完善“双向培养”机制建设高素质党员队伍

太钢是我国特大型钢铁联合企业，也是全球产能最大、工艺技术装备先进的不锈钢企业。截至2007年底，太钢党委下属党组织52个，其中党委45个、直属党总支5个、直属党支部2个。基层党支部580个；全公司共有党员23331名，其中在岗党员11041名。近年来，围绕建设全球最具竞争力不锈钢企业的战略目标，坚持创新思维，创新思路，创新方法，在党员队伍建设中，提出“双向培养”（一方面把生产骨干、技术尖子、操作能手、质量标兵、管理行家等各类优秀人才培养成党员，另一方面把党员培养成生产、技术、操作、质量、     

坚持党的领导 筑牢战斗堡垒——四川九洲电器集团有限责任公司党委

正四川九洲电器集团有限责任公司是国家唯一保留核心科研生产能力的地方军工骨干企业。公司党委下设2个党委、60个直属党(总)支部,党员3068名。近年来,公司党委先后获得全国先进基层党组织、全国文明单位、全国国有企业创建"四好"领导班子先进集体等荣誉称号。充分发挥党委领导作用。将党建工作总体要求写入公司章程,并纳入工作目标管理体系,大力实施党组织班子成员和董事会、经理层"双向     

建立基层联系点 推进基层组织建设年

为扎实推进基层组织建设年,国家开发银行结合实际建立了基层党支部联系点制度。各级党组织和各级领导干部特别是总行机关的领导干部、组工干部,更多地走出机关,推动工作在基层落实、在基层见效。总行党委组织部作为组织者和执行者,认真贯彻,率先试点,在37个分支机构中的党支部建立联系点,对建立创先争优长效机制、加强基层组织建设进行了有益探索。一、创新机制,建立联系点制度我行实行总分行两级管理体制,机构层级少,各基层党委直属总行党委领导,党员占比70%以上,这种机构特点、管理特点和人员特点决定了在基层党     

“北部湾保险”：以保安民守初心 有险无忧助发展

正北部湾财产保险股份有限公司(以下简称"北部湾保险")自2013年成立以来,坚持全面从严治党与从严治企相结合,充分发挥党委领导核心和政治核心作用,以党的建设引领业务工作,围绕中心、服务大局、聚焦主业,在全国新设地方法人保险公司中实现率先发展、有效发展,持续巩固了积极向好发展势头,走出了一条经济后发展地区保险主体跨越发展的特色之路。"北部湾保险"党委先后荣获自治区先进基层党组织、自治区直属企业先进基层党组织等荣誉称号。     

从制度上保证党组织参与决策

从制度上保证党组织参与决策江西特种电机股份有限公司党委我们公司是机械部定点生产冶金起重电机的中型股份制企业，现有职工７１３名，党委下设１１个支部，有党员１２７名。实行股份制三年多来，我们坚持“两手抓，两手都要硬”的方针，把加强党建工作同深化企业改革、...     

困难企业强化国企思政工作的对策

最近,我们省政研会组织力量对唐山、秦皇岛、沧州、石家庄4个市及冶金、煤炭两个行业的58家企业进行了专题调查。其中困难企业43家。现对困难企业的思政工作提出六条对策: 1、加强企业党建,切实提高企业党委在充分发挥政治核心作用中的地位和作用。企业思想政治工作下滑,根本原因是企业党委的地位作用弱化。在建立现代企业制度的过程中,上级党组织要充     

以党的先进性建设引领企业发展

吉林森工集团露水河林业局党委现有直属党委5个、直属党总支12个、直属党支部14个,基层下设党支部80个,共有党员1273人。近年来,局党委紧紧围绕富民强企、建设绿色森工城的奋斗目标,不断探索新形势下党建工作的新途径和新方法,大力加强党的先进性建设,做到了党建工作与经济工作     

积极探索非公企业党建工作的新路子

大汉集团是湖南省娄底市首家建立党委的民营企业。党委成立于2002年,现有1个党总支、12个党支部、82名党员。集团党委成立以来,积极探索非公企业党建工作的新模式,走出了一条在非公企业中开展党建工作的新路子。2004年6月,大汉集团被湖南省委授予“湖南省基层党的建设示范点”称号,9月被全国工商联评为“全国民营企业思想政治工作先进单位”。他们的具体做法是:一、针对非公企业发展的客观需要,坚持“党组织是政治核心”的原则,找准党组织在企业中的定位。在党委的努力下,集团在其《大汉章程》中明确提出:“政治的先进性是大汉集团核心竞争…     

党委书记研讨出新识——京、津、沪、渝企业党委书记共话思政改革

2002年7月3日至7日,京、津、沪、渝企业党委书记工作研究会交流研讨会在天津举行,企业党委书记们围绕“国有企业党组织如何发挥政治核心作用”和“在多元投资主体企业中的党组织如何定位和发挥作用”两个问题集中研讨,形成了以下观点: 一、加强和改善国有企业党建工作,是新时期党的建设伟大工程的重要组成部分     

充分发挥企业党组织在转换经营机制中的政治核心作用

<正> 建立社会主义市场经济体制给企业党组织带来了新的考验。近二年来,总厂党委站在改革的第一线,勇于探索,不断实践,使全厂党组织和党员队伍的面貌发生了深刻的变化,促进了工厂各项工作的顺利开展。一、在企业管理中发挥党委的导向作用选拔、培养、造就一支能适应社会主义市场经济的干部队伍,     

勇于实践 勇于探索──记东北电力集团公司哲里木电业局党委书记海瀛

海流同志1975年毕业于东北电力学院，现任中国东北电力集团公司哲里木电业局党委书记，几年来他带领全局职工，坚持两个文明一起抓，使全局两个文明建设不断取得新成果。哲里木电业局先后获内蒙古自治区文明单位和思想政治工作优秀单位、自治区优秀企业、电力部首批安全文明生产达标供电企业称号，该局党委被授予自治区先进基层党组织称号。i一、王大决策的参与者，企业方向的掌舵人参与企业重大问题决策是加强和改善企业党组织建设的重要措施，为保证局党委参与重大问题决策的落实，海流同志从强化机制入手，抓了四方面的制度建设。一是建…     

健全政工管理体系推动企业标准化管理

思想政治工作事关企业改革、发展和稳定。随着我国国有企业改革的不断深入，企业的领导体制、运行机制、管理方式等发生了一系列重大变化，党组织如何在现代企业中扎实有效地开展党建和思想政治工作，已成为国有企业面临的一个新课题。南宁糖业制糖造纸厂党委将党建和思想政治工作当做大政工系统工程，以制度创新为突破口，     

思想政治工作制度如何与建立现代企业制度相衔接的几点思考

思想政治工作法规制度、党组织领导下的大政工制度、企业文化建设制度、职业道德教育制度、思想政治工作保障制度、思想政治工作评估制度、专兼职政工干部考核制度、思想政治工作管理制度8个制度,共同组成与现代企业制度相配套的思想政治工作制度,这8个制度自成体系,又互相补充、有机结合,把思想政治工作纳入了科学管理的范畴。它的建立,应达到宏观管理和微观管理的统一、传统管理和现代管理的统一、动态管理和静态管理的统一。     

这个企业党委为什么有位、有为、有威

这个企业党委为什么有位、有为、有威王渝昆辽宁省辽阳市粮谷加工厂是个有１５００名职工的中型粮食企业。厂党委下设１１个党支部，有党员１４４名。两年多未，厂党委适应市场经济新形势的要求，积极主动开展工作，党组织在企业里有地位，在生产经营中有作为，在职工群众...     

坚持一体化管理

随着改革的不断深入 ,特别是资产经营责任制的实施、减员增效战略的运作 ,给基层党组织提出了新课题。几年来 ,白城车辆段党委在深化铁路企业改革的过程中 ,探索出了一条政治工作与经济工作一体化管理的新途径 ,从而保证了党组织政治核心作用的发挥、段各项改革措施的顺利实施和生产经营目标的实现。一、目标责任一体化 ,形成“共同负责”的责任体系段党委在制定各项制度、确定各项改革措施时 ,都将行政管理和思想政治工作双纳入 ,把政治工作寓于各项管理工作之中 ,使管理工作靠思想政治工作来加强 ,思想政治工作与行政管理工作拧成一股绳。…     

围绕中心 潜心研究 点面结合 全面开花 企业党委书记之家——北京市企业党委书记联谊会成立20周年

北京市企业党委书记联谊会是北京市唯一一个以企业党委书记为主体的社团组织,成立于1987年。她成立的初衷就是为企业党组织服务,为企业党委书记服务。“面向基层,服务企业”是联谊会工作的永恒宗旨。     

服务青年 服务企业 服务社会

在中国电信广州分公司直属党委和广州团市委的领导下，分公司团委通过党建带团建，着力在分公司大党建工作的旗帜下把青年团结在党组织周围，以创建各级青年文明号为抓手，全力在营业厅等窗口单位树立青年文明号形象，同时辅以志愿者活动，大力推动“服务青年服务企业服务社会”工程建设。     

形式新：园区青联春常在

功能定位有创新。根据小区开发带动周边乡镇发展的要求，在张江开发区等地区建立联合党委，协调开发公司党委和乡镇党委的工作；根据内联企事业单位党组织关系就近挂靠的要求，成立内联党委，作为新区党委的派出机构，指导企事业党建工作；根据开发区内党建工作区域化的要求，建立开发区综合党委，对小区内无主管企业党组织进行管理；根据“两新组织”大量分布在社区的特点，     

章丘市强化企业监督约束机制

章丘市强化企业监督约束机制山东省章丘市重视并狠抓了建立健全企业监督约束机制的工作，主要是：健全监督制度。如厂长定期向党组织报告工作制度；重大决策党政领导成员集体讨论制度；生产经营部门定期向企业党组织汇报生产经营情况制度；党组织统一管理中层以上干部制度...     

煤海党旗别样红——扎煤公司党员先进性教育风采巡礼

扎煤公司是一个拥有103年开采历史的国家大型企业．全公司现有在册职工19332人，离退休职工12223人；现有党员5136人，其中：离退休职工党员2080人。公司党委下设297个基层党组织，其中：党委15个．党总支14个，党支部268个。1999年南原煤炭部直属矿务局改制为国有独资公司，拥有固定资产15亿元．公司现有3个井工矿、1个露天矿．年设计生产能力686万吨；