论人力资源管理与企业文化建设的互动

人力资源管理和企业文化建设的着力点都是“人”,两者是互动的,并在互动中促进企业发展。人力资源管理为企业文化建设提供组织保证,企业文化理论为人力资源管理提供理论依据。人力资源管理各项基本功能的实现都受到企业文化直接或潜在的影响,同时这些功能的实现又反作用于企业文化的形成、维持及发展。     

文化导向下的人力资源管理

一、从传统模式到战略理念 人力资源管理的发展历程经历了人事管理、人力资源管理和战略人力资源管理三个阶段。人事管理阶段,是以“事”为中心的管理模式;人力资源管理阶段,是以“岗位”为中心的管理模式;战略人力资源管理阶段,是从企业战略出发所进行的全方位人力资源管理活动,此阶段的管理活动对于企业全局具有战略支持作用。     

强化企业文化与人力资源管理

面对市场的激烈竞争,对人才的重视成为企业管理者的共识,人力资源管理越来越成为现代企业管理的重要组成部分。一个企业的价值,一方面在于其拥有     

企业文化与人力资源管理的良性互动

企业文化建设与人力资源管理出现逐渐结合的趋势。企业文化的研究开始越来越多地与组织行为、组织绩效的研究结合起来，人力资源管理由硬性的技术层面明显地向软性的人性层面发展，越来越多地考虑不同文化的差异。理论研究的趋同，是企业文化与人力资源管理形成互动关系的最好证明。     

文化创新与人力资源管理

在市场竞争日益激烈的情况下，企业文化创新越来越受到管理层的重视。所谓企业文化创新，就是根据企业的性质和特点，形成体现企业精神和价值观的企业文化，其实质就在于突破那些与企业经营管理实际相脱节的文化理念和观点的束缚，实现由传统型文化向创新型文化的转变。作为企业管理重要组成部分的人力资源管理，     

职业化视角下人力资源管理的演进历程

西方人力资源管理经历了从人事管理、人力资源管理到战略人力资源管理三个阶段。本文从职业化的角度出发,回顾了人力资源管理的发展演进历程,并结合我国当前人力资源的实际,提出了促进我国人力资源管理职业化发展的建议。     

企业人力资源管理视角下的高校学生干部培养和管理

本文阐述了从企业人力资源管理视角来研究高校学生干部培养、管理的涵义和研究意义,综合分析了国内外的相关研究情况,并基于企业人力资源管理理论,提出了改善学生干部培养和管理的对策。     

人力资源管理与企业和谐发展

人是促使企业和谐发展的最重要因素,同时人也是不和谐声音的发出者。我国社会正进入转轨时期。经济体制改革特别是就业体制市场化改革过程中,劳动关系所发生的深刻变化及其对企业利益分配格局的深层次影响,以及西方文明影响下个人价值观的改变,对企业和谐发展提出了种种前所未有的挑战。本文就企业人力资源管理如何应对社会转轨时期的种种挑战,以促进企业和谐发展作了初步探讨。     

试论以企业文化为导向的人力资源管理

人力资源是建设和谐铁路的第一资源,铁路又好又快发展战略的实现,关键要依靠高素质的人才队伍来付诸行动,加强人才队伍建设必须坚持“以人为本”的指导思想。企业文化理论本质特征是倡导以人为中心的人本管理哲学,主张将培育进步的企业文化和发挥人的主体作用作为管理的主导环节。结合铁路实际,我们应该将人力资源管理与企业文化建设紧密结合起来.     

中美企业人力资源管理的五大差异

1、美国企业比我国国有企业更注重人力资源管理与企业的发展战略相结合。美国企业对雇员的招聘雇佣和培训、使用，更注重与企业发展战略相结合。我国国有企业现有人事管理，大多数还是延用计划经济体制那套人事管理模式。这种管理与企业的发展战略相脱节，强调人事管理本身管理功能的发挥，着重规章管理，以解决企业当前的问题和执行交办事项。值得一提的是，美国的大型企业对招聘雇员的要求，并不仅限于职位的要求，还包括测试人际技能、热爱生活和乐于助人，以及是否对职业进取方面有强烈的紧迫感等。     

人力资源管理创新初探

企业人力资源管理是和企业的经营战略、组织结构体系与文化价值观紧密联系的,具有独特的个性。卓越的人力资源管理往往是其他企业最难以复制、模仿的管理,因此,通过人力资源管理来创造竞争优势就成为企业竞争战略中的一个重要部分。对人力资源的争夺、创新人才的培养成为当今各类企业及社会组织时刻关注的重心。当前,人们的认识在某些方面仍囿于旧观念、旧体制、旧做法,只有厉行改革,实现人力资源管理创新,才能使人才迅速成长和才尽其用。     

企业人力资源管理浅谈

进入知识经济时代,企业人力资源管理的重要性凸显,如何搞好企业人力资源管理,为企业发展服务是每一位企业管理者必须认真思考的问题。下面我结合自身实践,谈一些人力资源管理的体会。     

培训企业人力资源管理问题研究

企业培训市场被认为是最具钱景的市场之一,也是永久的朝阳产业。我国企业培训业的发展目前还处于初步阶段,与西方国家成熟的培训体系相比,还有很多需要完善的地方。文章分析了培训企业人力资源管理中存在的主要问题及其形成原因,并提出相应的改善建议。     

浅议如何实现传统人事管理向现代人力资源管理的转变

本文围绕如何实现传统人事管理向现代人力资源管理的转变这一重要课题,在思考、分析、总结的基础上,分三个部分进行了详细论述,并提出了具有实效性、针对性和操作性的措施和方法。     

论企业人力资源管理的两大功能及建设路径

全面报酬管理和职业生涯设计是人力资源管理的两大主要功能。作者在详细阐述两大功能及主要实现形式的基础上,从人力资源管理功能与企业价值目标的关系角度出发,分析了人力资源管理两大功能与企业价值目标之间的理论一致性及存在的多重现实冲突,并主要从加强人力资源管理功能基础建设的角度,提出了有效发挥现代企业人力资源管理功能作用的基本思路。     

西方人力资源管理六法则

国外经济学家认为,西方工业化社会“三分靠技术,七分靠管理”,尤其是人力资源管理,更是企业发展的巨大动力。 “抽屉式”管理 在现代管理中,它也叫做“职务分析”。“抽屉式”管理是一种通俗形象的管理术语,它形容在每个管理人员办公桌的抽屉里,都有一个明确的职务工作规     

论企业文化建设与企业人力资源管理的互动

企业真正的资源是人才 ,企业发展的灵魂是文化。本文提出 ,企业文化理论为企业人力资源管理提供理论依据 ,企业人力资源管理为企业文化建设提供组织保证。企业人力资源与企业文化建设是互动的 ,在互动中促进企业发展     

基于人力资源管理提升企业员工队伍建设水平的作用探析

当前,随着人力资源管理在我国现代化企业管理中不断孕育发展和完善提升,人力资源管理实践在员工队伍建设中的作用愈发突出,企业若要在激烈的国际市场竞争中占据相对稳定乃至行业领先的地位,亟需加强对人力资源的管理与培养,进而全面引导和提升企业员工队伍建设的整体效能,充分发挥人力资源管理在现代企业管理实践中的决定性作用。基于此,文章从人力资源开发与管理工作的意义、人力资源管理发展的现状和加强人力资源管理对企业员工队伍建设的策略三个层面,展开了详细的研究与分析,系统地阐述了人力资源管理的重要性和现实性,侧重从企业人事制度改革、优化人才队伍结构、搭建人才培养平台、加强员工培养管理和挖掘人力资源潜力五个方面,分析在企业员工队伍建设中发挥人力资源管理的关键性作用。     

人力资源管理视角下法治人才队伍建设

法治人才是我国司法工作的参与者,也是我国法治建设的人才保障。我国现阶段法治人才队伍建设取得了一定成绩,但仍存在法治人才总量不足、思想政治素质有待提高、业务素质综合能力仍有欠缺及职业尊荣感不足等问题。从人力资源管理的角度分析存在的问题,可以概括为人才选拔机制不理想、人才考评机制不完善、人才培训机制不科学、人才激励机制不健全等四个方面。因此,基于人力资源科学管理的视角,要实现法治人才建设的目标,应当从严格选拔,源头筛选优秀人才;公正考评,科学评判人才绩效;科学培训,提高人才综合素养;优化激励,激发人才内在动力四个方面展开。