给医疗服务合理“定价”

近些日子,在京城医院看病的人有这样的感觉:医疗服务收费标准好像跟以前不一样了。如以往补一颗蛀牙,加上诊疗费也不过数十元,现在几乎涨了一倍;而做ＣＴ检查,价格反而降了许多,原来２７０元／次的头颅平超现在只收１８０元／次……这是因为,北京市医疗服务收费标准有了新调整。自１９９９年１１月１０日起,全市５９６家各级各类医院开始执行由市物价局、市卫生局最新颁布的《北京市统一医疗服务收费标准》。接受采访的有关部门人士说:北京这次医疗收费调整,是继药品价格下调后又一项力度较大的医改配套措施。对医院来说,有利于优化医院补偿…     

办学监管不容放任——广东高储备金学校调查录

广东是高收费民办寄宿学校最多的省份,仅用了短短一年多的时间就发展到40多家,数量全国第一。在产生一段时间的轰动效应后,不少高价学校暴露出了一些难以掩饰的问题,陷入进退两难的困境,引起教育界内外议论纷纷。高价学校路在何方? 前几年,外地的高价学校仅仅收费3—5万元。1993年3月,“高价”中的“高价”——“中华英豪学校”出现在广州从化,创造性地推出了教育储备金制度,即家长一次性交给学校15万元人民币作为教育储备金,学校用10％至12％的利息支付学生在校期间     

医院靠什么吸引病人 改革促进了医德医风医术的全面提高

在浙江杭州,一家创办只有6 年的综合医院的改革引起 了人们的关注。浙江大学医学院附属邵逸夫医院在医疗制度的全面改革中,促进了医务人员医德医风和医术的提高,使有限的卫生资源得到了充分有效的利用,吸引了越来越多的病人。据统计,这家医院的病人平均住院日已由1995年开院初的15天下降至去年的9.5天,比全国“百佳医院”的达标标准减少6.5天;在不断增长的医院业务收入中,药品收入所占比重下降到37.4％,比全国“百佳医院”的达标     

充分发挥工会在医院改革中的作用

我国卫生事业面临新的发展机遇,工会在医院改革中将发挥重要作用。本文就医院改革中加强民主管理、塑造医院新形象、提高医疗服务质量、维护职工合法权益等进行了阐述,并提出在医院改革中发挥工会作用的途径和方法。     

沈阳实行医疗收费限额

医疗卫生事业改革以来,长期困扰人们的看病难、住院难逐渐得到解决之后,又出现了医疗收费越来越高的问题。 在沈阳,所有医疗机构的业务总收入1987年至1989年平均年递增24.3％,而全市财政收入仅为3％。难怪人们对此叫苦不迭。 沈阳市红十字会医院改革办主任张云龙介绍有关收费情况时说,在医院的业务收     

扬股份制之长的鞍山名医楼

在钢都鞍山的东北角,有一家深受人们欢迎的医院——鞍山名医楼,它是由当地医疗界离退休主任、副主任医师以上卫生技术人员投资组建的股份制医院。记者最近在这里看到,有10多位“下海”过来的30多岁的医生,在各个科室里挑起了大梁。鞍山名医楼院长徐福样说,由各大医院80多位离退休医生组建成的这所医院,自1994年5月成立起推行“股份制”模式后,迅速抢占了周围的医疗市场,医院月平均收入达到30余万元,收红包、索回扣等不良风气几乎看不见。有关人士认为,在鞍山市医疗资源配置极不合理情况下,鞍山名医楼走出了一条社会办医的新路。     

乱收费放大体制弊端

如果说“看病贵”的根本原因在于“以药养医”的体制弊端,那么医院的缺乏自律,则更进一步放大了这种体制弊端,让百姓“看病贵”的痛苦雪上加霜。2005年审计报告清查出来的医院违规收费现象,将此一事实暴露无遗,也对相关政府机构加强监管能力提出了更高、更迫切的要求。审计部门所抽查的卫生部及北京市所属10家医院的部分医疗收费项目,发现其从2003年到2004年8月     

我国医院后勤社会化改革的探讨

医院后勤部门是医院正常运转的保障和支持系统,在协助完成医疗、教学和科研工作中,具有举足轻重的地位。随着社会主义市场经济的不断发展和完善,卫生事业体制改革的不断深入,医院的规模逐渐扩大,现代医疗服务趋于多元化,这就对后勤服务提出了更高的要求。后勤社会化改革是十分必要的。     

医与药 不能不分家了

由于国家财政补贴不足和医院诊疗的收费标准定得太低,医院只得以提高药价和让医生开处方选择高价药品的办法,从中获取高额的药价提成补偿医院开支。经过多年的发展,现在有很多医院的药价提成收入已经接近医院开支的70%。这种现象不仅给大量常见病的病人和家属、劳保病人的单位造成了很大的经济负担,还影响了医院诊疗技术水平的提高,并对社会化的医疗保险事业发展造成障碍。此外,高价药品的丰厚利润导致药品流通的环节增多和误导医药生产厂家盲目扩大生产能力。这种状况若不能尽快改变,我们的一大批医药生产厂家在中国加入WTO之后,很可能彻底丧失对外的市场竞争力。所有这些不利的影响和后果。表明——     

一所独具特色的军队医院

在一般人眼里,军队医院一向带有一种神秘的色彩。进入80年代以后,军队医院向社会敞开了大门,非军人患病者也可前去就医。军队医院精湛高超的医疗水平和良好的服务态度,使其在社会上的声誉越来越高。这里向读者介绍的三○二医院,是一所颇有特色的军队医院。 “多位一体”的传染病中心 三○二医院坐落在北京市的西南郊。这家医院的     

关于如何做好新时期医院后勤工作的思考

医院后勤管理是医院管理中一项复杂的系统工作,其工作涉及的范围包括衣、食、住、行、水、电、煤、气、冷、热等诸多方面,是医院工作正常进行的基础和保障。医院后勤管理水平直接影响着现代医院正常运行和医院的经济效益和医疗质量。因此,如何搞好医院后勤工作,以便能更好地为医院的医疗工作的开展服务和为患者服务,是新时期医院后勤工作必须积极探索的重要课题。为此应做好以下五点:推进后勤管理体制改革和完善;实施成本核算;加强后勤队伍建设;加强对医院后勤设备的管理;加强思考教育。     

广东的经营性医院

在北京开展各项特殊医疗服务的时候,广东也开始了经营性医院试验。改革开放后的广东,与许许多多新事物一起,被称为“港澳病区”的经营性医疗服务中心如雨后春笋般     

加强医院文化建设提高医疗体系服务水平

医院文化是医院在长期的医疗实践过程中得以形成的,同时为广大职工所共同遵守的思想意识、价值观念、职业道德以及行为规范的结合体。医院的文化建设工作与医院的医疗技术水平建设工作具有同等重要的作用,两者之间还具有相互促进、发展的关系。加强医院文化建设的措施:提高管理者的文化培养意识,尊重职工的主体地位,以患者进行文化建设;积极组织医院开展各项活动。     

改革大医院的探索者——记中国医科大学附属第一医院院长马晓伟

在我国500余所城市大医院里,“院长难当”的抱怨屡有耳闻。在新旧体制矛盾缠绕下,要想做个政府、患者、职工三方都满意的好院长,确实难上加难。 地处沈阳市的中国医科大学附属第一医院(简称“医大一院),年轻院长马晓伟率先实施“以病人为中心”、探索现代大医院新模式的一系列改革,在初见成效中赢得了“三满意”的评价。 ——主管卫生工作的国务委员彭佩云专门批示:“中国医大一院的改革经验可以向全国医院推荐。”卫生部为此到沈阳召开经验交流会,到会的250多位各级卫生主管部门负责人、大医院院长在无记名问卷调查中,对医大一院的改革举措,和以马晓伟为主的院领导班子一致给予肯定。     

感受“洋医院”的服务

人“食五谷杂粮,受雨露风霜”,生病总是难免的。如今去医院看病,患者又多了新的选择。据悉,目前在北京已有25家取得从业资格的中外合资、合作经营的“洋医院”,其中综合性的诊所大约5至6家。北京国际医疗中心、和睦家医院等“洋医院”已经在北京医疗市场与国有医院展开了竞争。     

探索大医院发展的全新模式——中国医大一院创建三级特等医院纪实

在中国的东北角,一座具有全新管理模式的现代化医院,正由一家拥有90年悠久历史的老医院静悄悄地生成、演化着。未来中国最高等级的医院是个什么模样?作为国家“三级特等医院”首家试点单位的中国医科大学第一附属医院,第一次向人们展现了中国现代化大医院的“雏形”。 中国医科大学第一附属学院建于1970年,长期以来,一直是东北地区最著名的大医院之一,既承担着医疗、教学、科研的三重任务,又担负着东北地区危重症患者的治疗抢救工作。医院拥有国家重点学科1个、博士学科点10个,硕士学科点24个,聚集着一大批国内有名望的老专家教授和中青年医学人才;现拥有1205张病床,平均日门诊量2500人次。医院高超的医术水     

杜乐勋为医改“号脉”

“我国政府实行的是医疗收费制度,而大多数市场经济国家实行的是医疗付费制度。收费制度的管理是以多收为优秀;付费制度的管理则以少付为优秀。”     

以科学发展观为指导加强医院文化建设

党中央提出的“以人为本、全面、协调、可持续的科学发展观”，为医院文化建设指明了方向。加强医院先进文化建设，增强医院竞争力和保持可持续性发展的优势，是现代医院发展的重要保障。医院文化建设工作只有很好地与日常医疗工作结合，紧紧围绕服从服务于医院的中心工作并付诸于实践；寻找文化建设与医疗工作的结合点和切入点。全面加强医院文化建设，才能使医院文化建设和发展与人民群众日益增长的医疗服务需求相适应，真正有所作为。     

重视医院文化建设促进医院发展

医院文化是以医患关系为重要特征的文化,是现代医院管理的新趋势和新发展,也是现代医院管理理论体系中的重要组成部份。加强医院文化建设有利于促进医院的良性发展,提升医疗安全与医疗质量,构建和谐医患关系,有利于提高医院核心竞争力。文章分析了木里藏族自治县人民医院文化建设中存在的问题,并相应的提出了加强木里藏族自治县人民医院文化建设的对策和建议。     

天津市三甲综合性医院——南开医院

<正>天津市中西医结合医院暨南开医院始建于1947年,是一所以中西医结合为主要特色,以中西医结合临床外科为龙头学科,集医疗、科研、教学、预防为一体的三级甲等综合性医院,分别被确定为"全国百姓放心示范医院"和全国重点中西医结合医院。天津市中西医结合研究院挂靠在我院,并设有中西医结合外科博士后流动站及天津市中西医结合急腹症研究所。医院现固定资产总值达9亿元,开设临床、医技科室40余个,开放床位856张,建筑面积近12万平方米,拥有现