饶厂长的政工情怀

1995年至今，是铁道部襄樊内燃机车工厂发展历史上极不平凡的一段历程：工业产值、销售收入和利村；总额分别以15％以上的年速递增，国有资产增值率达25％，工厂济身国家大型一档工业企业和全国500家最大交通运输设备制造业企业行列，获湖北省“思想政治工作优秀企业”和铁道部“职工教育先进单位”等荣誉。成绩和荣誉，凝聚着厂长兼党委副书记饶炎坤的胆识与智慧，凝聚着他的心血与汗水。有着多年党政管理经验的饶炎坤同志对思想政治工作一往情深。他深深懂得，企业兴旺，以入为本，只有同心同德，才能求得生存和发展。1995年上任伊始，他…     

品若梅花香在骨——记全国优秀思想政治工作者王德仁

王德仁是福建华安水电厂党委书记兼厂长。 华安电厂是国家重点中型发电企业,装机容量60兆瓦,年发电近4亿度。王德仁领导这个企业成为电力部安全生产达标单位、省级先进企业、省“五一”劳动奖状单位、省电力系统双文明单位。企业还荣获福建省“思想政治工作优秀企业”荣誉称号,他自己被授予“全国优秀思想政治工作者”光荣称号。     

党政同心的模范实践者——追记常州飞天集团董事长、总经理、常州齿轮厂厂长韩淑芳

1997年2月20日,对常州“飞天”人来说是一个揪心的日子。韩淑芳,常州飞天集团的主帅,这位深受企业干部敬重、职工群众爱戴的厂长,全国劳动模范,“五一”劳动奖章获得者,带着数千名职工的哀思,永远地走了。 “携手同来肝胆相照同奏党政创业壮歌,转眼独去心血尽洒竟成人间离合悲曲”,这是韩淑芳生前的亲密伙伴、公司党委书记陈产南送他的挽联。这既寄托着一位企业党委书记对厂长的无限敬意和怀念,也映照出飞天集团党政同心不同凡响的昨天。     

企业党政兼职的提法亟待规范

“厂长(董事长、总经理)兼书记”的提法早已见诸报端。近日下企业作调查,听到部分同志如是说:“现在书记都被厂长‘歼’(兼)了,还谈什么加强党建?”“党组织已被行政组织兼并了,机构撤的撤了,并的并了”,“党务干部改行了,现在企业是以政代党了。”一个厂长(当然是兼书记的)递给我一张名片,上面只印着××厂厂长、经济师、××会理事……而未印     

对书记兼职的几种看法

在贵州航空管理局研究会九月份分片召开的“加强和改进企业思想政治工作理论研讨会”上,与会同志对企业党委书记兼职问题有不同看法。一、对厂长兼书记或书记兼厂长的看法。一种意见认为,这样兼法,便于对企业两个文明建设统一规划、统一部署,可以减少工作中的摩擦和扯皮现象,也符合精简机构、精干人员的原则。另一种意见认为,这种兼法,集二权于一身,一人说了     

努力塑造党委书记的新形象

过去,企业实行党委领导下的厂长负责制,党委书记在企业中是“一把手”、“全面领导”的形象。随着企业推行厂长负责制,企业党委要从“帅位”上退下来,集中精力领导企业党的建设和思想政治工作,对行政业务实行保证监督。这样,党委在企业中地位和作用的变化,直接影响着党委书记在企业中的形象。我认为,与这种形势相适应,党委书记必须具备这样的形象:第一、他应当是商品经济的宣传者。企业实行厂长负责制,不仅是我国经济体制的一项重大改革,也是发展社会主义商品经济的客观要求。这就要求企业逐步由单一的生产型向生产经营型转变。与这种变化相     

凝聚力从何而来──湖南常德卷烟厂思想政治工作纪实

跨入新世纪，洞庭明珠──湖南常德卷烟厂，迈向了第二次创业。第二次创业意味着企业锦上添花，上新的台阶。而企业要超常发展，更要重视大型国有企业强大优势──人的因素。常德烟厂面对新形势，紧紧抓住思想政治工作这个重要环节，继往开来，充实凝聚人心的内容，加大齐抓共管的合力，形成促进企业双文明建设日新月异的推力。厂长兼党委书记曾献兵对此提出了思想政治工作新的目标，这就是以抓核心、贴中心、聚人心、下决心为“主要内容”的思想政治工作思路：抓住核心，保证企业发展不偏向。多年来，常德烟厂班子始终把理论武装和业务学习…     

“参与决策”难的原因

党组织参与企业重大问题决策,是发挥企业党组织政治核心作用的重要途径;然而实践中的难点是,由于职责、制度不明确,“参与决策”很难操作。从国有企业领导班子的结构看,在相当一部分企业中,有的董事长、厂长(经理)、党委书记职务集于一人,你是以哪个身份参与决策?自然难以明确;有的董事长兼厂长     

充分发挥企业党委在思想政治上的领导作用——关于实行厂长负责制以后企业党委工作一些问题的探讨

改革企业领导体制、实行厂长负责制的试点工作,从一九八四年五月开始,到现在已经一年了。目前全国试点的国营企业总数已达两万多个。在实行厂长负责制以后,究竟如何正确理解和坚持党对企业的领导?如何正确认识党委在企业中的地位和作用?如何进一步加强企业党委的工作,更好地发挥企业党委的作用?这在理论上和实践上都是需要认真探讨研究的重大课题,也是厂长负     

把横向联谊会办成企业党委书记之家

为了适应实行厂长负责制后企业党委面临的新情况,探索做好企业党的工作的新途径,我们上海工业企业党委书记横向联谊会于1985年9月成立。两年多来,党委书记们在联谊会交流思想,交流经验,交流信息,扩大了党的工作的视野,促进了各自工作水平的提高。联谊会被大家称为“企业党委书记之家”。企业党委书记横向联谊会是改革的产物。建立这个组织时,主要基于企业领导体     

莱阳动力机械总厂是如何加强党的建设的

山东莱阳动力机械总厂是国家农机系统的大型骨干企业。主导产品195型柴油机荣获国家银质奖,畅销全国28个省、市、自治区。自1975年以来,连续14年上交利税超过千万元。产值、产量、利润等主要经济技术指标,连续多年保持国内同行业先进水平,曾被评为“全国小动力行业标兵”,受到国务院嘉奖。1988年被山东省命名为“思想政治工作优秀企业”,1989年被中央组织部命名为“全国先进基层党组织。”莱阳动力机械总厂现有职工3500人,党员623人,党支部24个。1985年该厂实行厂长负责制后,党委不再对企业实行“一元化领导”,其地位和作用出现了新的变化。在这种形势下,企业党组织如何发挥政治核心作用?厂党委认真学习了中央有关文件精神,明     

当好企业党委书记的几点体会──南宁橡胶石党委书记兼厂长

当好企业党委书记的几点体会──南宁橡胶石党委书记兼厂长黄桂在市场经济条件下，如何当好企业党委书记？在这几年的任职工作实践中，我有下面几点体会：一、坚持抓好党的思想建设几年来，我始终把政治理论学习当着党的思想建设首要任务来抓，不断提高了广大党员和职工群...     

关于新体制和民主管理问题

关于建立厂长全面负责下的企业职工思想政治工作新体制的问题。从1984年开始试行厂长负责制到去年4月全国人大会议通过《企业法》的几年中,企业领导体制经历了重大的变革。由过去的党委“一元化”领导、“一个中心”,到后来的厂长负责生产经营、党委负责思想政治工作,有的叫“双轨制”,实际上是“两个中心”,后来才提出了厂长全面负责,又成为“一个中心”,以厂长为中心。这说明进行一项带有根本性的     

李祺祖受贿案始末

全国企业管理“十佳”之一的天津市自行车二厂厂长李祺祖,因涉嫌受贿,于1988年11月1日由天津市人民检察院分院批准逮捕。 受贿赂,走向深渊 李祺祖曾自己写下过这样一段历史;共和国成立的第四个年头,他投身于自行车行业,从一个普通的技术员,被提升为工程师、副总工程师,又被任命为天津市自行车二厂副厂长、厂长、党委副书记。他曾多次被评为天津市特等劳动模范、全国劳动模范,并     

王亚忱谈厂长负责制

在国营工业企业领导体制的改革中,如何实行厂长负责制?厂长、厂党委书记由两人分别担任好,还是由一人兼任好?辽宁朝阳重型机器厂党委书记王亚忱最近在接受记者采访时说,他和他所接触的企业领导人大都认为:实行厂长兼任书记的办法比较好。但是,他同时声明这是一种探索,有待更丰富的实践来得出正确的完善的结论。王亚忱是一九七八年任朝重厂长的。一九七九年,一直支持他工作的原厂党委书记罗彬调走后,王亚忱又兼任了党委书记。一九八二年底他推荐了四十岁的知识分子李世     

艰苦创业写华章──记济宁供水集团总公司党委书记兼总经理房茂君

1996年4月，全国模范军队转业干部表彰大会在北京人民大会堂隆重举行，房茂君等全国模范军队转业干部，受到江泽民、李鹏等党和国家领导人的接见。此时此刻，一种新的使命感，在他心中涌动，身为济宁供水集团党委书记兼总经理，自己今后该怎样带领公司800多名职工再创新的辉煌呢？‘““”““1987年8月，房茂君调任济宁市自来水公司（济宁供水集团的前身）党委书记兼总经理。当时公司只有东西两个水厂，B供水能力4万吨，最大的供水管道是加0（）m，固定资产780万元；自来水公司由事业单位转为企业管理，实行自负盈亏；生产、生活用水剧增…     

他找到了支点——记南宁康乐股份有限公司董事长兼党委书记覃志亮

1992年,在广西壮族自治区组织的劳动竞赛中,南宁康乐股份有限公司在25家获经济效益金杯奖的企业中独占鳖头。公司董事长兼党委书记覃志亮三喜临门:获“全国五一劳动奖章”、“全国企业优秀管理者”称号和“《半月谈》思想政治工作创新奖”。这些,被经济界人士称为“康乐现象”。覃志亮和     

玉林制药厂结合实际,扎实开展理论研究活动

玉林制药厂政研会在厂党委的直接领导下．紧密围绕厂党委制定的”改革、发展、文明、稳定”的政治工作方针，结合企业两个文明建设的实际，充分发挥政研会在生产、经营和精神文明建设中理论研究和舆论导向作用，有效地推动了企业各项工作的顺利进行，并取得了可喜的经济效益和社会效益。1997年，玉林制药厂在物质文明、精神文明建设中，先后获得“全国中成药工业国有企业重点五十强”、‘“广西经济效益型企业”、‘”广西百名优秀纳税人”、““全区’三好’企业”、‘”广西医药行业先进单位”、“广西职工思想政治工作优秀单位”、‘”全…     

理顺四种关系 做好党的工作

一、维护厂长负责制,理顺书记与厂长的关系书记和厂长是企业里党政两个“一把手”,两个“一把手”的关系理顺了,团结搞好了,就能为整个班子的团结确定主旋律。我是1990年开始做党委书记工作的。从当书记的第一天起,就意识到了这个问题的重要性,并且在实践中注意从党性原则出发,摆正自己的位置。第一,厂长有威信,企业好管理。厂长是一厂之长,是指挥生产建设的权威。实践证明,厂长威信高不高,权威性强不强,对企业的生产经营至关重要。因此,维护厂长的权威性,帮助厂长树立威信,是一个党委书记应尽的义务。我在实际工作中,比较注意这一点。不论大事小事,只要厂长说得对,我就充分肯定,积极支持。有时,厂长的意见有不妥之处,我也不当面否定,而是用商量的口气与厂长交换意见。总之,不把自己摆在纠正厂长错误的“救世主”的位置     

论企业党委监督的性质及实现途径——兼与张万平同志商榷

企业实行厂长负责制以后,关于党委监督的必要性已不成问题了。但有关这一监督的性质及实现的途径等问题,还需要在理论上作进一步的探讨。这是读了《理论探讨》一九八六年第三期张万平同志的《谈谈企业党委的监督权》一文(以下简称张文)后的感想。 张文把企业党委的监督作用概括为“监督权”,并把这种权力同厂长的生产指挥