理顺“三者”关系

我们柳州铁路局电务工程段于一九八四年实行了段长责任制。回顾近两年来的工作,我们体会到实行段长责任制,理顺党、政、工三者关系很重要。一、转变观念,在思想上理顺实行段长责任制以后,党、政、工三方面的职责权限都发生了很大的变化。开始有的同志感到不理解,认为:“党委不是企业的领导核心了,企业还要不要党的领导?”“党委把行政干部的任免权交出去了,党管干部     

这里干群“处”得好——来自沈阳拖拉机制造厂精铸分厂的调查

听说沈阳拖拉机制造厂精铸分厂干群关系融洽和谐,我们慕名前去调查。果然,我们接触的几十名干部工人都说:“咱厂干群关系没的说,工人支持厂长,干群关系好得象一家人似的。”当我们问分厂领导搞好干群关系有什么决窍时,他们说:“也没有什么决窍,我们只是在实践中悟出了九个字:少拿钱,讲情谊,多实干。如果说有决窍,这九个字就算是吧!”一、在“钱”上做文章商品经济的发展,强烈地刺激着人们的金钱欲望,追求钱,想致富,这是职工普遍存在的心态。在精铸分厂,当然也不例外。一次职工大会上,厂长张华问大家:“老实讲,你们现在最想的是什么?”150多号人,几乎异口同声地说“钱”。厂领导在颇费一番脑     

让政工干部同职工心连心——天津自动化仪表厂加强政工队伍建设

天津市自动化仪表厂是生产工业用自动化仪表的中型企业。近几年来,厂党委在加强思想政治工作中,努力建设一支政治、业务素质好的新型政工干部队伍,主要抓了三方面的工作。提高思想认识,把加强政工队伍建设作为党委的重要工作来抓。近几年来,在政工队伍建设上,一些干部、职工存在着许多模糊认识。有的职工说:“政工干部是整人的。”也有的说:“政工部门是养闲人的地方,动嘴皮子出不来经济效益。”这些说法,使一些政工干部产生了“经济工作有宏图,政治工作没前途”等思想情绪。厂党委感到,这些认识不解决,职工对政工干部的看法不改变,政工队伍的     

对监督的一点思考

“保证容易监督难。”这是许多基层党务干部谈起党委保证监督时流露的看法。目前,一些单位的党组织对行使保证职能一般比较理解,工作也较顺乎,行使监督职能则感到有一定困难,在具体工作中也出现了一些矛盾。这里有认识上的原因,同时也与行使监督职能的程序、规范、措施不够完善有关。一、监督不能不涉及一些具体工作企业党委保证监督的内容,《中国共产     

“用我们的双手解开困难的疙瘩”——第一拖拉机厂开展“企业有困难,职工怎么办”大讨论

具有4万多职工的洛阳第一拖拉机厂是全国特大型企业。从去年下半年开始,这个厂遇到资金严重短缺,能源、原材料紧张,市场疲软,拖拉机产销陡降的局面,致使厂里部分生产分厂处于半停产状态。面对困难,铸钢分厂组织职工开展“企业有困难,职工怎么办”的大讨论,收到了意想不到的效果。厂党委及时总结了这个分厂的经验,并在全厂广泛深入地开展了一场以职工为主体,当家做主办     

提高认识 加大力度 强力推进“三严四自”教育活动

“三严四自”教育活动是新时期提高干部素质、特别是领导干部素质的重要措施，是市场经济条件下干部管理的新手段。为了有效地开展好这项活动，我们处厂两级领导班子既立足当前，又着眼长远，把活动摆上了重要的工作日程，从三个方面入手，形成了党政工团齐抓共管“三严四自”教育的局面。我们的作法是：一是统一思想，提高认识。在全处“严四自”教育活动开展中，处党委尤其注意“两抓”。一是抓学习。认真组织各级班子成员和机关干部学习江泽民总书记的《领导干部一定要讲政治》、《建设高素质的干部队伍》等重要讲话，深入理解开展“三严…     

党政共唱“市场戏”

过去,我厂生产是“指标国家下,销售外贸包”。随着市场经济的发展,企业对市场不适应的矛盾突出了,产量、利润明显下降。厂党委、行政感到企业要     

牢骚中得到的启示

目前生产不景气的企业,思想政治工作究竟怎么做? 前不久,笔者遇到一些企业的同志,有的不无怨气地说:“我们厂连发工资都困难,思想政治工作没法搞,讲什么群众都不愿意听!”有的说:“我们厂从党委书记副组织部长、宣传部长,全和厂长们一起跑业务去啦,搞原料,搞能源,跑推销,思想政治工作这摊没人管啦!”     

风雨十年苦乐间——记全国优秀企业思想政治工作者刘笑予

在陕西,没有不知道“汉斯”的。 在“汉斯”,没有不知道刘笑予的。 1985年初,刘笑予来到汉斯啤酒厂,1988年任汉斯厂党委书记,至今十年过去了。 这10年,正是改革大潮涌动时期,也是企业党的建设急剧发展变化时期。一度社会上出现的“中心”、“核心”之争,使不少党务干部感到困惑,隐隐产生了失落感。然而,在汉斯厂,听不到争论,党的建设顺利发展,有力地促进了生产。刘笑予认为:“越是改革开放,越要加强党的建设。党的地位不是争来的,而是通过加强自身建设,充分发挥党委的政治     

共同的责任

实行厂长负责制以后,企业党委、党委书记要以主要精力抓党的建设,抓思想政治工作,这是没有疑义的。但是,能不能说厂长(包括技术干部、管理干部)就可以不做思想政治工作了呢?沈阳薄板厂厂长刘相荣的体会是:“要保证改革的顺利进行,没有强有力的思想政治工作绝对不行。”用他自己的话说:“一个称职的厂     

珠江三角洲干群关系新变化及其成因初探

一、改革开放后珠江三角洲干群关系发生了新的变化改革开放10多年来,珠江三角洲社会经济迅速发展,社会生活与人们的精神面貌也发生了巨大的变化。是什么原因使这片古老的土地变得如此神奇?一个重要原因是他们在改革开放中逐步理顺干群关系,干群关系发生了新变化。1、领导就是服务,致富一方为己任。干群矛盾与对立在基层集体经济实力增长、村民生活改善和群众利益增加中消融与化解。在珠江三角洲官本位的思想在人们的头脑中逐步淡化,人们已经不能从服饰打扮来辨别干部与群众;也看不到那种插腰站田头,指指点点,走马观花的“下乡干部。”如果没有约定也很难在机关里找到干部;而如果凭着收入高低、享受什么样的住房标准或能坐上什么牌子的轿车去推测哪个是干部,那更会弄出笑话来。因为就一般情况而言,在珠江三角洲,从市县到镇、村的各级干部其收     

在“经济大合唱”中发挥政治核心作用

几年来,石家庄棉纺一厂党委始终坚持以经济建设为中心,在渡经济难关、促进企业发展的“经济大合唱”中,充分发挥党委的政治核心作用,与行政部门一道齐心合力抓生产经营,战胜了原棉紧张、资金短缺、市场疲软等困难,在企业两个文明建设中取得了突出的成绩,受到了有关部门的充分肯定。在“经济大合唱”中,党委政治核心作用的发挥集中表现在四个方面。     

“我与企业共命运”

我们厂是上海棉纺织行业的一家中型企业,现有职工近4000人,纱锭7.2万锭,布机558台。去年来,我们在主体车间进行危房拆除再造,以及资金、原材料、能源紧缺等十分困难的条件下,坚持全心全意依靠工人阶级,在全厂开展了“我与企业共命运”教育活动,使企业的生产出现了明显的转机。一是摆厂情,算细账。为了使职工对企业面临的困难有充分的认识,我们给全厂职工算了三笔账:一是企业经济效益“滑坡”账。由于全厂危房改造,企业的产值、产量、利税逐年“滑坡”,分别以逐年递减12.58％、22.54％和28.38％的幅度下降;二是企业停产损失账。年初,因电力紧张,每周只能“开五停二”,企业一个月就要亏损15.7万元;三是资金短缺账。通过摆厂情,算     

为党委发挥政治核心作用创造条件

实行厂长负责制以来,我深深地感到,作为厂长,要善于通过自己的工作去完善新体制,用好手中的权力。我经常用“三不”、“三确立”告诫自己:一是不搞个人说了算,确立厂长和书记都是车辆段领导的思想。每周一次的行政碰头会,都请党、政、工、团领导同志参加。日常工作中遇有重大问题时,我都及时和党委书记通气。防止厂长在决策中的随意性。二是不认为行政管理是万能的,确立政治工作是一切经济工作生命线的观点。前几年,党的领导和思想政治工作受到了削弱,甚至于做思想政治工作的同志受到了非议,这些情况在我段也有表现。针对个别行政干部流露出忽视思想政治工作的倾向,我多次在行政干部会上强调:没有思想政治工作,就没有我们现在这么好的生产形势。三是不轻视政工干部,确立政工干部、行政干部都是我们党的干部的思想。我段的政工干部不计名,不计利,在大气候不利的情况下,顽强地工作,我从心眼里敬佩。政工干部、行政干部都是党的干部,我们对政工干部、行政干部在奖金分配、工作等方面做到一视同仁。如何从制度上发挥企业党组织政治优势,是我一直在思考的问题。通过学习中央1989年七号、九     

百家“双肩挑”企业透视

在转换企业经营机制、建立现代企业制度的过程中，上海纺织系统积极探索企业党组织发挥政治核心作用的新途径，逐步在部分企业中实行党政“双肩挑”的领导方式。目前，全局实行“双肩挑”企业共101家，占企业（包括事业单位）总数的19．2％。其中党委厂43家，总支厂26家，支部厂32家。时间长的达4、5年，短的才几个月。这批企业实行‘”双肩挑”后发生了哪些变化？需要注意哪些问题？如何进一步完善发展？对此，我们作了专题调查，调查内容涉及“双肩挑”干部自身素质、两种职能落实、党务干部作用、机构设置、利弊分析等五个方面。透视之一…     

对干部队伍倾向性问题的分析

近年来，广西地方铁路有限责任公司在干部队伍建设上做了大量的工作，成效是显著的。但是，在干部队伍中屯有一些人出了问题。对此，我们举一反三，认真反思，感到对干部中的问题绝不可掉以轻心，应该有个清醒的认识，这样，有利于干部队伍的建设。1．重使用轻教育，出了问题靠调整解决。一个干部被提拔起来以后，往往就放松了对干部的教育，只交工作，不去教育。干部本身也就放松了对自己的要求，甚至犯了错误。在这方面主要表现为“三个不够”：一是有的党委领导抓干部教育的力度不够。对干部的思想作风抓而不紧，缺少切实有力的措施。有…     

动态

平果铝氧化铝厂开展“三三制”思想教育活动平果铝氧化铝厂于1996年开始实施“三三制的思想教育方法。“三三制”就是把职工每月四小时的政治理论学习时间，划为三个部分，职工学习时间三分之一用于学政治理论，三分之一用于总结一周的工作情况或学技术知识，三分之一时间用于讲安全生产，开展安全生产活动。从几年来运行的情况看，成效显著。表现在：职工的思想素质普遍提高，主人翁精神明显增强，敬业爱岗、乐于奉献，蔚然成风。企业的产品产量质量逐年提高，96年，实产氧化铝23．5万吨；97年33．5万吨，超设计产能的10％；98年头九个月，…     

我们是怎样组织民主对话的?

今年三月以来,我厂围绕两件大事,在干部、职工中开展了民主对话活动,按照厂、车间、班组三个层次,党、政、工、团四条渠道,先后组织了11场对话,参加对话人数达362人,占全厂职工的三分之一。通过对话,活跃了基层的民主生活和企业的思想政治工作。“敢”——统一思想,敢于对话开展民主对话,是个新课题。开始,厂领导顾虑很多:一是认为一、二月份欠产,加上电力不足,原材料不齐,一对话,怕产生更多的矛盾,影响安定团结,影响生产;二是认为理论性的东西讲不清,怕答不出,讲错话,下不了台;三是怕职工提怪题难题,收     

换上市场经济的脑筋

我公司有2.1万名职工,是一个下辖31家工厂的大型骨干企业。近年来,我们围绕市场换脑筋,大胆抓机遇,使企业出现了效益增长高于产值增长的好势头。破“坐着等”的传统思维定势,换“以销促产”的脑筋1991年,我公司生产经营遇到了前所未有的困难。日用陶严重积压,大缸、酒坛等主要产品连寻找存放场地都很困难,全公司的库存一度达3000多万元。随之而来的是资金周转困难,有近三分之一的企业无钱购买原材料,付不起电费,发工资都要靠贷款。加上成本大幅度上升等因素,使得不少企业处于断粮停炊的危机之中。我们首先通过调查研究摸清     

用什么打动农民的心

农村基层政权弱化,党群、干 群关系紧张,在一些地方 已经成为不争的事实。农民到底需要什么样的基层干部?河南省委今年抽调4万名机关干部,下驻到1万个行政村,协助乡、村党的基层组织工作。从这些驻村当“村长助理”工作队员的讲述中,可以感受到改进农村干群关系的症结所在。一块五毛钱感动一村人 拓城县水利局干部陈振峰说:“刚来大张村的时候,村民见了我们