浅谈使用干部要扬长避短

领导者在使用考评干部时,首先要了解被使用或考核对象的特点和长处,在使用时尽量使其长处在实际工作中得以发挥,在考核时注意其特长是否真正的发挥出来。如果一个人首先着眼于别人的短处,“求全责备”,那必将会抑制他人的长处,同时也不利于其短处的克服。 一、领导者要善于发现别人的长处,尽可能使之与自己形成互补     

“用材”与“用人”

未读过《袁隆平传》的人,恐怕难以想象,这位号称“杂交水稻之父”的世界级大科学家,以前竟也和许多遭嫉妒、受冷落的人才一样,“享受”过“特殊待遇”。早在1978年,袁隆平在怀化农校当教师时,已在杂交水稻研究方面取得了决定性的成绩,在世界上处于领先地位。但此时他却连职称也未评上,因为学校一些教师反映他“不安心教学,专想歪门邪道”。后来,地区科委主任佟景凯和地委组织部长先后向上级反映这一问题,几经周折,直到省委组织部长签了字,袁隆平才评上研究员职称。1980年,学校盖了一座宿舍楼,校领导、科长们和几位教职员工都…     

私营业主阶屈正步入历史拐点

据《人民日报》报道，人事部发表的一份调研报告表明，自1999年以来，从21个中央部委中流失的主要都是拥有硕士、博士学位的公务员和35岁以下的年轻公务员。文章称这种现象为“逆淘汰”现象。     

干部“流速”莫过快

索尔斯克亚，英国曼联足球队的一位球星，他曾为球队一统欧洲足坛立下过汗马功劳。可就是他这样的“星”级人才，却在球队当了１０年的“超级替补”！但是，索尔斯克亚乐观向上，能充分认识“板凳”的重要性。他认为，“板凳”绝不是可有可无的摆设，好“板凳”往往比主力还重要。他目标远大，能坦然承受“冷板凳”的艰苦性，欣然面对“板凳”岗位付出多、回报少的现实，爱岗敬业，履职尽责，抓住有限的上场机会，为球队贡献了１００多粒黄金般的入球。他能反躬自省，并积极挖掘“板凳”特有的优越性。“冷板凳”主要是能力有所欠缺，这就使…     

德宏州着力构建人才工作新机制

德宏傣族景颇族自治州紧紧抓住培养、吸引和使用人才三个关键环节，完善政策、创新机制、整合资源、优化环境、促进增收，努力推进人才强州战略。     

实行“末位淘汰”制度 解决干部难“下”问题

近年来,我们按照党的十五大精神,坚持以群众公认为基础,积极探索领导干部考核、奖惩、任用的新途径,在疏通领导干部“下”的渠道方面,建立起了以“末位淘汰”为主要特点的优胜劣汰制度,取得了一定的成效。     

如何做到“知人善任”

一名领导，能否正确识别、选择和使用干部，能否真正地了解下属、用好下属，直接关系到单位的兴衰、事业的成败，人的因素是一切因素中最重要、最关键的因素，我国古代兵家早就可贵地认识到：“举贤用能，不时日而事利。”（《尉缭子》）充分强调任用贤能对事业成功的重大作用。民主革命的先行     

拓宽选人用人渠道 提升干部工作水平

党的十七届四中全会明确要求要努力“提高选人用人公信度，形成充满活力的选人用人机制，促进优秀人才脱颖而出”，就是要不断深化干部人事制度改革，进一步拓宽选人用人渠道，把各类优秀人才集聚到党和国家事业中来。笔者结合工作实际，就如何拓宽选人用人渠道、提升干部工作水平做了一些调研思考。     

新加坡“人才立国”思想探析

通过人才培养分流、奖学金、双语教育、终身教育方式精心育才;政策优惠,吸引外才;精英治国,人尽其才,这就是新加坡政府“人才立国”的思想特点。因此,我们应发展现代国民教育、在职教育、终身教育,实施全民培训工程;以人为本,营造良好政策环境、激励环境、工作生活环境和人文环境;以法为本,树立正确的用人思想,营造公平竞争环境,合理使用人才,完善用人机制。     

让“好干部”埋头不埋没

今年6月,全国党的建设和组织工作会议召开,习近平总书记对“好干部”提出了总体要求.在8月召开的全省党的建设和组织工作会议上,省委书记赵克志说,习近平总书记关于“好干部”要做到“信念坚定、为民服务、勤政务实、敢于担当、清正廉洁”的5句话20字标准,是我们必须坚持的用人导向.在这次全省党的建设和组织工作会议上,赵克志书记对组织工作提出了具体要求,组织部门要把更多的精力放到研究发展、研究班子、研究干部队伍建设上来,加强和改进后备干部工作.要以改革创新精神完善科学有效的选人用人机制,不能简单以票取人、以考取人、以资历取人,使干部选拔任用更加符合实际、更有实效.     

进一步疏通干部能“下”的渠道

为优秀人才脱颖而出创造条件，保持干部队伍的生机与活力，这是贯彻落实《党政领导干部选拔任用工作条例》必须把握的要领之一。能否形成干部队伍的优进劣汰机制，形成上和下的良性循环，是保持干部队伍生机与活力的关键所在，也是制约优秀人才脱颖而出的一个主要“瓶颈”。《干部任用条例》吸收了近年来干部人事制度改革的最新成果，在干部试用期制、聘任制以及干部的免职、辞职、降职、交流等方面提出了新的要求，为进一步畅通干部“下”的渠道创造了更为有利的空间。要突出重点对象，细化“下”的标准。干部难“下”的重要原因之一，就是…     

乐清市在领导干部中集中开展群众观教育

湖北省十堰市人事局李名志撰文提出，使用人才关键在用当其时。然而，在现实生活中，忽视人才“保值期”而导致“积压”人才、浪费人才的现象却比比皆是：在一些地方，人才使用习惯于搞“平衡”、论资历、排辈分、讲台阶、看文凭，从人才发现到人才启用，要经过无数道“门槛”，以至于把人才的棱角磨光、雄心磨掉、创造力磨没，最后，黑发熬成了白发，“千里马”蜕变为“老病牛”。事实上，人的才能并不是直线发展的，而是一个抛物线过程：才能萌发——才能发展——才能鼎盛——才能薄暮。一个人，即使很有才能，但如果长期闲置不用，其知识就会“过时”，能力就会“氧化”，创造力和工作热情就会下降。把握人才使用时机，首先要采取一些确保人才能上得来的制度措施，     

实践干部“能下”问题的思考

实践干部“能下”问题的思考□赵洪刚长期以来，由于受传统的干部管理体制的束缚，尤其是“官本位”思想观念的影响，干部管理中的“能下”问题一直是困扰干部工作的一个难点。一年来，长白县委从抓好制度建设入手，不断加大干部考评工作力度，在解决领导干部“能下”问题...     

坚持党管人才原则 努力做好新时期人才工作

党管人才是新世纪新阶段党中央做出的一项重大战略决策,是人才工作沿着正确方向前进的根本保证。坚持党管人才原则,必须准确理解和科学把握党管人才内涵,采取得力措施,创新人才工作机制,不断提升人才工作水平,为经济与社会协调发展,全面建设小康社会,提供强有力的人才和智力支持。一、提高认识,准确把握党管人才原则内涵政以德贤为本,业以任贤而兴。人才工作的极端重要性,决定了我们必须把人才工作摆在更为重要的战略位置上,     

破除“官本位”思想建立干部能上能下的用人机制

江总书记在十五大报告中强调指出 :“加快干部制度改革步伐 ,扩大民主、完善考核、推进交流、加强监督 ,使优秀人才脱颖而出 ,尤其要在干部能上能下方面取得明显进展。”认真落实江总书记这一重要指示精神 ,根本转变干部能上不能下的状况 ,逐步建立充满生机的用人机制 ,是当前我们进行干部制度改革的重中之重 ,是我们党的事业健康发展的客观需要。一、“官本位”思想严重地制约着干部制度改革的进程受两千多年封建专制制度的影响以及高度集权的行政管理模式和自给自足的小生产方式的束缚 ,学而优则仕和读书做官论的观念在人们头脑中牢牢打下…     

干部工作创新 各地适时“出招”

北京：首次面向区县公开遴选公务员 为进一步深化干部人事制度改革，优化公务员队伍结构，建立重视基层的用人导向，不断完善“让优秀人才到基层去、让机关干部从基层来”的公务员交流机制，北京市市级机关首次面向各区县公务员开展公开遴选。     

改进干部考核工作需解决的几个问题

当前,党的干部考核工作在选贤任能、防止和克服用人失误、加强干部管理及形成好的用人导向等方面发挥了重要作用,为党和国家的事业发展提供了强大的、源源不断的人才支持。     

加快建立人才开发机制

人才开发是人力资源开发的重点，其核心是激发人的潜能，提高人的智力、能力和创造力。江泽民同志曾指出：科技和经济的大发展，人才是最关键、最根本的因素；实现现代化，必须靠知识、靠人才。要在全社会形成尊重知识、尊重人才的浓厚风气，建立有利于人才成长和脱颖而出的机制。     

实施人才战略中的具体战术

当今世界任何一个国家的崛起与发展,无不是优先发展科技教育、重视人才和知识创新的结果。在迈入新世纪的今天,我国要实现社会主义现代化,内蒙古要实现走进前列的宏伟目标,就要从实际出发,尊重知识、尊重人才,对人才战略中的具体战术问题进行深入细致的研究,采取相应的对策。近几年,我区在实施科教兴区和人才开发战略的过程中,取得了显著的成绩,但就整体而言,我们的工作还远远不能适应新形势和新任务的要求,还存在许多亟待研究解决的问题。突出表现在五个方面：一是人才总量和质量严重不足。截至１９９９年底,我区共有各类专业…