传统企业和网络经济的结合点

传统企业和网络经济的结合点有三个层次企业发展战略、企业市场营销和企业内部管理.传统企业向网络经济转型,其核心内容是参照经济全球化和网络经济的大背景,从企业和市场的现实出发,重新定位和构造企业理念、管理制度和企业文化,全面提升企业竞争力.     

企业文化与思想政治工作

企业文化(或称企业精神),是企业在长期生产经营活动中,逐渐形成的一种信念、风格和行为。它集中了企业的群体意识,反映了企业共同的理想和追求,是企业的精神支柱和精神动力,对广大职工起着导向和向心的作用。培育富有各自特色的企业文化,可以丰富企业思想政治工作的内容,从根本上培植企业的生机与活力,将会改善企业的经营管理,促进生产力的发展。企业文化和企业思想政治工作,是既有     

浅谈加强电网施工企业的文化建设

企业文化是企业核心竞争力的源泉,是公司软实力的集中反映,事关乎到企业的可持续发展,影响重大而深远。企业文化之于企业就像一个人的灵魂和思想。没有了企业文化做支撑企业就不是一个完整和健全的企业。实际上这不仅会降低企业的凝聚力和吸引力,甚至会削弱企业的竞争力。作为电网施工企业,企业文化同样具有重要作用,在企业的发展中认真研究企业文化的内涵、掌握企业的精髓,抓住精神实质,使企业在发展过程中形成良好的传统和作风。对此,本文从三个方面阐述了如何加强电网施工企业的文化建设。     

对新经济形势下企业文化建设的思考

企业文化是企业发展的灵魂 ,是构建企业组织的基因。改造一个企业 ,必须首先改造它的灵魂 ;再造一个企业 ,必须重塑它的新基因。二十一世纪 ,全球一体化经济将从根本上改变企业的运行规则 ,企业将通过创造和生产文化来获利。新经济中的霸主将是那些建立在文化创新基础上的企业 ,企业文化将成为企业生存与发展的精神支柱。发达国家的先进经验表明 ,企业文化建设是市场经济和企业自身发展的坚定基石 ,是企业增强国际竞争力的有力保障。企业文化是企业在长期的生产经营和管理活动中逐渐形成的 ,并为企业全体职工认可和奉行的价值观念和行为规范…     

略论企业文化发展战略

企业文化作为国际八十年代初期新兴的管理思想和管理理论,在八十年代后期就开始引进和融入我国的企业管理范畴。但是,当前较多企业的企业文化建设只停留在表层或中层文化发展阶段。这就需要企业家们和企业思想政治工作者深入研究,及时作出较为长期、全局和系统的发展战略决策,并以此导向和制约企业文化的深层次发展。制定企业文化战略的前提企业文化是指:"企业在自己发展进程中所创造的物质财富和独特的精神财富的总和。"企业文化自然就包括企业的经营文化、企业的管理文化和企业     

浅谈政工干部在企业文化建设中应该发挥的作用

面对新时期、新发展和企业工作对象的不断变化,每个政工干部都需要不断提高自身的综合素质,为做好企业的思想政治工作奠定基础,为企业健康发展提供保障,为企业文化建设的良性发展发挥作用.企业文化建设和企业政工干部的素质的关系深度密切.企业文化建设是企业生存和发展的重要战略资源和宝贵的物质及精神财富,是提高企业整体素质和核心竞争力的重要内容,是构建和谐企业的关键因素;企业政工干部的素质决定企业的思想政治工作,现代企业要求企业政工干部要有扎实的基础理论、坚定的立场、丰富的专业理论知识和现代科技知识、强烈的求知愿望、强烈的服务意识和奉献精神,发挥引领、宣传、带动作用,这需要每个政工干部不断提升自己的综合素质.     

石油企业党建与文化建设融合发展的实践探索

石油企业党建工作是企业生产经营和改革发展的重要的思想保证、政治保证与组织保证,它能够使企业坚定地保持现有的发展方针和政策,提高企业的核心竞争力。而企业文化的先进性是提升企业竞争软实力的根本,有了先进的文化底蕴,企业的管理水平,干部职工的整体素养也能够得到提升。当前,企业党建工作的使命是围绕中心任务,服务企业经营发展大局,发挥政治保证、政治引领作用,促进企业精神文明建设,这与发展企业文化的着眼点高度重合,又各具特色。以石油企业为例,探究企业党建和文化建设之间的关联性,并结合石油企业发展的特点,提出企业党建和文化建设工作相结合的具体发展策略,为提升企业党建水平和文化建设水平提供一些参考和借鉴。     

大力培养企业文化——企业文化几个问题的讨论

目前,理论界和企业界对中国社会主义企业管理特色进行研究和总结,其中一个重要方面,就是对社会主义企业的企业文化(企业精神)进行探讨。探讨企业文化,对于创建社会主义企业管理科学体系,指导企业管理实践,深化企业改革,无疑具有重要的理论价值和现实意义。     

论企业核心价值观与企业文化建设

企业文化建设是企业在持续经营和长期发展过程中,继承企业优良传统,适应时代要求,由企业家积极倡导,全体员工自觉实践,从而形成的。企业文化发展离不开企业核心价值观的引导。企业核心价值观是企业文化智慧的结晶,也是企业实践成果提升和总结的精髓。它不仅是企业为适应内外环境而升华的思想体系,同时也是指导企业文化发展的思想武器,两者决定着企业未来发展的方向和高度,在企业发展中具有着重要地位和不可替代的作用。     

浅谈企业文化建设对经营机制转换的推动作用

企业文化是指一个企业在长期的发展过程中,全体职工统一于企业共同方向所形成的某种文化观念,行为方式,价值准则,道德规范等。企业文化所显示的企业具体的理想目标,反映了企业的发展方向和经营宗旨,它内含企业的经营观念和经营方针,并渗透在企业的经营战略之中,因此,在转换企业经营机制的过程中,必须十分重视企业內部的文化因素和精神力量,加强企业文化     

浅谈股份制企业党建工作

股份制企业是现代企业制度的重点组织形式 ,如何在股份制企业中同步开展企业党的工作 ,是当前一个亟待研究和规范的重大课题。笔者认为 ,股份制企业的党建工作 ,应正确处理好继承和创新的关系 ,即在继承和发扬党的优良传统的同时 ,努力探索和改进工作方式 ,创造性地开展党建工作 ,推动企业的健康发展。一、正确认识股份制企业党组织的地位和作用 ,明确其指导思想和工作思路1、股份制企业党组织的地位。改制后的股份制企业 ,必须坚定不移地加强党对企业的领导 ,坚持不懈地抓好企业党的建设 ,这是有中国特色现代企业制度的必然选择。然而在实…     

略论高校后勤企业文化建设的基本条件

企业之魂是什么?这是当代企业家们必须思考和做出回答的重大课题。纵观中外创造卓越企业的历史,剖析当代企业文化的现状,探究当代企业发展的趋势,人们自然会得出这样的结论:企业之魂就是企业文化。企业文化建设对于企业的生存和发展至关重要。在企业改革中,积极推进企业文化建设,使企业在适应体制转换的同时,实现管理模式的成功转变,是不断提升企业市场竞争力的有效手段。高校后勤企业作为社会企业的一个细胞,浓缩反映了高校后勤企业文化,集中体现高校文化和高校后勤企业文化的氛围结合。高校后勤企业文化的建设,对于高校后勤良好的企业文化…     

深化国有企业改革与建立现代企业制度(下)

建立现代企业制度除了着重改革国有资产管理制度和企业产权制度外,还必须相应改革企业的组织领导制度和企业经营管理制度,使企业内部的机制合理化、科学化。 一、企业组织领导制度的改革 企业组织领导制度,涉及企业内部管理职能的确定、管理机制和管理者产生的方式。这些既同企业产权制度有关,也同企业的组织形式有关。不同的组织领导体制,体现出资本所有者和职能经营者或统一或分离的不同关系,     

浅谈企业文化建设

中共中央《关于加强和改进思想政治工作的若干意见》指出,在加强和改进思想政治工作中,要重视企业文化建设,培养社会主义企业精神,引导广大职工更好地发挥主人翁作用。实践证明,优秀的企业文化建设,对于促进企业的发展和社会的进步具有重要的作用。一、充分认识加强企业文化建设的重要意义文化是现代企业的精髓和灵魂,是激发企业活力的源泉,是构成企业实力和竞争力的重要组成部分。企业文化的力量,深深地熔铸在企业的生命力、创     

企业文化建设谨防走入误区

时下,企业文化越来越受到社会的关注和企业的青睐,不少企业都把企业文化建设当作提升企业核心竞争力的重要途径,可是,有些企业对企业文化的内涵、功能和意义认识肤浅、片面,在实践中陷入了误区。     

试论高速公路企业文化建设

一、高速公路企业文化、企业精神的意义和作用建设高速公路企业文化,首先以企业精神为支柱。高速公路企业精神是企业文化的升华和结晶,是企业文化的灵魂,它是高速公路企业在经营活动中表现出来的职工精神面貌、价值取向、思维方式、心理特性、生活习惯、行为准则和企业整体素质的具体体现。     

重视企业文化建设是加强和改进企业思想政治工作的有效途径

企业文化是企业的精神风貌、价值观念、管理理念、集体意识和行为规范的总和。随着社会主义市场经济和现代企业制度的逐步确立,企业文化越来越被企业界所重视。而企业思想政治工作是我党的传统优势,是经济工作和其他一切工作的生命线。二者既有区别,又紧密联系。加深对企业文化的认识和理解,重视企业文化建设是新时期加强和改进企业思想政治工作的有效途径。企业文化建设与思想政治工作具有鲜明的区别。企业文化建设较具普遍性,不同社会制度下的企业都可以引用企业文化,而思想政治工作属于政治理论教育范畴,有意识形态方面的特殊性,企业文化建设着眼于企业经营活动方方面     

工会参与企业文化建设的途径与手段

本文结合企业文化建设探讨工会如何参与营造企业文化,塑造企业形象,打造企业品牌,并从企业的精神支柱和企业效益的源泉来研究,使其在企业活动中发挥重要作用,从而推动企业发展和进步。     

企业信息化对企业取得竞争优势的作用

随着人类科学技术的发展,信息时代已悄然来临,企业所面临的内外部环境产生了巨大的变化.在企业面临新的环境的情况下,企业要获得竞争优势就必须进行企业信息化建设.企业信息化是指在生产、流通及服务等各项企业活动中充分利用现代信息技术、资源和环境,通过信息资源的深入开发和广泛利用,逐步提高企业集约化经营程度,不断提高生产、经营、管理、决策的效率和水平,进而提高企业经济效益和企业竞争力的过程.企业信息化建设是企业的一场革命,对企业取得竞争优势会产生极大的作用.     

企业变革成败因素的实证分析

企业变革是21世纪企业生存和发展的关键;而到目前为止全球企业变革的高失败率使对企业成败因素的分析成为迫切和重要的研究课题。本文在对奥地利、德国、俄罗斯和中国企业的高层管理人员调查采访的基础上,对被访企业变革成败因素进行了实证性分析,重点分析论证了影响变革成败的企业内部因素——管理者、结构、员工和组织文化。强调企业管理者和大多数企业员工对变革项目的理解和支持,企业文化的改变是企业变革成功的关键。