农一师棉麻公司开展读书活动

《细节决定成败》《把信送给加细亚》《没有任何借口》……这是农一师棉麻公司职工每月人手一本的书籍。农一师棉麻公司以创建学习型组织为目标,在公司内开展读书活动,激励职工为企业、家庭乃至个人的发展而读书。棉花检验是—个技术性专业,对操作者有较高的素质要求。农一师棉麻公司有职工62人,职工思想、政治、业务素质的高低,直接关系到公司的发展后劲。公司在职工中开展读书活动,用读书活动这一“人才素质工程”,为公司培养出一批情趣高尚、爱好读书、高素质的职工。为了解决资金、书源等具体困难,公司党委每年拿出1万多元作为活动经费,订阅40多种报刊,并且每月在书店为每一位职工购买一本书籍。通过集体购书和集资购书等多种渠道,建起了公司书库。此外,公司还发挥互联网的优势,从网上下载那些热门     

为残疾人撑起一片宁静的天

洪福工贸公司是兵团在乌市的一家最大的社会福利企业,是以生产钢模板、承揽机械加工为主业的小厂,现有职工130余人,其中生产岗位一半以上的职工是残疾人。多年来残疾职工在这里得到了特殊的关爱,工作稳定,生活幸福。公司为残疾职工撑起一片宁静的天,受到了     

农一师电力公司工会重在改善民生办实事

<正>今年以来,农一师电力公司工会着力履行维护职能,不断促进职工工作、生活条件的改善,着力为职工群众办实事。一是该公司将"解职工难事、化职工心事、帮职工急事"作为实施"创先争优"活动的重要举措加以落实,投资2050万元资金,在阿拉尔市兴建一座3.12万平方米的电力小区,能有效解决308户职工居住问题。其次该公司还在阿克苏市利用公司闲置土地采取     

高质量人酿高质量酒

伊力特实业股份有限公司一贯重视职工培训工作,把强化职工培训,提高综合素质作为公司的一项重要工作来抓,走出了一条具有本公司特色的职工培训之路。为了抓好企业的职工培训工作,伊力特公司从制度上、物质上保证职工培训工作的正常开展。在制度保证上,公司明确规定了职工教育的目的、任务、职责、方     

发展自营经济 鼓起职工钱囊

如今,农三师四十一团园林公司从事自营经济的职工占全公司的95%以上。公司支部、工会在许多职工搞好种植业的同时,鼓励职工发展起了养猪、养羊、以及特色养殖业,收到了明显的经济效果,职工自营经济收入户均增收3000元,自营经济己成为职工增收致富的好路子。     

全总工作组到青松公司调研

近日,由全国农林水利工会盛明富率领的全国总工会服务职工在基层工作组来青松公司就公司开展"面对面、心贴心、实打实服务职工在基层"活动开展情况进行调研。青松公司水电站聋哑职工刘毓凤、磷肥厂职工杨敦、水泥厂职工陈晓红、田福财、劳动模范李忠文度过了难忘的一天。就是这一天,他们都得到了全总农林水利工会"服务职工在基层"工作组主席盛明富、副主席江南走访入户送来的1000元     

山西焦煤汾西矿业新峪公司“:三违”职工现身说教话安全

为提高职工的安全操作水平,增强职工的安全意识,年终岁末之际,山西焦煤汾西矿业新峪公司组织"三违"学习班毕业学员到各队组,对自己的亲身体验、亲身经历和日后工作态度进行了现场讲说,进一步提高了职工的安全思想意识,为圆满实现全年生产任务筑牢安全防线。"三违"人员现身说教是该公司为提高职工的安全水平而创造     

讲好身边故事 传递时代正能量——以“职工故事”践行核心价值观的工作案例

先进典型鲜活地体现价值观,是生动的学习教材。党的十八大明确提出培育和践行社会主义核心价值观,冀中能源股份公司（以下简称公司）在培育和践行社会主义核心价值观过程中,以选树学习先进典型为着力点,突出先进典型故事性,由职工身边的人讲述职工身边的事,以故事教育职工、感召职工、带动职工,示范引领带动,不断增强企业思想政治工作吸引力感染力,推动核心价值观在公司落地,促进企业转型升级、科学发展。     

春风化雨润心田

上海华兴包装材料有限公司创办于1992年，是由香港茂兴集团纸品公司投资的沪港合作企业，现有员工200多人，党员6名。公司党支部自1995年成立以来，致力于为职工排忧解难，为企业创造效益，得到了职工的认可和业主的赞同。凝聚力——来自无微不至的真情关怀公司：党支部紧紧围绕企业生产经营，深化“凝聚力工程”建设，及时了解职工的思想情绪和生活状况，帮助他们解决实际困难。公司职工蒋阿姨丈夫身患重病，自己又在回家路上丢失了钱物，情绪十分低落。党支部书记了解到这一情况后，多次找她谈心，鼓励安慰她，并组织全厂职工捐款，帮助她度过难关。为让职工吃上卫生可口的饭菜，党支部组织有关人员召开专题会议，研究如何改善伙食质量，督促公司后勤部门与每一个食品供货商签订质量保证协议。党支部把关心职工的日常生活作为重要工作来抓，事无巨细，无微不至。职工生日到了，党支部就代表企业寄上一张贺卡、一份礼物；职工生病住院了，党支部负责人就登门探望；除夕之夜，公司党政领导与职工共进晚餐。     

职工利益无小事——伊力特公司倾力为职工办实事办好事

近年来,伊力特公司在抓好生产的同时,把实现好、维护好、发展好职工群众的根本利益作为各项工作的着力点,贯穿企业改革发展稳定的全过程,全力为职工办实事好事,努力构建和谐企业。职工的利益无小事,伊力特公司党政领导认为,职工的事再小也是大事。只有解决好关系职工群众切身利益的具体问     

山东临沂交通运输有限责任公司 鲁南地区最大的国有骨干运输企业

临沂交运公司是我省鲁南地区最大的国有骨干运输企业。该公司1999年1月经临沂市人民政府批准,由山东省临沂汽车运输总公司整体改制为国有独资公司——山东临沂交通运输有限责任公司。公司现拥有总资产3亿元、在职职工7617人(其中具有中、高级职称职工728人)、离退休职工2399人,在全市九县三区设有分公司、汽车站、特约维修服务站等51个基层单位,主要经营客货运输、车站服务、旅游出租、汽车改装、汽车维修、制冷设备安装和医疗、商贸、食宿服务。“九五”以来,该公司党政领导班子团结带领广大干部职工,以市场为导向,以改革促发展,     

做好管理与服务 守好企业“大后方”

北京中兴佳联商贸有限责任公司下属的玉泉营分公司,是在公司进行经济体制改革过程中,由原市陶瓷杂品公司和市茶叶公司两个退管中心整合而成,负责管理全公司大部分离休、退休、下岗分流人员。众所周知,在企业管理中,人的管理是最关键也是最难的一个环节。而玉泉营分公司仅以9名在岗职工，管理着1200名不在岗职工，困难可想而知。     

工会经纬

正劳动竞赛如火如荼□成新波10月25日,在二师绿原糖业公司制糖车间内,职工们正在岗位上紧张有序地操作着,一派繁忙的景象。这是绿原糖业公司劳动竞赛的一个场面。10月底,是冠农绿原糖业公司榨期生产的旺季。为了加快生产,制糖车间按公司任务要求开展了《2014/2015强安全、赛指标、降本增效劳动竞赛活动》,竞赛从职工安全行为、生产运行、成本考核、指标考核、工作态度、专业技能、劳动纪律等七个方面进行量化考核,职工当班需以此     

职工参与管理与我国公司法的完善

职工参与企业民主管理是我国传统企业组织制度的一个重要组成 ,也是我国社会主义制度优越性的一个重要体现。在国有企业实行股份化改组 ,建立现代企业制度 ,创立“新三会”的情况下 ,如何改善和加强职工参与管理制度 ,探寻一种可行的实现途径 ,是一个急需解决的问题。一、职工参与公司管理的必要性1 职工参与公司管理是职工作为社会主义主人翁的重要体现。我国宪法规定 ,中华人民共和国的一切权力属于人民 ,人民是国家的主人。在社会主义制度下 ,人民既是生产资料的所有者 ,又是社会主义的生产者和劳动者。他们通过委托国有资产管理机构对生…     

工会为职工增收“报价”护航

<正>为了保证职工使用放心农资,明明白白种地,农二师三十团工会积极与农资公司沟通,及时将职工所需的农资价格张贴到各单位公示栏,受到职工的称赞。"小李,你们家用的是哪里的滴灌肥?"小李忙说:"天润公司的,质好价优,你们家呢?""也是天润的,公示     

团结一心锐意进取——记兵团首批“工人先锋号”先进集体芳婷公司棉纺厂前纺车间

芳婷公司棉纺厂前纺车间是一个由汉族、回族、维吾尔族等各民族职工组成的大集体,现有职工169人。前纺车间注重加强职工的思想教育和技术素质教育,要求职工遵守公司的各项规章制度,每个职工都有较高的主人翁意识和良好的职业道德修养,他们在各自的岗位上不断强化自身素质,在提高技术、技能水平上下功夫,为提高企业产品质量奠定了坚实的基础,做出了积极的贡献。2001年、2004年、2006年分别获得公司级先进车间荣誉称号;     

关心职工生产生活稳定职工队伍

正农一师电力公司党委和工会全心全意依靠职工办企业,关心职工生产生活,调动了职工的生产工作积极性,推动了企业的和谐发展。该公司主要采取了以下措施。加大培训力度,提高职工素质。邀请地区电力公司专业技术人员对供电线路、设备开展隐患排查,学习借鉴先进的管理经验。     

当主人不能忘了尽义务

长时期以来,对职工的主人翁地位,我们更多地是强调职工的参与、福利,强调尊重职工的意见、倾听职工的呼声,这本没有错。但不能把“主人翁”单单理解为这么一层意思。实践证明这样来理解主人翁地位是非常片面的。我们雪莲羊绒公司在教育和引导职工树立正确的“主人观”和主人翁意识中,立足于正确处理职工个人与企业集体的关系。尤其是摆正职工的权利和义务的关     

做访信访工作 建设和谐企业

青海省三江集团有限责任公司是2003年8月经省政府批准，由原青海国有农牧控股公司和青海商贸资产经营公司整合成立的国有企业。现有下属单位18家。分布在海南、海北、海西、海东和西宁等地。在职职工6898人。离退休职工3263人，少数民族职工约占全公司职工的40％。公司成立以来．严格按照“事要解决、人要稳住”的方针，突出工作重点，强化工作措施．积极稳妥地处理职工群众来信来访反映的问题。有力地维护了全公司的稳定和企业各项工作的顺利开展。     

循环 持续 发展的——山西省物资回收公司

山西省物资回收公司是山西省供销社直属的国有企业,负责全省的物资回收企业的行为性管理工作,其主营务是废旧机电产品的回收、加工和利用,公司机关现有职能科室4个,下辖6个分公司,现有职工100余人,中高级专业技术人员5名,大中专学历人员占公司职工总数的80%,是拥有雄厚的资金力