企业活力的源泉

这些年,企业实行了厂长经理负责制,企业主要负责人的权力(包括分配、用工、确定企业经营方向等)增大了,在这种情况下,职工中还要不要提倡主人翁意识?职工在企业中还有没有主人翁地位? 我认为,在新的形势下,企业需要职工树立的仍是以企业为家的主人翁意识。增强职工的主人翁意识,仍是新时期企业管理工作的一个重要目标。这是因为,(1)厂长是代表职工利益、集中职工的智慧行使权力的,厂长的利益与职工的利益是一致的。     

切实抓好停工半停工企业的思想工作

今年以来,湖南益阳市先后有40多家企业近万名职工陷入了停工半停工困境,职工的思想也随之产生了波动。在这种情况下,益阳市积极采取措施,有针对性地做好思想政治工作,使全市停工半停工企业的职工思想稳定,为战胜困难提供了思想保证。开展“三个教育”,增强“三个意识”一是开展国情、市情、厂情教育,增强职工的忧患意识。各企业普遍采取形势报告会、编写“三情”宣讲材料、利用广播墙报和召开座谈会等形式,把国家、市里和企业当前面临的困难如实地向职工亮底,使职工了解经济形势的严峻性和治理整顿的必然性。有的企业还开展了以“国事、厂事、心事”为主题的职工答卷活动,帮助职工把自己同国家联     

开掘企业精神的源泉

广大职工是企业物质财富的创造者,也是精神财富的创造者。他们是蕴含企业文化的天然土壤。作为企业的主人,职工的主人翁意识,便是直接酿造企业文化的终极源泉。所以,建设优良的企业文化,培育鲜明的企业精神,最基本的工作就是唤起职工的主人翁意识,增强他们的主人翁责任感、使命感。抓住了这一条,就是掘开了企业精神的源泉。 我们辽阳石油化纤公司在培育职工主人翁意识上,坚持不懈地抓了以下五点:一是抓住培养职工主人翁意识这个主题,进行强化教育。这方面的教育几乎每年都要进行。教育中,引导职工广泛联系中国工运史、辽化创业史、职工家庭变化情况和个人成长进步史,帮助职工认清个人在企业中的地位、使命和责     

以人为本 以德筑基

以人为本,以德筑基,就是指企业大力加强道德教育,深入开展道德实践活动,不断提高广大职工的思想道德素质,为企业的健康发展提供思想保证和精神动力。我们河南漯河卷烟厂作为国有烟草企业,近年来在这方面做了许多努力。以培养职工创新意识、诚信意识为主导,大力加强道德教育。在发展社会主义市场经济条件下,加强职工的道德建设,一方面要努力培育创新意识、发展意识,引导职工认识到没有企业的发展什么也谈不上,另一方面要努力培育诚信意识,让职工认识到只有诚信经营才能实现企业的健康发展。几年来,厂党     

合资企业破产 保险优先受偿

地处长江南岸、京广线旁的中外合资的企宁有限公司破产了.该公司因拖欠职工社会劳动保险金,职工纷纷要求清偿债权.1994年6月10日上午,湖北省咸宁地区中级人民法院,开庭审理了这桩首例中外合资企业破产债权清偿案.咸宁市委、市政府领导以及经委、劳动、新闻、法律等部门有关人员到会旁听,席无虚座.     

“三爱四评”在南阳

南阳市自１９９６年开始，依靠民主创评形式开展“三爱四评”活动，受到企业广大干部职工的欢迎，为思想政治工作增添了生机和活力。 针对近年来部分干部职工思想上出现滑坡、理想信念和敬业意识淡化，而传统的单纯“灌输式”的教育方法又与形势不相适应的情况，南阳市从调查入手，及时总结出“三爱四评”这一群众性活动载体。其做法主要是，组织广大职工以民主公开投票的方式评选“一、二、三星级文明职工”、评选“优秀干部”，同时组织职工开展以“爱国家、爱企业、爱岗位”为主题的“三爱”教育，以激发职工的爱国思想和敬业爱岗意识。…     

亏损企业干部必须具备三种意识

济南市纺织工业团委扈书乘:作为亏损企业的领导干部,应当具备三种意识:一是“效益垮精神不能垮”的向上意识。企业长期亏损,造成职工思     

以价值为核心建设企业文化

作为企业文化核心的企业价值观的培育．对企业的生存、企业的发展和企业管理将起着重要的作用。因此，加强企业文化建设，必须着力于企业价值观的塑造和培育。一、塑造和培育主体价值观，增强职工的主人翁意识。职工是企业的主人，必须全心全意依靠工人阶级才能办好企业，加强民主管理，我们着重抓以下三个方面：1、职工是企业权力的主体。贯彻落实《企业法》和《工会法》，正确行使职代会的各项权力，凡属企业重大问题和重大决策，特别是关系职工切身利益的事，均按照职代会”五权”规定代理，使职工当家作主的民主权力得到充分体现，职工…     

日本企业家重视精神激励

日本企业家为了调动劳动者的积极性,除运用“奖金”和“分红”等经济手段外,还运用了精神激励手段,培养工人的“共存亡”意识、“集体观念”和“忠诚”、“奋斗”精神。日本企业家的精神激励主要有三种方式:一、信任激励在日本企业,“信任职工”是管理者的信条。他们认为,只有使职工感到上司对他们信任,职工才能发挥最大的聪明才智,为本企业的发展贡献力量。在信任职工方面、他们采取的做法,一是让职工直接     

规范企业行为与职工主人翁意识

国有企业进行股份制改革之后，职工入股成为股东，由决策的“局外人”变为“局内人”，会积极参与经营管理，督促经营者严格管理、提高效益。但这并不是说企业改制后职工的主人翁意识可以自然而然地形成。在具体的工作当中，我们仍然需要利用多种途径和方法培育职工的主人翁意识。这中间与计划经济时代根本不同的一点是，要把依法规范企业的行为，作为培育主人翁意识的工作基础。这包括三层含义：第一层含义是规范经营者的行为有法可依。在改制企业里，董事 会由股东大会直接选举产生，上级部门完全尊 重股东自己的选择。董事会有信托责任，…     

延安地委、行署召开企业思想政治工作会议

日前,延安地委、行署召开了全区企业思想政治工作会议,会议研讨了当前企业思想政治工作面临的问题,交流了企业的典型经验,表彰奖励了思想政治工作优秀企业和企业思想政治工作先进工作者,地委、行署领导同志在会上讲了话。会议要求,企业必须坚持两手抓、两手都要硬,不能片面追求经济利益,忽视思想政治工作。要在企业面临市场激烈竞争的情况下,帮助职工增强市场意识、质量意识、效益观念;在各种改革措施出台时,缓解职工思想波动;在企业经营活动中,鼓励职工参与并出谋划策;在涉     

谁的“民主权利意识淡薄”?

有一家企业发动群众创建“企业精神”,事先做了大量的宣传,还苦口婆心地做了不少思想工作,可是收回的“企业精神征询表”,不到发出去的四分之一,而且内容千篇一律,显然是相互转抄的。为此,厂领导喟叹:“咱厂职工的民主权利意识太淡漠了!”目前,在“民主权利”越来越受人重视的同时,却很有一些单位职工“民主权利意识淡漠”:开职工代表大会,提案寥寥写几笔;民主协商对话,无精打彩地应应卯;选举部门负责人,不动声色地举举手。有时,还弄得主持人哭笑不得,进退两难。如此说来,是否真是职工的民主权利意识淡漠?不是的。也正是这些职工,他们有的曾是民主权利意识的积极唤醒者;有的曾为获得民主权利而     

重塑职工主人翁意识

这些年来，一些企业的承包者认为“工人是做工的，只要听话卖力干活就行了；如果大事小事都要和职工商量，什么事也办不了”。由此，职工的主人翁意识被承包者扭曲了，形成了拿多少钱干多少活的雇佣意识。职工是企业真正的主人，只有全心全意依靠工人阶级，才能搞好现场管理、减本增效，生产出优质产品，抢占市场。这是显而易见的道理。如何改变职工的雇佣意识呢？笔者认为，关健在企业的领导。一是变“司令型”为“司令兼政委型”。强化政治思想教育，以自身行动聚人心，关心尊重职工，以塑造一支“爱国家、爱集体、爱厂、爱岗”的优秀职工…     

论点集萃

论点集萃在建立现代化企业制度中如何确保职工的主人翁地位中共河南省委党校王松德撰文认为：第一，必须加强对职工主人翁意识的教育。职工参与意识淡化、社会责任感降低是一个普遍问题。随着社会主义市场经济体制的建立，加强对职工主人翁意识教育显得更加迫切；第二，必...     

让学技术在青工中“热”起来

增强职工的科技意识,一个主要的内容是培养广大青工的科技意识。因为占目前企业职工大多数的青年职工的科技素质,既直接影响到企业现在的生存与发展,更影响着企业的未来,影响着我们中华民族在参与世界竞争中的前途。如果在青年职工中产生不了重视科技的意识,就谈不上科技意识在工人阶级中的普及与增强,科学技术是第一生产力就     

企业和谐思想政治教育环境的建设与实践

企业思想政治教育的环境建设,不仅可以促进职工的积极性,也可以增强职工的责任感和企业的凝集力。针对在思想政治教育中不和谐因素的分析,对转变意识,注重个性发展、注重职工的切身利益,通过建立网络平台,通过思想政治教育途径的改变和企业环境建设,总结了在实践中的做法。通过环境的建设,增强了企业的活力和团队精神,提升了企业的文化,使政治思想教育更贴近职工,向和谐、健康、充满活力的方向发展。     

注意承包经营企业的新矛盾

根据调查分析,我们认为承包经营企业出现了以下几种新的思想矛盾:工人是企业主人和劳动力是商品的矛盾。在一些承包经营企业,有相当多的职工意识和感受不到自己是企业的主人,普遍存在着给多少钱干多少活的思想。从企业外部看,随着商品经济的发展,社会上出现了劳务市场、人才交流市场、星期天劳务市场等,这样,在一些职工的头脑中就产生了雇佣思想,特别是在合同制工人身上表现得尤为突出,他们虽然名义上也是企业主人,但一经劳务市场的流通,就成了商品。这就给思想政治工作培养职工的主人翁意识带来了矛盾。     

为搞活大中型企业服务

搞活企业之路,无论靠政府、靠市场,还是企业自身,都必须充分认识到人是搞活企业的第一要素。从思想政治工作的思路看,启动企业活力的机制在于首先充分调动职工的积极性、主动性和创造性,即动力问题。毋庸置疑,搞活企业,离不开思想政治工作的鼎力相助。目前,企业缺乏活力,从思想政治工作方面看,应引起注意的问题:一是职工进取意识减弱。外部条件不好,资金短缺,市场疲软,以往容易达到的目标现在实属困难,甚至工资都难保,职工没信心。二是职工依赖心理加重。企业无活力,寄希望于上级主管部门政策“倾斜”、“开小灶”。三是管理松懈,人心     

在增强主人翁意识上下功夫

武钢是一个大型钢铁联合企业,现有职工14万人。随着改革开放的不断深入,如何进一步调动职工的社会主义积极性?针对武钢的特点,我们在增强职工主人翁意识上做了些工作。     

讲主人翁意识离不开利益

讲主人翁意识,离不开讲物质利益的分配。社会主义制度的确立,不仅使广大职工在政治上成了企业的主人,同样成了经济上的受惠者。从这个意义上来讲,我们要强化广大企业职工的主人翁意识,很重要的一条,就是要鼓励广大职工争取物质利益的热情,通过自己的辛勤劳动,去获取更多的物质利益。实现企业的振兴和职工的富有,这与激发职工的主人翁意识完全一致,并行不悖。可以断言,如果还象计划经济时期那样,把企业捆得死死的,使职工行不敢求获取,言不敢讲获取,在那里坐穷、守穷,就谈不上具有主人翁地位;那种求公、求纯、不愿获取的意识,也说不上是主人翁意识。党的十四大确立了建立社会主义市场经济体制的宏伟目标,不仅为我国的富强指明了正确的道路,同时也为我们广大职工求富、致富