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云南省昆明市公证处五十年的庆典刚过。转眼我们又迎来了明信一周岁的生Et。五十年,公证处经历了多少的风风雨雨、历史沧桑,而五十年之后我们在全国公证处更名的契机中得到了一个全新的起点。半个世纪以来,我处在不停的前进中修正着自己的脚步。改革的契机,给了明信一次最好的树立自己品牌形象的机会。从管理的角度来讲,我们有了更好的政策环境和平台来打造属于我们明信的独一无二的品牌文化。这和我处一直以来奉行的现代化管理理念是契合的。那么一周年到来之际,审视自己,哪些价值理念最直接体现着明信文化?我觉得是专业化、规范化和团队精神。 相似文献
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2013年4月26日是世界知识产权日,广东省深圳市深圳公证处特举办一期以保全证据公证业务研讨为主题的“新动力”公证沙龙业务研讨活动。沙龙特邀深圳市中级人民法院知识产权庭陈文全审判长,福田法院知识产权庭严伟晖庭长、周蓓法官。深圳市公证协会部分代表,市公证协会民事、经济专业委员会全体委员,深圳市其他六家公证处的公证员代表参加本次活动。研讨活动由深圳公证处黄家忠副主任主持。 相似文献
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人才管理作为检察管理的重要内容,不仅关系着检察机关法律监督职能的有效实现,更关系着检察事业的长远发展。为了实现这一目标,就需要我们用科学的人才选拔、培养、使用理论来指导我们的检察人才管理。人力资源管理是现代企业管理的基本理论,它能有效的对人力资源进行合理配置。我们借鉴人力资源管理理论加强检察人才的管理,可以有效的解决目前检察机关在人才选拔、培养、使用方面的问题。 相似文献
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房地产公证一直以来都是深圳市公证处的主流业务,这是深圳市公证处对公证业务进行对比与遴选之后而作出的一项战略决策.多年来,深圳市公证处一直延续这一决策,并根据时代发展和房地产市场的变化不断进行修正和完善,解决在业务发展中出现的新情况、新问题,探索公证服务房地产市场的新途径、新方式,坚持与时俱进,以确保房地产公证业务常青. 相似文献
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2010年4月16日,奥地利公证协会主席恩格贝特·佩特拉什先生等一行21人组成的公证代表团到我国深圳市考察。代表团先后参观考察了深圳公证处档案室、天平办证室、兴业办证室。当晚,深圳市公证员协会组织召开座谈会,同奥地利的公证同行进行探讨和交流,深圳市司法局副局长邹从兵、深圳市公证员协会副会长罗丽莲、深圳公证处的秦世平副主任、 相似文献
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坚持改革方向提供优质服务──记深圳市罗湖区公证处王倚良,刘锦泉近几年来,深圳市罗湖区公证处结合本处的实际情况,大胆进行改革,使公证法律服务在质量上、效率上获得最有力的保证,树立起公证法律服务的良好形象,发挥了服务、沟通、公证、监督的作用,为深圳市“二... 相似文献
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文明照耀未来———记全国司法行政系统文明服务示范窗口单位深圳市公证处□陈新田深圳市公证处成立于1980年,10多年来在上级司法行政机关的正确领导和社会各界的关心支持下,公证工作稳步发展,为特区改革开放和经济建设作出了积极的贡献。1995年以来,公证处... 相似文献
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关于强制执行公证的调研报告赴上海市东方公证处学习成果之一 总被引:1,自引:0,他引:1
2008年3月25日至28日.深圳市公证处指派七名公证员赴上海市东方公证处(原上海市公证处)进行学习调研。这次调研活动的课题之一是强制执行公证,包括有关规范性文件,以及公证处在操作方面的做法和经验。在上海市东方公证处的大力协助下,学习调研活动得以圆满结束。 相似文献
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2D07年12月17日.广东省深圳市公证处接待一电子邮件保全公证申请,申请人要求对其公司的电子信箱中留存的电子邮件进行保全。对于该类公证,该处曾专门与广州市南方公证处(原广东省公证处)进行过业务研讨,会议特邀的“21CN宽频”运维专家认为。“下载至一般用户的客户端软件中的邮件是可以修改的,但修改的时间与接收的时间不同”。因此建议除发送邮件外。对电子邮件保全公证不宜受理。实务中,深圳市公证处暂未开展此类业务,但对该类申.请的探讨一直在进行之中。 相似文献
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深圳市公证处从上世纪80年代中后期开始办理企业产权转让公证.二十多年来,包括股权转让在内的公司事务公证已经发展成为深圳市公证处的一项主要公证业务.深圳市公证处在运用公证手段依法规范深圳市的股权转让活动,保障股权交易的安全,确保公司行为的合法性和工商登记的准确性方面,进行了积极的探索,积累了一定的经验. 相似文献
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工证处员工工作绩效,是指那些构成公证处员工职位任务完成的程度及公证处员工在完成职位任务过程中的行为和表现,它反映了公证处员工能在多大程度上实现职位的要求.研究公证处员工工作绩效的影响因素,对公证处员工的个体差异及职业目标进行了解,可以在制定公证处未来发展目标时更好地结合员工个体差异、兼顾员工的职业目标,考虑员工的自身素质以及工作能力,加强公证处对本处员工的工作管理和职业指导,更有利于提高公证处员工执业能力和执业水平. 相似文献
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根据公证工作改革的精神,现有行政体制的公证处改制成为执行国家公共职能、自主开展业务、独立承担责任、按市场规律和自律机制运行的公益性、非营利的事业法人已成必然。为确保改制后的公证处能健康、有序和规范地蓬勃发展,必须对公证处内部管理机制和运行机制进一步进行改革和规范,以适应内部和外部形势对改制后的公证处工作的要求。从总体上讲,建立竞争机制、激励机制、监督制约机制和民主管理机制是加强公证处建设的重要内容。 (一)打破传统用人制度,建立公平有序的人才竞争机制。改制后的公证处,根据编制设置情况,结合公证处… 相似文献