元谋县农村基层党组织与农技协会互联互帮实现双赢

宾川县积极探索，努力构建多维立体的干部考核评价框架。一是坚持纵向考核与横向考核相结合。纵向方面，从领导干部到职工都参与到考核评价中来，变“官评官”为“民评官”；横向方面，领导班子中的同级领导干部都参加考核评价；纵横交错方面，党代表、人大代表、政协委员、群众代表和工作服务对象代表参加考核评价，从而增大了信息量，     

“四维”考核 立体监管干部

“四维”考核旨在反映出一个干部立体全面的情况，任何一方面做得不好，都会在考核中暴露出来 8月，凝聚在兴文县科局级干部头上的紧张空气终于有所缓解。随着兴文县科局级领导十部管理监督“四维”考核工作的结束，让领导干部们战战兢兢的考核终于有了结果。以考核的形式来加强监督，是此次兴文县实施干部日常管理监督试点工作的重要举措。“日常管理监督，不是说你每天去盯着干部们在干什么，归根到底需要有一套东西来约束、制约干部，我们希望通过考核来达到这个目的。”负责兴文县干部日常管理监督试点。工作的相关人员介绍说。     

对加强当前干部道德教育的几点思考

对加强当前干部道德教育的几点思考□仇学程道德建设，是社会主义精神文明建设的核心，干部的道德建设更加重要。但是，这绝非一朝一夕的事，不可能“毕其功于一役”，必须抓住实践中存在的几个突出问题，切实加以解决。１、针对民难管官，官不靠民的现象，真正形成干部监...     

重庆干部考核制度创新亮点

针对以前干部考核指标抽象、凭关系靠感觉打分、“官评官”现象突出等问题，重庆在干部考核工作中先后出台了《关于建立完善促进科学发展的领导班子和领导干部考核评价机制的实施意见》和《重庆市区县（自治县）党政领导班子和领导干部年度考核办法（试行）》、《重庆市区县（自治县）党委书记年度考核办法（试行）》、《重庆市市管领导干部德的考核评价办法（试行）》等“1＋7”文件，建立完善了干部考核评价的制度体系，为推进干部考核工作提供了严密的制度保障。     

高校干部选拔与管理并重问题研究

对哈尔滨市高校进行的走访调研结果显示，许多单位在干部选拔中存在“重选拔轻管理”的现象。思想认识不到位、内容主体不清晰、管理制度不完善、考核评价体系不健全、管理科学化水平不够高，是造成这一现象存在的主要原因。因此，各党委各组织部门要统一认识，加大干部管理的工作力度，从明确管理主体出发，充分落实干部管理的政治责任，转变管理方式，努力提高干部管理的科学化水平。要不断完善考核方式，促进管理结果的有效运用，加强制度建设，不断健全干部管理工作机制，从而规范干部管理工作。     

金塔解决农村久拖未决的“焦点”问题

在今年干部下基层帮助工作中，金塔县结合转变作风，彻底解决长期以来群众关心的悬而未决的“焦点”问题——乡、村两级分别将历年来挪用和垫支、截留农民的储备粮基金、教育附加费和其它资金等“官”欠“民债”，一次性偿还给农民；农民又将拖欠村上和乡政府的“三提五统”款缴给村上和乡政府。从而化解了一些干部与群众的矛盾，密切了党群、干群关系。金塔县干部今年下基层帮扶农村工作，遇到的最为棘手的问题就是“官”欠民债、民金久欠“官赋”的经济纠纷。这一问题也一直是影响干群关系、激化“官”与“民”矛盾的症结。从近年看，农民…     

解决"四重四轻"加强院系党组织建设

高等学校院系党组织发挥着政治核心作用。院系党组织是否具有凝聚力和战斗力,是衡量院系党组织建设是否有成效的重要标准,但在当前院系党组织建设工作中,不同程度地存在“四重四轻”现象:     

表彰奖励不能变“味道”

把一段时间的工作加以总结和评比后，开一个表彰会，对先进个人和集体进行奖励，这本来是一件非常严肃的事情。但近几年来，个别地方在处理此项工作中，反映出一些新的问题。一是搞平均主义。有多少个单位和部门，就设多少个奖，每个单位都能拿到一个，平均分摊，大家都满意。二是表彰的力度不够，层次不清。名次排在前几名的单位评上一个综合奖后，又设若干个单项奖，给剩下的单位和部门至少各分上一个单项奖，奖励的定位模模糊糊，不清晰，有“面子”上过得去、照顾的嫌疑。三是在表彰评定上不严谨。下发表彰名额，既不考核，又不了解，象…     

亟需解决教育的“一长一短”现象

要加强和改进未成年人思想道德建设工作、首先必须解决德育与智育“一长一短”不协调发展的现象。“一长一短”现象在学校教育中表现为“重分轻能”、“重理轻文”、“重智轻德”，解决这种现象，是当务之急。     

干部任后管理的若干思考

长期以来 ,由于受高度集中的计划经济体制的影响 ,我们的干部任用工作大都是采取组织考察、领导拍板这一“伯乐相马”式的方法 ,这种方法虽有其积极的作用 ,但也存在不少弊端 ,表现为神秘有余 ,公开不足 ;集中有余 ,民主不足 ,尤其是在任用后的跟踪管理上更是措施不力 ,硬度不够 ,往往是一纸任命定终身 ,不到年龄不离岗。这种静态的、重选拔轻管理的干部管理方式 ,久而久之在部分干部中产生了一些消极作用 ,相应地出现了“四种官” :一是“太平官” ,对工作不思有功 ,但求无过 ,不求勇于开拓 ,只求轻车熟路 ,虽说一事无成 ,却也稳享太平 ;二…     

峪口镇突出村党支部书记考核“四重点”

北京市平谷区峪口镇党委扎实做好农村基层党组织建设，进一步完善《村党支部书记考核奖励办法》，突出考核“四重点”，着力提升村党支部书记的四种能力。一是突出考核党组织工作群众满意率，提升村党支部书记服务群众的能力。镇党委随机电话访谈，让村民背对背评价村党支部书记。     

“之江新语”

不求“官”有多大，但求无愧于民 有的干部辞职下海了，还“无车弹铗怨冯鹱，抱怨组织上给他的“平台”不够大。多大的“平台”才够呢？平心而论，一个干部当到了县里的主要领导，就不能说是“大材小用”、“英雄无用武之地”了。做人要有人品，当“官”要有“官德”。当干部的，不能老是想着自己的升迁。“莫道昆明池水浅”，一个干部，无论处在什么岗位，只要心系群众，都可以做出一番事业来。县委书记的榜样焦裕禄，“官”有多大？但他的形象是十分高大的。当干部，不求“官”有多大，但求无愧于民。同时，一个干部的能耐有多大，最终人民群众看得清清楚楚，组织上也明白。是“锥子”总会脱颖而出的。     

突出“四重” 增强“四力”——提升村干部能力素质的探索与思考

农村党员干部是社会主义新农村建设的直接推动者、组织者和实践者。是党的各项路线、方针、政策在农村的贯彻者和实施者。适应新形势下的农村工作发展需要，结合“基层组织建设年”活动，着力解决当前部分村干部中存在的方针政策不熟，团结带领群众建设社会主义新农村的能力不强，私心重、公心差，服务意识不强，顽固守旧、思想观念落后等问题，切实提高村干部自身能力素质，是迫切需要做好的工作。从清水县村干部队伍建设的实际情况来看，当前，要突出“四重”，增强“四力”。     

组织部门要切实加强干部监督工作

江泽民总书记在中央纪委四次全会上的讲话中指出：“要纠正干部工作中重选拔任用，轻任后监督的现象。不管是谁，有了问题都要严肃对待，加大监督力度，特别要加强主动监督，把监督的关口往前移，加强事前防范。”总书记的这段论述，针对性很强，为组织部门加强新时期的干部监督工作指明了方向。我们一定要按照江总书记的这一要求，高度重视、切实加强干部监督工作。一、组织部门加强干部监督工作，是新时期加强党的建设的迫切要求首先，组织部门加强干部监督工作，是新时期加强党内监督的重要途径。我们党历来十分重视加强自身建设。特别是…     

奖多了未必好

实际工作中,我们常常有这样的感受,表彰评比活动过 多,并不能起到好的效果。美国心理学家德西在实验中也发 现,人们在从事有内在要求的工作受到额外奖励时,反而会 产生相反的作用。这种心理学上“德西效应”产生的原因, 就是评比表彰往往流于形式,没有真正起到树立典型、弘扬 先进的作用。     

如此“四官”不可为

“为官一任，造福一方”，为政之志如何实现 ?一位领导同志说得颇有道理：最基本的是廉政，不做徒有虚名的“样子官”、华而不实的“清谈官”、好吃懒做的“享乐官”、混世混事的“糊涂官”，唯如此，才可取信于民，事业有成。 　　微言而道出要义，盖因深知“四官”之害：“样子官”好做表面文章，热衷于花架子和形式主义，汇报成绩时少不了“锦上添花”，不足处便使出“妙笔生花”本领；“清谈官”毫无责任感，或说起来头头是道，做起来却相差甚远，因为没有真才，不敢开拓创业；“享乐官”丢掉了公仆本色，不思为民办了多少事、为国担了…     

干部切莫与群众争“名”

编辑同志:年关已至,一年一度的总结和评先工作又开始了。但有些地方在评比先进时,却出现了干部与群众争“先进”的现象,挫伤了职工群众的积极性。评比先进的目的是为了弘扬正气,鼓舞士气。可现在某些地方的领导,却把评先当作自己搜刮“政绩”、扬名“仕途”的法宝     

农村基层宣传干部队伍不稳定的原因

当前,改革措施的出台、经济建设步伐的加快等新形势,给宣传干部提出的任务不是轻了而是重了,要求不是低了而是更高了。然而,由于多种因素,一些基层特别是农村的宣传干部却出现了不安心工作的现象。究其原因,主要有以下几个方面。其一,党委、政府对宣传干部的作用发挥重视不够。不少地方在建制调整中,都选用了“政治强、作风正、上进心强”的同志担任宣传干部,但工作中存在“虚与实、软与硬”的差别,普遍出现了“三少三不多”现象,使宣传干部不能很好地发挥作用。     

干部使用导向上要注重把握好“五个度”

近年来,全党上下十分重视对各级领导干部的培养、选拔和使用工作,先后出台了《关于加强党的建设几个重大问题的决定》、《党政领导干部选拔任用工作暂行条例》和《关于抓紧培养选拔优秀年轻干部的通知》等一系列政策性文件。由于受市场经济冲击,制约监督机制不够健全,社会歪风、党风不正的影响,以从个别领导干部思想认识不足,长期来,一些地区和部门在干部使用问题上不同程度地存在着“六重六轻”现象,即重资历,轻能力;重文凭,轻水平;重使用,轻培养;重提拔,轻惩处;重年轻化,轻革命化;重领导意志,轻社会公论。致使干部使用导向上山现了一些偏差,如在年轻干部使用上,论资排辈、平衡照顾、求全责备:在公平竞争、能上能下、干部交流等方面没有形成科学机制;任人唯亲,热衷编织关系网,拉关系、找靠山、跑官要官等不正之风还有一定的市场。为了克服干部使用上倚轻倚重现象,纠正使用导向上的偏差,我认为,当前在干部使用导向上,必须注重把握好以下“:五个度”。 一是努力更新用人观念,正确把握标准尺度。 社会主义市场经济新形势,为新时期的用人标准注入了新的内涵。全而正确地把握用人标准的科学内涵,能够提高我们知人善任的工作水平,更好地执行     

坚持“四分四避”定期研判分析干部

建立定期分析研判制度是选准配强各级领导班子的必要措施。隆昌县针对干部研判监管工作中存在的问题和不足，坚持“四分四避”，对领导班子和领导干部定期分析把脉，着力提升干部工作科学化水平。分类划定研判对象，避免“—刀切”。隆昌县将领导班子分类确定指标和权重，分类研判并进行综合排序；将科级干部进行定量打分，分类研判。对采集到的信息采取结构分析、数据分析、民意分析等方法进行综合研判，兼顾共．陛与个性，消除了分析研判中“不在同一起跑线上”、搞“—刀切”的现象，为选准配强班子提供科学依据。