如何建设现代企业制度下的石油企业文化

伴随着市场经济体制日益完善以及现代企业制度的逐步建立,企业需要建设符合现代企业制度要求的新型企业文化.新型企业文化要具有先进性、市场性、能动创新性.企业文化建设是系统工程,需要明确责任,健全机制,并注意处理好几个关系.     

试论现代企业文化建设

随着现代企业制度的形成与发展 ,企业文化越来越受到人们的关注与重视 ,并为企业家所接受和认同 ,已成为推动企业生产发展的巨大力量和潜在资源。加强企业文化建设 ,是搞好现代企业管理、促进企业发展的重要保证 ;把握好企业文化内容 ,是搞好企业文化建设的关键。要切实加强领导 ,努力实践 ,积极开创企业文化建设的新局面。     

现代企业文化管理新模式二题

现代企业在日益激烈的市场竞争中想要谋求发展,必须采取良好的企业文化。因为现代企业制度要求实行“以人为中心”的企业文化管理模式,现代企业制度的科学管理包含了文化管理,现代企业制度把企业文化管理推向了一个新阶段。     

论企业文化建设

在国有企业不断深化改革、现代企业制度逐步建立的过程中 ,加强企业的各方面建设 ,使之走向正规化、科学化是转轨建制中的迫切要求 ,企业文化建设更是重中之重。要按照“三个代表”的要求不断加强企业的文化建设 ,使之在企业管理和社会主义文化建设中发挥更大的作用     

贯彻实施《会计法》促进现代企业制度建设

贯彻实施《会计法》,是转换企业经营机制、建立现代企业制度、加强企业管理的重要举措。作为企业管理的一个重要方面 ,《会计法》的贯彻实施至关重要。当前 ,一些企业经营困难 ,亏损严重 ,很重要的一个原因就是没有建立一套严格的管理制度 ,责任不清 ,监督不严 ,决策随意 ,纪律松弛 ,管理不善。贯彻实施《会计法》,必将有力地发挥会计工作在预测经济前景、落实经济责任、考核经营业绩、控制经营风险等各个方面的作用 ,推动企业加强会计管理工作 ,改善经营管理 ,建立健全企业内部监督制度 ,提高领导能力和决策水平 ,加快建立现代企业制度的步伐     

企业文化与企业制度关系探讨

企业制度是企业文化的一部分,是企业文化外在形式的一种制度表现,而企业文化是企业制度的灵魂,有效地开展企业文化建设,可以提高企业的核心竞争力,促进企业的健康发展。但是,许多企业在建设企业文化过程中,由于没有认识到企业文化的本质,没有认识到企业文化建设与制度建设的关系而导致企业文化建设的失败。目前企业制度建设是企业文化建设成败的关键,同时企业文化又指导着企业制度,只有二者有机结合才能推动企业的发展。     

试论现代企业制度下的企业经营者激励机制

现代企业制度下的企业所有者与经营者的目标差异使经营者有可能背离所有者目标 ,本文认为应当建立现代企业制度下的内部有效激励机制 ,对于保证公司资产有效运营、防止资产流失、实现其保值增值具有关键性的作用。     

论现代企业制度下的管理科学

当前 ,随着企业改革的深化 ,我国经济体制改革的重点已经到了制度创新阶段 ,即建立现代企业制度的阶段。管理科学作为现代企业制度的特征之一 ,是现代企业制度得以充分发挥作用的必要条件。因此 ,如何正确理解管理科学 ,就成了当前深化企业内部改革的重要课题     

浅析加强企业文化建设的积极作用

企业文化是一个企业构建和倡导的价值评判体系 ,是企业创造的精神财富和物质财富的总和 ,是企业一切经营管理活动和思想精神活动的总和。企业文化在企业发展中具有凝聚、激励、协调、约束等作用。加强企业文化建设 ,要把企业文化建设与解决企业改革和发展中的实际问题结合起来 ,与建设社会主义精神文明和建设中国特色社会主义文化结合起来 ,推动其不断地向前发展。     

论民营企业与现代企业制度的建设

民营企业作为社会主义市场经济的一个重要组成部分,应该按照社会主义市场经济规律的要求,走现代企业制度建设的道路。加强民营企业现代企业制度建设,要在民营企业内形成集体决策机制和竞争机制,要建立健全劳动制度和财务制度,要任人唯贤并建立监督机构。     

现代企业制度建设中的几个问题

建立现代企业制度是国有企业改革的方向,从全国实施试点看,已取得了明显成效.今后现代企业制度建设必须解决产权、组织和管理问题.产权是前提,组织是保证,管理是基础.     

现代企业制度下的管理创新

加强企业管理,创新企业内部的管理机制,是我国当前国有企业在建立现代企业制度改革中一个亟待解决的问题。根据对云南企业的调查分析,一些企业虽然初步建立了现代企业制度．但因管理水平不高而影响并制约着企业市场竞争力和经济效益的提高。认真分析研究当前企业管理存在的问题．探索现代企业制度下的企业管理创新,对进一步促进企业的改革发展,提高企业的市场竞争力和经济效益,具有重要的现实意义。     

浅析企业的文化管理与制度建设

文化管理理论兴起于上世纪八十年代,近些年在我国企业中得到广泛应用,企业文化、价值观已经成为企业管理的高频词汇。但问题是一些企业由于过分关注员工共同价值观的塑造而忽视了制度建设,导致文化管理并未收到应有的效果。要解决这一问题,促进文化管理与制度建设的和谐发展十分必要。     

现代企业文化建设的现状与思考

良好的企业文化是职工发挥积极性的前提。坚持四项基本原则,坚持正确的价值导向,重视职工的主体作用,强化政治文化和加强思想政治工作等措施,是建设有中国特色现代企业文化的有效手段。     

试论加强企业文化建设

企业文化要有企业的特色。企业文化是一种信念的力量、道德的力量、心理的力量。但是,作为一种全新的管理思想,我国一部分企业在企业文化建设上存在误区,不是简单效仿、盲目模仿,就是概念模糊、文体化泛滥等,为了建设先进企业文化,要加强领导,转变管理者观念,与企业管理实际相结合,使企业文化得到全体员工的认同。     

家族企业制度与现代企业制度相融吗

家族企业与现代企业并不相抵触,与现代公众公司相比,家族企业依托亲缘关系而降低了交易费用,简化了监督机制。但这并不是说家族企业不会发生制度变迁。在现实中,家族企业制度变迁的路径有多条。因此,家族企业的制度变迁也存在路径选择问题。     

论和谐企业文化建设

和谐企业文化建设是国有企业的文化观念、价值标准、行为方式,道德规范的体现,加强和谐企业文化建设要从企业精神、职工素质、企业民主三个方面入手。用正确的价值观引导人,用先进典型激励人,用丰富文化陶冶人,用企业发展凝聚人。     

浅论公司法与现代企业制度的关系

公司法是国家为了实现对公司的宏观调控而制定的 ,调整公司在设立、变更和终止以及其他对内对外活动中所发生的社会关系的法律规范的总称。结合公司法的调整对象、范围来研究现代企业制度 ,有助于推动现代企业制度的建立和规范。     

试论责任会计及其在现代企业制度中的应用

随着市场经济的不断发展,市场竞争的日趋激烈,企业要想增强其竞争力,在竞争中求生存,求发展,责任会的运用是极为必要的。本文论述了责任会计的基本内容,以及如何在现代企业制度中应用。     

浅谈现代企业制度

文章重点阐述了建立现代企业制度的必要性和现代企业制度的涵义与特征。