管窥我国工程项目管理的现状及走势

作为项目管理的重要组成部分的工程项目管理,在各级政府、建没主管部门和全国学术、工程界的共同努力下,已经形成了一整套管理体系,本文运用项目管理的原理,浅析了我国工程项目管理的现状、体制沿革、存在的问题和今后的走势,提出系统思想是项目管理的灵魂,组织管理是决定项目生命力的关键,项目经理是团队的核心,标准化方法是成功的要素。     

从项目管理角度对财务管理的研究

在经济全球化进程加快,市场经济体系日趋完善的大背景下,企业面临的竞争环境更加激烈,本文探讨了在项目管理中发挥财务管理的重要性,论述了财务管理如何实现项目管理全过程的价值监控,及财务管理在项目管理各个阶段的具体运用,以求更好地指导实践.     

中外项目管理比较及对策研究

在国外项目管理日趋成熟之际，我国项目管理还处于起步阶段，存在着诸多的缺陷和不足。在比较国内外项目管理现状和发展趋势的基础上，深入分析我国项目管理中存在的不足，对促进我国项目管理健康、蓬勃发展具有积极意义。     

项目管理思想在大型建筑企业物流信息系统开发中的应用

项目管理在日益增多的领域的迅速发展，为其在大型建筑企业信息化建设中的应用提供了机会。本文在从项目管理的基本概念、实施阶段和成功因素等方面分析了项目管理的理论基础；在此基础上，简要介绍了物流信息系统对于大型建筑企业提升核心竞争力发挥的重要作用；最后，重点将项目管理的思想应用于建筑企业物流信息系统开发之中，提高企业信息化的成功率和收益。     

加强干部教育培训项目管理

正一、国内干部教育培训项目管理的总体现状近几年,项目管理引入国内干部教育培训中,并在各级各类干部教育培训机构中逐步推广。目前,几所国家级干部教育培训院校都将项目管理运用到干部培训的实践中。如中国浦东干部学院实施的是"分段项目制",在培训的不同阶段,由不同的项目负责人和牵头部门负责有关工作的落实。国家行政学院则更前进了     

快速变迁时代项目经理素质探究

时代的快速变迁赋予了项目管理新的特点,同时也给项目经理的能力素质提出了更高的要求。结合快速变迁时代项目管理特点,对项目经理应该具备的、顺应时代发展要求的战略性思堆能力、利益相关者管理能力、建设团队能力、时基竞争能力四项素质逐一进行了分析,并探究了素质培养的一般方法和途径。     

“项目管理”的中国价值

纵向垂直、横向灵活的项目管理模式,对于目前我国亟待转变的经济增长方式意义非凡在日益强调创新和效益的经济实践中,“项目管理”一词开始凸显其地位和价值。《瞭望新闻周刊》获悉,2006年10月,“第二十届项目管理全球大会”将在中国上海召开,届时将吸引全球八十多个国家和地区的1000多名项目管理代表和专家,其将以“项目管理——创新时代发展的关键”为主题,对项目管理的相关问题进行深入探讨。     

浅谈电力施工企业的项目管理

随着市场变化的加快和市场对产品要求的提高,企业对于效率的追求也越发迫切,而项目能够提供一种结构,使人们能够以远高于积累调节的速度来变革公司和达到预期目标.项目管理也成为企业一种越来越重要的竞争工具和普遍的社会现象.电力施工企业的管理,关键在于项目管理,项目管理的好坏直接影响企业的信誉、效益.     

基于GIS的境外矿产资源项目管理系统平台总体设计

本文通过对国内外矿产资源项目管理系统平台设计相关研究的分析归纳,探索建立了对境外矿产资源项目的信息管理模型,实现了GIS系统与信息结构系统的融合、工作流技术与GIS的无缝集成、GIS平台、工作流平台与境外矿产资源项目管理的集成等,力图大幅减少境外矿产项目承包的时间成本,提高相关收益,并为项目的整体管理和运营提供合理的依据和措施。     

投资项目利益相关者管理探析

项目管理理论正面临契约理论、利益相关者理论、可持续发展理论等的挑战,项目管理目标从实现成本、时间、质量“三大控制”转变为利益相关者满意。本文通过博弈论中的囚徒困境解释了利益相关者合作的重要性,强调了利益相关者与项目之间是一种“双向影响互动”的关系,对投资项目利益相关者管理的框架进行了初步探索,提出利益相关者管理战略——结成伙伴。     

汶川大地震灾后城镇住房维修加固项目管理模式研究

国内外对灾后城镇住房维修加固项目管理模式研究尚属空白。本文阐述了灾后城镇住房维修加固项目管理与其它项目管理模式的不同特性,深入分析了灾后城镇住房维修加固项目管理存在的问题及面临的困难,提出了"灾民主体型承包制项目管理"模式,即"GMAC"模式,以及实施"GMAC"模式的对策。该模式不但是地震灾后重建项目管理模式的创新,也可以为洪灾、雪灾等自然灾害和"常规项目管理"提供有益的参考。     

浅谈对施工企业加强工程项目管理的几点认识

项目管理,是指以高效率地实现项目目标为目的,以项目经理负责制为基础,能够对工程项目(或其他一次性事业)按照其内在规律进行有效地计划、组织、协调、控制的管理系统.在项目管理中,要注重项目经理的选用,项目评估、合同签订,人力资源的配置,成本管理,激励约束机制的建立     

校庆活动可行性分析

校庆活动已经成为当今一个普遍的社会现象,社会各界对此褒贬不一、众说纷纭。着眼于校庆活动的现状,提出将项目管理思想和方法应用于校庆活动中,运用项目管理理论分析校庆活动的特征并对校庆活动进行可行性分析。将项目管理的思想应用到校庆活动的具体实施过程中必将对校庆活动的实施提供新的思路和方法。使校庆活动真正成为体现学校教育理念和人文价值的一场盛宴。     

论中国涉外企业的项目风险管理

针对不同项目阶段的主要风险制定风险管理的策略和措施 ,提出项目风险管理的流程 ,其目的是使涉外企业认识到风险管理在项目管理中的重要性并采取相应的对策 ,从而避免或降低损失。     

锐意进取、追求完美的开拓者——记民进贵州省委会新任主委左定超

左定超,男,穿青人,1956年出生,籍贯贵州织金,出生地贵州织金。大学学历,中共中央党校法学研究生,加拿大魁北克大学与贵州大学mpm(项目管理)硕士。2004年加入中国民主促进会。他先后任过教师、主治医师、医院院长,织金县政协副主席、副县长,2000年12月     

促进北京市社科规划项目科研成果转化的对策建议

本文在对“六五”到“十五”期间北京市哲学社会科学规划项目研究成果应用转化的情况和问题调研分析的基础上,引进知识管理理念,提出在“十一五”规划项目管理中针对科研成果应用转化的具体可行的管理建议和措施。     

“项目管理学”走向本土化

新世纪的钟声刚刚响过，中美合作在北京中关村科技园区举办项目管理专业研究生班招生的消息一发布，国内一些大型高科技公司就纷纷打电话询问详情，无不表示“本公司最需要这方面人才一直无从找到”。尽管为期一年的学费高达 7万元，头 3天的报名者仍超过了 200人。北京移动通讯有限公司外联部的一位负责人说，我们老总对这件事特别重视，公司专门开会决定出资选送 20人报名。 项目管理似乎离我们很遥远。据专家介绍，目前多数高校对项目管理的概念还很陌生，国内通过各种渠道获得此项资质认证的仅有 60多人，远远没有实现项目管理人员的专…     

“项目管理”带来的变化

北大经济学院副院长郑学益教授介绍,项目管理是以科学、合理、系统的思想方法,通过对项目资源(技术和人力)的有效计划、组合、引导和控制,达到在规定的时间、预算和质量目标内实现整个项目的预期效果。这种先进的管理模式,以其极强的实践性和追求高效率的显著优势,已在美国等发达国家被广泛应用于政府机构的行政管理及航空、建筑、工商、金融、信息等产业的核心部门。据美国的一项有关项目管理的量化研究称,仅以避免项目在超支、延时方面造成的损失计,就可使完成项目的工作效率提高20％～30％。     

对政府投资项目“代建制”的认识与思考

2004年7月颁发实施的《国务院关于投资体制改革的决定》就政府投资项目提出了加快推行“代建制”的意见。“代建制”是指政府投资的非经营性项目通过招标等方式,选择专业化的项目管理单位负责建设实施,严格控制项目投资、质量和工期,建成后移交约使用单位。实施“代建制”,是完     

《铁路工程施工组织与概预算》课程改革项目分析

基于现代教学理念的深入,近几年,全国各高职院校均尝试采用"基于工作过程"的教学改革或"以项目为载体,任务导向"的教学改革。以《铁路工程施工组织与概预算》课程改革项目为例,将项目管理的概念引入课程改革项目中,有助于提高课程改革的教育。