打造文化链实现企业组织创新

企业文化是推动企业组织变革的驱动力，任何一个组织都有文化，无论这种文化是健康的，还是病态的，都真实地渗透在组织的成长环境、发展历史、价值观念、思维习惯、组织结构之中，时刻都在发挥着其它生产要素不可替代的影响力。只有进行文化创新，使组织变革的成果渗入组织机体的血脉时，变革才会巩固下来。文化链的打造是实现文化创新的有效方式。     

公共组织变革中的阻力分析

变革是组织生存和发展的永恒主题。公共组织惟有不断变革才能适应社会环境的迅速变化和发展要求,而变革的成功与否很大程度上取决于组织能否克服各种变革阻力。公共组织变革的阻力是多方面的,主要有组织惯性、心理方面、利益方面和成本方面的阻力等。为了保证公共组织变革的顺利进行,应科学地分析变革的阻力,精心设计变革方案,克服变革的阻力,从而成功地实现组织变革。     

新生代农民工工作压力的形成机理——组织变革视角的实证研究

组织变革已成为新生代农民工重要的压力源。本研究揭示了组织变革对新生代农民工压力的产生机理。实证检验结果表明:企业组织变革对新生代农民工的压力主要表现在他们对工作职位、工作地点、个人职业发展的担忧上;组织变革会显著正向影响新生代农民工对组织变革的感知;组织变革感知会对变革压力产生显著正向影响;变革感知在组织变革对新生代农民工变革压力的影响过程中起中介作用;自我效能感会显著地负向影响新生代农民工的变革压力,并能负向调节组织变革对变革压力的影响。     

企业组织扁平化的作用探析

传统企业组织的固有缺陷、组织外部环境的巨大变革和信息技术的发展使得组织扁平化成为当前组织变革的一大趋势。扁平化的组织结构在拓宽管理幅度、减少管理层次、促进组织机构和人员精简、优化组织信息沟通体系、增强组织应变能力、提高组织效率、推动组织再造等方面起到了重要的作用。由组织扁平化带来的组织文化变革、组织流程再造和组织管理的人性化、柔性化变革,将进一步推动传统组织的发展和变革。     

公共部门战略选择与组织结构的关系分析

组织结构是影响公共部门战略选择的一个很重要的因素,公共部门战略的选择应该考虑组织结构的现实,组织结构应该追随组织所选择的战略的改变而改变,组织变革应遵循的原则是:要与组织战略紧密结合、要在组织内开展新的共同价值观、要有高层领导者的大力推动和营造新型的组织文化。     

公共部门组织变革与组织惯性的张力分析

为适应时代发展,满足公众需求,公共部门进行了深入的组织变革,以实现组织再造和绩效改进。但是这些变革都在不同程度上面临着组织惯性的严重影响,使现有的组织行为可能脱离了公共部门的新战略和新目标,背离了新战略实施的初衷,在变革与惯性之间形成张力。因此,正确认识组织惯性重要作用,充分发挥组织惯性对于公共部门变革的积极作用并削弱其消极影响,对于公共部门新战略的实施来说,具有举足轻重的意义。     

关于党的利益的几个问题

党的利益的内涵 1.作为组织的利益--自身的存在和发展 任何一个组织都有其自身的目标,但是要完成一定的目标,首先就必须保证组织自身的客观存在.     

组织结构发展趋势的复杂性研究

任何组织都是一种非线性复杂系统 ,组织结构呈现出新的发展趋势 ,复杂性管理学研究范式是组织结构新发展趋势的理论基础     

道学法则、内外部环境系统与成功领导者特质

在外部环境的介入下,组织领导力与外部环境构成了更大范围的阴阳互动系统,领导力道学模型的实际运行规律呈现出更加多样的系统特征.内外环境系统互动规律要求一个组织的领导力要在适应内外部环境变化的情况下进行自我调节从而积极应对环境变化带来的挑战.作为组织领导力的核心组成部分--领导者,无论在个人的内在修养和外在行为上,只有不断进行自我完善和自我升华,才能适应不断变化的内外部环境达到引领组织变革的目的.     

探寻党建科学化的创新机制——基于组织建设的维度

实现中国共产党的建设科学化,离不开机制创新。就组织建设而言,需要创新党员吸纳与退出机制,核心是共产党人先进性如何在基层党员身上体现出来;需要建立党内选举与决策机制,核心是激发组织内生活力,提升决策的科学化水平。同时,从现代国家治理的需要出发,进行组织体系的顶层设计,建立组织发展与调适机制,组织变革的预警机制,使得组织发展能够因应时代变化。     

关于行政组织变革的若干思考

行政组织为了适应内外部环境的变化而必须对其组织结构、职能和管理技术等方面进行变革,这不但有利于行政组织提高其绩效水平,摆脱危机,增强其合法性,而且还能促进行政组织内部人员的职业生涯发展。成功的行政组织变革需要变革的领导者制订明确的变革程序,选择适合组织自身状况的变革方式。     

坚定的革命者视纪律为自由

一个共产党人任何时候都要注重组织纪律的修养,在新的历史时期,应当特别强调这一点。纪律是党的事业胜利的一个基本条件纪律是任何政治组织的重要构成部分,它是一个组织统一行动、产生力量的必不可少的保证。凡是参加一个组织,总要受这个组织的纪律约束,这是众所周知的常识;问题只是不同性质的组织,各有不同性质的纪律性。     

四位法学家呼吁——法律实施不力的状况亟需改变

社会主义法制建设的核心是依法办事。历经十多年的艰苦努力,我国无法可依、立法滞后的状况已有了明显改善。但法律制定后,如何使它们成为任何组织和个人都必须严格遵守的不可侵犯的力量,切实维护其权威和尊严?这是目前我国法制建设中迫切需要解决的一个突出问题。     

基于心理契约的领导干部忠诚度研究

正任何组织和成员之间都存在着心理契约关系,这种关系体现了双方心理结构上对责任与义务的理解和期望。忠诚作为每一个成员对组织的义务,成为维持双方心理契约的要件,毫无疑问,忠诚度高低会对心理契约的良性构建产生影响,并进而影响到组织成员的工作态度和行为;反过来,心理契约的履行     

加强和改进民族宗教工作

要坚持不懈地加强党的民族宗教政策和爱国主义教育。在我们国家,任何人、任何团体、任何组织,包括任何民族、任何宗教,都必须在国家宪法和法律范围内活动,都应当维护法律尊严,维护人民利益,维护民族团结,维护国家统一。通过深入的宣传教育,引导各族干     

优化组织结构 充分发挥整体功能

任何事物都有自身的结构系统,否则便会失去动态平衡。作为一个组织,一个参政党也是如此。不能说一个教授、学者或其他优秀人物一加入民主党派,便会成为一名合格的参政党成员。同样,任何一级领导班子的组成,也不能说就是一个合格的指挥中心,因此,要保持群体、组织的动态平衡,必须重视组织结构。跨世纪的新老交替在民主党派组织发展史上已树立了醒目的里程碑。民主党派的各级组织在跨世纪的征程中迈出崭新的一步。无可讳言,民主党派的各级     

基于个人知识的组织知识管理

在知识经济的背景下,知识成为了企业获取持续竞争力的主要来源,这使得组织知识管理越来越受到企业的重视.个人知识活动包括学习、内化、交流、自省和实践五类,这五类按照多通道形式联系在一起,共同作用,实现个人知识体系的有效运作.组织知识管理与个人知识管理组成了一个闭合的回路,任何一个环节出现问题都会影响组织知识管理的效率与效果.组织知识管理的主要工作是实现个人知识的组织化和促进个人知识存量的增长.     

拉起“安全网“激励人才脱颖而出

深化改革呼唤人才，人才辈出更有赖于改革的深化。在人类即将跨入二十一世纪，知识经济时代已初见端倪的今天，任何社会竞争，归根结底都将是人才的竞争。我国是举世公认的人才大国，如何通过改革激励各行各业、各种各样的人才更多、更快地脱颖而出，以抓住时机，赶超世界先进水平，是各级党政领导者在制定改革大政方针的过程中，必须研究和解决的紧迫课题。而拉起“安全网”则是激励人才辈出的全新意识和有效措施。 （一） “安全网”是近年一些发达国家在实施政府或企业的组织变革过程中萌生的一种全新理念，其原理来自杂技演员苦练空中飞…     

浅析新形势下人力资源管理的对策

随着社会经济的发展,人力资源已成为所有社会资源中第一资源,人力资源管理成为现代管理的核心内容。人本管理是现代先进的管理理念,是新型、有效的管理模式,实质是以人的全面发展为核心,重视人的中心地位。人本管理是任何一个组织进行高效管理都不可缺少的,从人本管理的理论出发,从感情管理、民主管理及文化管理三个方面论述企业人本管理的实践,结合我国企业面临的新形式提出人本管理的对策。     

思想政治工作是我们党的最大优势之一

任何阶级、阶层、政党、社会集团或个人,都有自己赖以生存和发展的优势和长处.中国共产党所以能够由小到大,由弱到强,成为中国社会主义革命和现代化建设的领导核心,自然占有任何阶级、阶层、政党和社会集团不可比拟的优势和条件.以马克思主义、毛泽东思想为指导,以共产主义为信念的思想政治工作,就是我们党所拥有的最大优势之一.