欧洲如何为国企高管定薪酬

近段时间以来，国企高管的薪酬已经成为社会关注的热点问题。事实上，不只是中国有国企，外国也有国企，在确定国企高管的薪酬方面，国外的一些作法也可以供我们参考、借鉴。     

打造高质量党建筑牢国企“根”和“魂”

<正>一、国有企业是干什么的国企肩负着经济责任、政治责任、社会责任，在实践中，三大责任深入国企干部职工的思想中，又融化到具体行动中，也在事实上拓展了国企的履责义务和范畴，强化了国企的政治意识、担当意识，提升了国企的竞争力、战斗力。（一）国企是国民经济的支柱，是中国高质量发展的主力军通过深化国资国企改革、优化资源配置模式、提升科技创新水平，稳步提升发展质量，不断做优做强做大国有资本。2021年，国内生产总值达114.37万亿元，国有及国有控股企业营业总收入75.55万亿元，国有经济占全国经济总量的比例高达66%。     

对创新国有企业思想政治工作的思考

随着社会主义市场经济的发展和国有企业改革的不断深化，国有企业员工的思想状况发生了很大变化，国企的思想政治工作也面临着许多新情况和新问题。在思想政治工作方面进行创新和改进，努力营造思想政治工作的全新环境，日益重要。要坚持党对国企思想政治工作的领导，努力推进国企党建工作的科学化；要推进国企思想政治工作的制度化，解决国企思想政治工作的长效性问题；要坚持以职工为本，把满足企业职工基本需求放在思想政治工作的首位；要把握国有企业管理工作的内在规律和特点，创新国企思想政治工作的方式方法，增强国企思想政治工作的科学性；要弘扬国企光荣传统，使国企精神在新时代重新焕发青春，提升企业思想政治工作的精神境界。     

展望"十二五"贵州国企着力八大新突破——访省国资委主任、党委书记卢守祥

作为贵州经济发展的中坚力量，贵州国企在加速发展、加快转变经济发展方式具有不容置疑的引领和带动作用。在过去的5年，贵州国企实现了哪些发展，对贵州经济社会的发展做出了哪些贡献，在“十二五”时期。贵州国企将如何壮大等是很多读者共同关心的问题。本刊为此专访了省国资委主任、党委书记卢守祥。     

试论邓小平的企业管理思想

改革国企管理体制和管理方式是深化国企改革，振兴国企的当务之急。在这国企改革的攻坚阶段，认真学习、研究邓小平企业管理思想，用邓小平理论指导国企改革显得尤为迫切和重要。本文从国企管理体制和管理方式两个方面对邓小平的企业管理思想进行论述：一、改革僵化的国企管理体制是搞活国企的根本；二、用经济的手段管理经济是振兴国企的关键。     

我国国有企业的地位与作用研究述评

近年在我国收入差距拉大的背景下，国有企业成为社会舆论关注的焦点之一，引起大家议论的主要是国企及其高管的高收入、国企的效益以及“国进民退”。学术界对此的争论基本可以分为两派：力挺国企与批判国企。人们关心国企的目的都是为了国企健康发展，为了我国各种所有制企业能够公平参与市场竞争。国有资产（含国企）需要继续改革，其行为应当符合公有资产的本义。     

新中国成立以来国企治理结构变迁的政治根源

一个企业的生存与发展，不仅需要其治理结构在经济上是有效率的，而且必须在政治上是合适的。对于国有企业而言，政治上的是否合适甚至比经济上的是否有效更为关键。60多年来，意识形态的影响、政府的介入以及利益集团在公共决策中的博弈共同构成了我国国企治理结构变迁的政治根源。新中国成立初期，意识形态对国企治理结构变迁起着强大的推动作用。改革开放后，意识形态对国企治理结构变迁起着主要的制约作用。政府则为了实现政治理想、提高政府合法性、维护社会稳定等政治目标而广泛介入了国企治理结构的变迁。从静态角度看，国企治理结构变迁的方向由一个国家中的强势利益集团决定；从动态角度看，国企治理结构的变迁乃是各主要利益集团之间博弈均衡的不断演化过程。     

博森集团突出重围演绎国企精彩

直辖10年，重庆的大部分国企都经历过改制重组、重铸辉煌的历程。重庆博森电气（集团）有限公司，这个曾经辉煌无限的国企，也在这10年里，从濒临破产，到再度成为行业的领头羊。正是在这10年中，博森人显露出了作为国企人的毅力和勇气，     

筑起金巢引凤凰

如今，国企的人才跳槽到外企去工作的屡见不鲜，因为相比较而言，那里待遇更高。可在今天也有一种令人欣喜的现象——人才开始回流，因为他们看到了国企的光阴前景，更看到了国企中良好的氛围。这样的事情就发生在天津市药业研究院。     

国企并购的基本原则、操作误区及矫正策略

国企并购是根据市场经济的原则对资源进行有效配置的重要手段，也是从总体上盘活国有经济的重要举措，其行为主体应该是企业，但却必须在政府的政策引导和国家的法律保障的范围内有序进行。在具体实践过程中，由于思想认识上的偏差，国企并购陷入了操作中的误区，政府自觉不自觉地充当了国企并购的主体。因此，要想进一步规范国企并购的操作，就必须尽快出台有针对性和可操作性的相关法律法规，明确政府与企业之间责、权、利的范围和边界。     

增强企业的文化自觉性

国有企业（以下简称国企）是全面建设小康社会的重要力量，是我们党执政的重要基础。国企的性质、地位和作用决定了国企必须在建设社会主义文化强国中发挥表率作用。长期以来，重庆能源集团在为经济社会发展提供能源保障的同时，创造了具有重庆能源特色的企业文化．为提升广大职工群众的文化素质进而影响市民文化素质发挥了重要作用。     

我国国企分红制度：现行模式探讨与宪政框架重构

合理的国企分红制度有助于规范国家与国企的分配关系，建立完整的国有资本经营预算制度。经过改革开放以来的探索，国企分红已逐步走上规范化、法制化的进程，但现行制度存在分红范围小、比例低的局限，使得国企拥有大量的自由现金流，加上委托代理过程中存在的内部人控制问题，引致国企的过度投资及民众的福利损失。应充分考虑国企的可持续发展和民生福祉，从强化红利上缴的约束机制、弱化内部人控制、建立信息披露制度等视角重构国企分红制度的宪政框架。     

走稳新国企建设之路

自2007年以来，我们北京控股集团有限公司连续三年在集团内开展了新国企建设活动。用新国企建设这一主题，统领集团上下各方面工作，收到了一定效果。现结合我们这几年的实践，就新国企建设问题谈几点认识和思考。     

建设“新国企”成就中国梦

中国梦，是全中国人民的共同愿望、共同追求，它凝聚了几代中国人的夙愿，体现了中华民族和中国人民的整体利益和共同期盼。实现中国梦需要根基、需要实践。建设“新国企”是国企人共同的责任，是成就中国梦的具体使命和实践。作为国企党组织和广大共产党员，只有把实现中国梦与建设“新国企”有机地结合起来，有所担当、有所作为，才无愧于“战斗堡垒～时代先锋”这样伟大的称号。     

体现“公益性”应成为公益型国企改革的重点

作者陈凤英近日发表文章提出：国企改革未来之路在何方？12月10日，国务院国有资产委员会副主任邵宁在北京举行的“2011中国企业领袖年会”上透露。国有经济结构调整将使国企向两个方向集中：公益型国企和竞争型国企。包括石油石化、电网、通信服务等领域的企业均属于公益型国企。邵宁指出，由于该类国企在经营上普遍处于垄断地位．未来改革重点在于提高透明度。（《新京报》12月12日）     

云冶：云南实施人才战略

云南是有色金属王国，矿产资源大省，要把这些资源优势转化为产业优势，起着经济支柱和领头作用的云南国企肩负着重要的使命。国企的党组织如何发挥作用，把党的政治优势转化为竞争优势，以保证国企更好地完成使命，这是国企都在积极探索解决的问题。     

国企改革必须有利于巩固公有制的主体地位

中国进入世界500强的公司，绝大多数是国企。因为国企的存在，中国跃升世界第二大经济体，并在席卷世界的金融风暴面前，中国经济实现了一枝独秀。     

重建国企和谐劳动关系打造优秀雇主品牌

国有企业是我国国民经济的支柱，其改革和发展直接关系到国家的经济发展、社会稳定和政权巩固。深化国企改革、发扬国企优良传统、重建国企和谐劳动关系，打造优秀雇主品牌是国企参与国际市场竞争的战略选择。因此，要着力探寻国企雇主品牌建设的基本途径。     

采取五项措施 加强国企人才建设

人才建设问题，是体现企业综合实力的一个重要方面。在学习、贯彻党的十七大精神，加快发展，向全面建设小康社会大步迈进的主旋律下，如何从实际出发，加强国企人才队伍建设成为了国企急需解决的一个重要课题。     

国企反腐猜想：攻坚战，更是持久战

十八大以来，国企反腐进入深水区。这是中央新一届领导集体打击腐败的决心和力度的体现，但一些国企领导层近乎一锅端的事实，也暴霹出国企贪腐的严重危害性。我们在欣喜国企反腐“捷报频传”的同时，眼光也应放在如何铲除国企腐败易发的根源上。