,在工商业界有良好的声誉。 当时的排名项目只有简单的三栏:年销售额,利润及资产。 1976年,也就是全美500强评选了20多年之后,排名终于实现了国际化,这一年,《财富》杂志推出国     

正确的经营方针是企业发展之本──源自合肥房地产经营公司的思考

合肥市房地产经营公司1989年脱胎于市区的四个房产分局，1992年8月由房屋经营管理处和房屋修建公司直接合并而成，该公司主要承担市直管公房的经营、租赁、维修任务，管理房屋面积83万平方米，为16000户居民服务。经营公司在职职工520人，退休职工300人，下设11个房管所。在房产局的地位举足轻重，有“半壁江山”之称。回顾经营公司五年来经营管理的成败得失，认真总结经验教训，留给我们最深刻的思考是：一个企业的工作千头万绪，作为企业的领导人，既要能够得心应手地处理各种纷繁的矛盾，更要站得高一些，看得远一些，牢牢把握企业的经营…     

《财富》怎样评出500强

财富500强的排名始于1954年,最早的排名是从1954年全美500家最大工业公司排名开始,这一年,《财富》杂志已创办24年,在工商业界有良好的声誉。 当时的排名项目只有简单的三栏:年销售额、利润及资产。 1976年,也就是全美500强评选了20多年之后,排名终于实现了国际化,     

云南新一轮生物资源开发创新之我见

全省生物资源开发创新工作会议提出了争取到2005年使全省创新产业总产值达到1300亿元左右，到2015年达到2600亿元左右，实现比1998年翻两番的目标。要完成这一目标，就必须从2001年起，使全省创新产业年均增长在10％以上，这一增长水平是从目前创新产业产业化水平低、龙头企业少、企业规模小、创新能力弱、产品科技含量低、知名品牌少、竞争力差，有实力的大公司、大集团参     

从政府机构到成功企业的跨越

海南省燃化总公司是从建省办经济特区前吃“皇粮”的政府机构，改组为全资国有企业的。公司以改革开放为动力，经过十一年艰苦创业，连续１１年盈利。从１９８８年的固定资产原值２７２万元、净值２５５万元到１９９８年固定资产原值２２，４７７万元、净值１６，８１７万元，分别增长８２倍和６６倍。销售收入从１９８８年的５８５万元到１９９８年的２４，９１２万元，增长了４２倍。上缴税金数千万元，是海南省工业５０强企业，海口纳税１０强企业，在开发建设海南中建立了不朽的功勋，成功地实现了从政府机构到国有企业的跨越。在改革开…     

给自己找份好工作

同事老威10年的猎头生涯里，让他引以为豪的，不是他成功地给“世界500强”企业觅到了多少位合适的高管。也不是他帮助多少优秀职业经理人完成了职业生涯从职位到薪资的跳跃，而是他曾经说服了一名当时月薪为人民币2．5万元的候选人接受了一份月薪只有18万元的新机会。而两年后，这名候选人在这家公司的年薪已经达到了200万元人民币。     

法律信箱

企业欠薪员工离开不是旷工阿瓦提县的竺可宜咨询:我弟弟2009年4月受聘一家公司担任生产管理工作,签订为期一年的劳动合同,口头约定月工资2000元。2009年10月,公司提出要将他的月工资变为     

试论房管所转制发展的思路

本文以企业战略管理理论为依据,从经济、社会、文化、人口、政治、竞争等各方面对眼下国有直管公房的经营单位——房管所所处的外部环境因素进行了分析,对房管所的管理、人员、主营业务、市场营销、财务、生产、计算机信息系统等各方面的内部因素进行了详细的剖析,用SWOT手段分析了可能采取的发展思路。     

走出困境──安庆市北郊房管所改革纪实

走出困境──安庆市北郊房管所改革纪实石晓红，林国庆安庆一传统的房产经营管理体制，使人们形成了一种片面的认识：房管所不就是＂收收房租，搞搞维修＂吗？然而，安庆市北郊房管所多年来的实践却给了我们一个全新的启示。该所跨东、西区，经营直管公房２７万平方米，５...     

法律信箱

企业欠薪员工离开不是旷工阿瓦提县的竺可宜咨询:我弟弟2009年4月受聘一家公司担任生产管理工作,签订为期一年的劳动合同,口头约定月工资2000元。2009年10月,公司提出要将他的月工资变为     

谈谈物业公司的管理意识

一、服务意识。为用户服务得越好,就越受用户的欢迎,企业的信誉就会越高,效益也就会越来越好。物业管理企业只有为用户提供优质服务,才能在激烈的市场竞争中占有自己的一席之地。直管公房的一些房管所,转制为物业管理企业后再不能沿用过去的旧机制、旧观念、旧办法去管房了,特别是对自身的定位要认识清楚,必须要有很强的服务意识,否则企业就难以生存和发展。二、参与意识。要搞好物业管理,不仅要依靠专业队伍,还必须做到专群结合。要发挥业主委员会的作用,提高业主自治能力。搞好物业管理需要大家广泛参与,只有一个积极性不够,需要把更多的…     

天晟公司:用文化力打造品牌

一个濒临破产的企业,经过几年的奋力拼搏,销售收入由1999年的3739万元提高到2004年的1.5亿元。探寻淄矿集团天晟公司的发展足迹,会发现他们走的是一条把企业文化转化为现实生产力,打造企业品牌的成功之路。以文化力增强凝聚力,塑造高素质的员工队伍。1997年企业新一届领导班子面对经营困难、管理滞后、人心涣散的局面,首先从凝聚员工力量做起,挖掘企业40年的文化底蕴,总结提炼出了“团结实干、拼搏发展”的企业精神和“精心做事、诚心做人”的核心价值观等十八个方面的企业理念。他们认为,企业文化建设只有与企业管理有机融合,将文化观念渗…     

培养过硬队伍 树立行业新风

武汉市江汉区房地产公司延安房管所,承担4816户居民、248家企业和全区163个党政群机关单位用房的管理、维修和日常服务工作。在创建文明活动中,该所从培养过硬的干部和职工队伍入手,以全心全意为人民服务为宗旨,以树立行业新风、创建文明窗口为目标,谱写了我市精神文明建设的强音符。1987年以来,该所连年被市委、市政府命名为市级文明单位,1994年又被省委省政府命名为省级文明单位,1995年被评为第五届“新风杯竞赛”夺杯单位。一、坚持以人为本,培养过硬队伍培养过硬的队伍,首先要有过硬的     

干好本职工作 当好人大代表

我当人大代表已经6年了。以前是大庆市萨尔图区人大代表,1992年当选为大庆市人大代表。我当代表后首先感到,要当好人大代表应从本职岗位上做起。这就是:凡事要想人民、靠人民,尽职尽责为人民。因此,选民称我是"人民好代表,职工贴心人",并把这几个字刻在匾上送给我。回顾6年来的代表工作,我有以下几点体会:一、人大代表应是发展经济的带头人做为一名人大代表,我一直把发展经济、振兴企业,作为自己的神圣使命。我刚接任大庆市长途客运公司经理时,公司资产只有97万元,企业处于严重亏损状态。当时,职工中有这么个说法:修车在露天,家属宿舍没一间,职工     

铸品牌 树形象——记市人大代表、重庆红岩路桥工程有限公司代德忠

"我公司在短短的十几年时间里,在企业激烈的市场竞争中发展,2007年完成施工产值:10984万元、2008年完成施工产值:14477万元、2009年完成施工产值:15618万元。2010年完成15000万元。机械设备在原基础上(196台套)增加32台套,使公司具备打硬仗的施工能力,在建筑市场上立于不败之地。"面对未来的发展,市人大代表、重庆红岩路桥工程有限公司代德忠充满信心。