高校图书馆业务外包探讨

图书馆业务外包是借鉴企业外包模式而提出的一种新型管理办法,它充分利用外部的社会资源服务于图书馆。通过对高校图书馆业务外包的优势、范围及存在的问题进行阐述,提出完善业务外包的对策。     

探析高校图书馆分编业务外包中书目数据存在的问题

分编业务外包是近几年来高校图书馆文献加工的一种形势.本文分别从图书分编业务外包的内涵及其积极意义、分编业务外包中书目数据出现的具体问题、影响分编业务外包中书目数据质量的因素、图书馆编目审校人员如何应对存在的问题等四个方面对图书馆分编业务外包书目数据存在的问题做了一个较为全面深入的论述.     

高校图书馆业务外包及分编工作的质量控制

高等教育的发展促进了高校图书馆事业的高速发展，导致了图书馆馆配服务商之间的激烈竞争，这给图书馆提供了大量业务的外包选择。图书馆业务外包较传统的图书馆业务工作而言是一种进步，同时也带来了图书加工业务尤其是图书分编工作的质量控制问题。我们必须采取措施，保证业务外包过程中图书分编的质量。     

公安业务外包相关问题探析

由于警力的有限和业务的繁忙,公安机关选择将部分业务外包给符合资质的企业或者科研机构。业务外包有利于提高公安机关核心竞争力、提高工作效率、节约行政成本,是公安机关转变政府职能、构建服务型政府、推进国家治理体系和治理能力现代化的重要举措。但业务外包也存在着涉及贪腐、缺乏标准、泄露秘密等风险,这就需要坚持效益原则、公开与保密相结合原则以及合法性原则,加强民警在职培训、细化外包法律法规、严格承包商准入条件。业务外包是把双刃剑,公安机关应当审慎控制业务外包潜在的风险,扬长避短,实现公安业务外包常态化发展。     

论图书馆心理学在图书馆业务工作中的应用

图书馆心理学是一门交叉学科,运用读者学、图书馆学、心理学、社会学、管理学等诸多理论来研究文献交流过程中的心理现象及规律。分析研究读者心理及馆员心理,有助于图书馆科学地总结为读者服务的经验,提高服务质量和效率。在图书馆的参考咨询、采购、分编、流通阅览等业务工作部门,充分利用图书馆心理学,充分利用不同人的不同性格气质来分配安排工作,有助于做到人尽其才。     

人力资源管理的新路径--人力资源外包业务浅探

人力资源外包业务具有降低成本、提高效率、分担风险,使企业更专注于其核心业务等优势。通过消除外包业务本身问题,规范代理方、委托方内部管理,制定外包业务计划,订立合同书以及加强业务管理部门对外包工作的监控等措施实施成功的人力资源外包业务,将使企业自身、人力资源管理部门、人力资源职能人员、代理商各方达到多赢的目的。     

服务外包成功案例撷英

●服务近海外包(nearshoring)迄今大部分服务离岸外包集中于少数几个国家,如2001年爱尔兰、印度、加拿大和以色列占据了世界服务离岸外包市场的70%以上。然而,随着服务外包     

人力资源外包策略初探

所谓的人力资源外包是企业各种业务外包中的一种,它随着人力资源部门由行政性角色向战略性角色的转变应运而生。简单而言,是指公司那些重复的,事务性的工作,如员工招聘,培训与教育,福利,由人力资源管理信息系统等部门或全部人力资源工作委托第三方人力资源管理外包服务机构代为处理,而企业支付给外包公司酬金的一种交易方式,以实现企业资源效率的最大化。随着经济的不断发展和对外开放的深入,企业间的竞争也越来越激烈,企业要想在激烈的市场竞争中立于不败之地,获得更多的利润,应该根据自身情况,将自己不熟悉和不擅长的人力资源业务外包出去,以获得时间和成本上的竞争优势。当然人力资源外包对于企业来说,存在一定的风险,怎么确定合理的外包模式,规避风险,充分发挥其作用是本文重点探讨内容。     

外包策略优势及影响因素分析

日趋激烈的竞争、经营环境的迅速变化及巨大的市场需求导致外包策略的产生和应用,外包策略在节约成本、整合外部资源及形成核心竞争力等方面的优势,促使其迅速发展。外包作为一种有效的竞争策略,具有很多优点,但选择不当,同样会带来很多问题。在决定是否采取外包策略之前,企业应综合考虑一些影响因素。     

CDP：国内人力资源业务外包领域的翘楚

由王炜总裁创办的薪得付信息技术（上海）有限公司（CDP Group Ltd）是一家国内专业的人力资源管理公司,目前协助海内外500多家企业（其中大部分是世界500强企业）管理全球50万名员工,被选为“红鲱鱼亚洲100最具投资价值公司”,更凭借年复合增长率1546％,被China Venture评为“中国最具发展潜力企业”,获选中国50强,成为国内人力资源业务外包领域的翘楚。     

浅谈业务外包对企业内部人力资源的影响

业务外包是企业在内部资源有限的条件下，为获取市场竞争优势而采取的一种战略方法和经营管理方式。具体而言，就是企业将知识、技术等依赖性强的高增值部门掌控在自己手中，而把自己不擅长、实力不够或没有优势或低值化的其他部分业务外包出去，通过与他人联盟，达到整合外部资源、弥补自身劣势的目的。业务外包作为一种新的运营模式，各企业广泛进行实践，如克莱斯勒和福特的生产一半以上是外包的；耐克公司一直把制造和零售业务外包；爱立信公司也于2001年起把其手机业务外包；国内部分通信运营商把客户服务中心外包。     

关于境内企业承接服务外包业务信息保护的若干规定

中华人民共和国商务部中华人民共和国工业和信息化部令2009年第13号《关于境内企业承接服务外包业务信息保护的若干规定》已于2009年10月22日经中华人民共和国商务部第29次部务会议和工业和信息化部审议通过,现予公布,自2010年2月1日起施行。     

借沪发力 发展服务外包

随着全球新一轮产业大转移,服务外包风生水起,发展迅速。据世界最大的高科技预测公司GARTNERINC预测:世界服     

中国企业外包发展新动向

随着经济全球化浪潮的日益高涨和科学技术的飞速发展，外包已日渐成为跨国经营的新趋势。中国借助世界制造业转移机会将自己成功打造成为全球制造工厂时，中国企业在制造业外包实践方面也取得了一定突破。然而，在全球外包发展大趋势背景下，中国企业的未来外包发展战略又该如何定位？在中国的企业和政府之间，在国内接包方和国外发包方之间如何建立联系，实现互动？这都是学术界应该解决的问题。     

从办文化到管文化——以无锡新区图书馆“服务外包”模式为样本简

2011年,无锡新区图书馆建成后,采用政府主导、服务外包的创新管理模式,由政府提供基本场地条件、提供经费保障、制定服务标准,     

以人为本与现代图书馆管理模式

以科学发展观为指导,坚持"以人为本",是现代图书馆服务与管理的基本要求.在服务与管理中坚持以人为本,即坚持以读者为本、以育人为本、以满足读者多层次需要为本,努力为读者提供多样化、个性化的服务.     

电子政务外包服务模式研究

初步出了外包服务的分析框架,并结合一些政府部门的外包实践,介绍了流程式外包、混合式外包、创新式外包3种电子政务服务外包模式,并对这5种模式进行了比较分析.     

上海自贸试验区视角下的我国金融服务外包制度

我国金融服务外包面临着一系列制度瓶颈,在上海自贸试验区金融服务创新和金融市场开放的背景下,可以借鉴国外特别是欧盟关于金融服务外包的规制,逐步构建起契合我国资本市场发展需要、推进核心业务外包发展、防控金融服务外包风险、保障金融服务外包业健康有序发展的金融服务外包法律制度。为此,在金融单行法律中应加入金融服务外包的相关规定,金融机构监管当局要有效发挥监管职责,金融机构自身也应担负起审慎外包的责任。     

论图书馆的激励机制

本文从现代管理学角度 ,提出在图书馆管理中应有效地引进激励机制。论述运用合理的激励方法对发掘图书馆工作者的内在潜力 ,充分调动馆员的工作积极性和创造性的作用。     

论图书馆形象

为读者服务是图书馆的根本任务。在当前信息社会化的环境中塑造图书馆形象,树立正确的价值观,弘扬图书馆精神,不竭的源泉,并通过对图书馆形象的提升,为读者展示良好的图书馆形象,进而吸引更多的读者利用图书馆充分地实现图书馆的社会价值,推动图书馆事业持续、快速的发展。