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福利企业要生存，要发展，就必须争取好效益。好效益不是喊出来的，要取得社会信誉，打开产品销路。取得信誉，打开销路，靠什么，最根本的是靠产品质量。因此，企业领导者，要在企业的一切活动中抓好质量管理。在产品设计过程中加强质量管理。制定产品的设计方案，同时制定产品质量目标，组织设计审议和工艺验证，搞好产品质量分析、经济分析；搞好样机、新产品的设计和鉴定及高新技术文件的保密处理等方面的问题。在生产制造过程中要加强质量管理。在日常生产制造过程中加强工艺管理，及时掌握质量动态，搞好不合格产品的预防和检验工作，… 相似文献
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《中华人民共和国国务院公报》2009,(24):16-19
各省、自治区、直辖市、新疆生产建设兵团及计划单列市工业和信息化主管部门，有关中央管理企业，有关行业协会：质量是企业的生命，是生产力水平的综合反映，是消费者利益所在。改革开放以来，我国工业产品质量水平有了很大提高，较好地满足了广大人民群众日益增长的物质文化生活需要。但一些领域与国际先进水平相比还存在较大差距。当前，我国工业经济正处在结构调整的关键时期。 相似文献
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现代企业的竞争主要取决于企业人力资源的竞争，尤其是加入WTO后，面对国外企业或跨国集团公司的竞争，我国大多数企业，特别是中小企业，在资金、技术、装备、规模经济等方面都难以在短期内聚集和整合出优势来与之抗衡的情况下，通过战略性的人力资源管理来提升企业竞争力显得尤为迫切。一、全球化背景下中国企业人力资源管理面临的主要问题WTO促进了经济全球化发展进程，经济全球化中应有之义包涵了资源全球化。中国企业人力资源管理将遇到新的挑战。１．资源管理中人本观念和人力资本理念淡化。大多数企业囿于传统的管理模式和管理思… 相似文献
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如何转变乡镇福利企业经济增长方式，笔者结合江苏省盐城市的实际情况，谈几点看法。第一，提高经济运行质量。乡镇福利企业经过十几年的长足发展，其基础、环境、条件都发生了根本性变化，从整体上来说，已经基本上跨过了原始积累阶段。商品意识积累、经济实力积累、管理经验积累、人才积累、减免税金积累，都达到了一定水平。实现经济增长方式的转变、必须在提高经济运行质量上下功夫。在发展思路上，应走“在提高中发展”的路子，这不是单纯量的扩张，而是在新层次上的高质量、高效益的发展；在产业结构上，应着力调整。改造、提高，实现… 相似文献
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面对激烈的市场竞争，企业必须实行管理创新。管理创新必须以质量第一为导向，以适应市场为模式，走一条“全面质量经营”之路。针对企业的管理滑坡和“市场不适应症”，企业管理要完成以质量管理为纲的经营现念、经营组织、经营行为、经营目标和管理制度等适应市场的转变，即企业管理要实行以“质量经营”为特色的改革。 相似文献
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自国务院《质量振兴纲要（1996年-2010年）》颁布实施以来，虽然绝大多数产品生产企业特别是大中型企业，基本实现了从传统的质量管理向科学质量管理的过渡，产品质量总体水平稳步提高，企业质量振兴在推动经济社会发展中起到了良好的促进作用，但企业质量工作仍处于起步提升阶段，基础还比较薄弱。 相似文献
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正当世界众多企业正在努力改进产品质量，实现规模经济，不断降低价格，力争取得竞争优势时，一些著名企业开始实施新的管理模式──柔性管理。柔性管理对人们思想观念、组织管理、人才培养等方面带来很大的冲击。它能极大地促进生产力的发展。因此，企业界称之为“一场管理革命”。本文拟对柔性管理的特点及如何实现柔性管理等问题作些探讨。一、柔性管理的特点柔性管理模式与传统刚性管理模式比较，主要有如下特点：1、根据订单而非库存来决定产量。传统刚性管理模式受到生产导向观念和规模批量经济观念的局限，把价格和质量作为市场竞争… 相似文献
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注重管理与思想政治工作的“融合”、“互补”，克服四种倾向──浅谈加大“管理”的宣传力度、推进其与思想政治工作联姻田艳忠，张砚伦中央书记处书记、国务院副总理吴邦国在今年召开的全国企业管理工作会议上指出：＂深化改革，强化管理，努力提高经济增长的质量和效益... 相似文献
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朱建筑 《内蒙古统战理论研究》1998,(5)
在社会主义市场经济条件下，加强企业的竞争能力主要在于加强企业的吸引力、凝聚力、战斗力，使企业适应市场经济的需要，在竞争中立于不败之地。下面我谈谈学习十五大精神，加强企业管理和思想政治工作，提高企业的吸引力、凝聚力、战斗力的几点思考：一、以科学技术为生命，以质量求效益，加强管理，发展企业，保障职工的合本权利，增强企业的吸引力。企业的活力在哪里，在科学技术，在掌握了科学技术的人，这点在知识经济时代最为用显。现代社会生产力的提高，主要是靠开发智力，靠技术进步。经济上的竞争，归根到底是智力的竞争，是掌握… 相似文献
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全心全意依靠工人阶级是我们党的指导方针，也是调动职工群众积极性、搞好搞活企业的内在动力。要落实党的依靠方针，就必须加强企业的民主管理。在当前公有制实现形式多样化、经济成分多元化的新形势下，怎样加强不同所有制企业的民主管理，确保工人阶级的主人翁地位不动摇、主人翁权利不受侵害，笔者认为重点要抓好以下三个环节的工作。一、提高职工参与企业民主管理的能力，变浅层次参与为深层次参与要提高民主管理的质量，达到民主管理的目的，就必须致力提高职工参与民主管理的能力。从目前民主管理的现状看，普遍存在着管理水平不高，… 相似文献
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集团企业HR管理难题
在中国经济的快速发展过程中，万科、海尔、联想等一大批本土企业迅速崛起，从单体企业发展扩张成为大型集团化企业，并逐步走出国门，融入经济全球化的进程中。这些成果都与其自身成功地进行了集团化人力资源管理息息相关。 相似文献
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大庆石油管理局是以油气开发、石油化工、油田建设等石油工程技术服务为主，多元经济全面发展的国有大型企业之一，现有统一战线成员３万多人。近年来，这个局积极探索做好企业日常统战工作的新途径，在日常统战工作中实行了“统战方针政策宣传教育经常化、统战组织建设网络化、统战业务联系制度化、统战成员管理现代化、统战工作重点区域化、统战工作检查考核科学化”的统战工作质量管理体系。一是实行规范化管理扩大了统战工作的影响统战工作实行规范化管理，使统战工作形成了较严格的质量保证体系。这个局统战工作得到了各方面、各部门、… 相似文献
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随着我国经济体制改革的深入和社会主义市场经济体制的不断完善,各个企业越来越重视人力资源的开发与管理。本文即从人力资源开发的视角下对人力资本的成本、效益以及劳动生产率和劳动力质量进行分析,并就企业如何利用人力资本经营提出相应的对策,以期企业更好地进行人力资源开发和管理,提高劳动生产率和劳动力质量,促进企业的发展,推动我国经济持续稳定的增长。 相似文献
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“靠质量树信誉，靠信誉拓市场，靠市场增效益，靠效益求发展，”这一企业生存和发展的生命链，已被国内外众多的企业家所认识，对于建筑施工企业来说，在激烈竞争的市场角逐中认识更加深刻。把质量视为企业的生命，把名优工程当作市场竞争的法宝，把质量管理作为企业管理的重中之重，已被多数建筑企业的经营管理者们所认同，“内抓现场质量领先，外抓市场名优取胜”，走质量效益型道路的经营战略已被广泛采用。从这一意义上讲，建筑市场的竞争已转化为工程质量的竞争。而工程质量形成于施工项目，是企业形象的窗口。因此，抓工程质量必须从施工项目抓起。项目质量管理是企业质量管理的基础，也是企业深化管理的一项重要内容。建设部提出抓工程质量要实行“两个”，覆盖（即：要覆盖所有的工程项目和覆盖每一个工程建设的全过程），也是着重强调了抓项目质量管理的重要性。 相似文献
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企业管理是企业赖以生存和发展的必备条件。从不同角度分类，企业管理的内容可有不同的叫法和名称．但一般来讲，它包括了计划、生产、技术、采购、仓储、销售、质量、财务、安全、人力资源等方面。企业管理内容看似复杂，如加以简单归类，不外乎企业人的管理和企业事的管理两大方面。其中，人的管理居于支配和首要地位。这是由企业内部生产力和生产关系矛盾运动所决定的，人构成了企业生产力中最基本最活跃的因素，劳动工具和劳动对象居于从属和次要地位。 相似文献
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企业管理的国际新潮流鲜静林，慕志方随着社会经济的变革和迅速发展，现代企业所面临的内外环境发生了一系列深刻的变化，为了适应这种变化，当今国际企业界出现了一系列引人注目的管理新潮流，它涉及到企业管理的各个领域、各个方面，无论是在对管理的认识上，还是在管理... 相似文献
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企业管理必须以人为本，因为管理者与被管理者的素质直接关系到管理的质量。管理主客体的行动受到思想的支配，因此以经济考核来纠正偏离管理轨道的思想行为外，加强思想教育，调动舆论力量，是执行以人为本管理的另一个重要手段。2000年我厂ISO9002贯标的实践充分证明了这一点。 相似文献
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包头市是全国优化资本结构试点城市，国家这一重要改革举措，既为我市经济发展创造了良好条件，也为粮食企业振兴提供了新的发展契机。在加速两个转变，推进粮食流通体制改革中，把优化资本结构放在重要位置，全面深化配套改革，建立择优扶强、优胜劣汰、增资减债、减员增效机制，加大结构调整、技术改造和企业管理力度，对于促进企业经营机制转换，建设现代企业基础，有效发挥市场主体功能，整体上提高粮食经济质量和效益具有重要意义。目前，我市粮食企业已建立两线运行机制，现代企业制度建设也有新的探索，企业改革全面深化，整体改革呈… 相似文献