“一本账”“一盘棋”“一张网”管好公物仓

<正>初步实现市直行政事业单位国有资产“一本账”,基本建立市直国有资产集中统一管理“一盘棋”,推动形成市直国有资产管理业务全流程线上办理“一张网”统筹调剂公物仓资产资源,为江苏省运会筹委会配置通用资产、体育器材,以租代购节约经费2000万元;高效服务临时机构,向方舱医院调剂价值1850万元的医疗设备、医用物资;主动参与重要保障工作,完成泰州市委宣传部、市发展改革委等单位的公物仓物品调配服务……江苏省泰州市机关事务管理局不断探索闲置资产统筹调剂,实现国有资产共享共用。     

紧密型县域医共体建设的高州探索

<正>广东省高州市县域医共体建设模式是,由高州市人民医院牵头建设高州市互联网“总医院”,高州市区的专科医院为二级机构,各镇卫生院和乡村卫生站为网底机构,全部加入总医院的运行网络,打造互联网医共体,探索互联网诊疗、教学、培训一体的远程医疗服务模式。并以长坡镇为试点建立紧密型医共体,下沉专家团队帮扶,精准化解基层医疗技术不足问题,打通优质医疗资源到达群众的最后一公里。     

推进医共体建设 助力健康湖北战略

<正>推进县域医疗共同体建设,是深化基层医疗卫生综合改革,优化区域医疗卫生资源配置,提高基层服务能力,助力健康湖北战略的有效途径。我省于前期在枝江市开展基层医疗卫生综合改革试点,形成了基层医改的"枝江模式",得到了     

“一卡、一本、一台账”助推驻村“第一书记”入角色

凌云县为充分发挥驻村“第一书记”作用,推行“一卡、一本、一台账”工作方法,促使他们尽快进入角色,帮助贫困村群众解决实际问题,在服务基层中创先争优。     

关于升级远程医疗数据平台 助推县域医共体建设的建议——九三学社贵州省委在贵州省政协十二届二次会议上的提案

一、贵州省县域医共体与远程医疗存在的问题(一)管理体制紊乱管理体制不顺畅,上传下达难到位,缺乏系统的医共体管理制度和运行机制,县乡村医疗机构之间的医疗协作和完整的医疗配合难以实现。作为医共体牵头单位与其成员单位在管理体制、隶属关系和人财物等方面有较大的壁垒和阻隔,这种貌合神离的医共体主要依靠行政手段和医改的推动才得以形成。若医共体牵头单位为民营医院,与其成员单位公立乡镇卫生院或村卫生室,在管理体制、隶属关系和人财物等方面也存在更大差异,很难达成利益一致与契合,同样也有梗阻。     

理清能耗“一本账”做好管理节能、技术节能两篇文章——浙江省宁波市北仑区机关事务管理局机关节能工作的实践与体会

近年来,浙江省宁波市北仑区认真落实党中央、国务院关于节能减排的战略部署和建设节约型机关的要求,努力贯彻《国务院关于加强节能工作的决定》及宁波市政府《关于进一步加强节能工作的意见》等文件精神,在上级有关部门的指导下,围绕实现全区“十一五”节能目标,坚持科学发展观,采取有效措施,转变管理方式,强化日常管理,机关节能各项工作稳步推进,人均能耗得以逐年显著下降。     

一本兼具系统性、学理性的好书《〈中共中央关于进一步加强中国共产党领导的多党合作和政治协商制度建设的意见〉专题讲座》出版

由中央社会主义学院编著,中央统战部副部长、中央社会主义学院党组书记楼志豪和中央社会主义学院常务副院长朱晓明主编的《〈中共中央关于进一步加强中国共产党领导的多党合作和政治协商制度建设的意见〉专题讲座》,近日由华文出版社出版。该书的出版,对于学习、宣传《意见》精神,深入研究我国社会主义政党制度,具有较高参考价值。该书由中央社院从事统一战线和多党合作理论研究的领导和教师参与编写,并经中央统战部有关领导审定,理论政策阐释具有较高的权威性,对一些观点的阐述,注重科学性,注重学理性,较好地反映了近年来的理论创新成果。…