当前案管机构运行面临的困难和对策

检察机关为加强案件管理，试点设立专门的案管机构，推行案件集中管理模式，现全国多处检察院设立了专门的案件管理机构，但作为一项探索之举，在运行过程中也碰到了很多困难。本文结合案管机构在运行过程中碰到的困难，提出了解决对策。     

检察机关案件管理职责的探析

本文从检察机关案件管理机构设置的的职能定位出发,探讨了案管工作的管理职责及方式,提出了应坚持重要节点管理、坚持管理的规范化、制度化、坚持办案部门的纵向管理与案管机构横向管理的分工与配合的观点,并总结了履行职责应注意的问题.     

检察委员会办事机构与案件管理机构合署之我见

检察委员会办事机构、案件管理机构的机构名称、设置模式各有不同，随之机构的工作职能、工作范围也有所不同。但两者在工作职能上同属检察机关内部监督机构，在实现检察机关法律监督工作过程中的公正性、完整性，预防性、规范性和标准性互为补充。检察委员会办事机构与案件管理机构的舍署，在检察工作中实现事前管理、事中控制、事后追踪，使检察机关的法律监督权力更加良好运行。     

对案件管理工作几方面问题的思考

推进检察机关案件管理工作机制改革,是高检院在全国部署的一项重要改革任务。实践证明设立专门的案件管理机构,可以实现刑事案件的全程动态管理,有利于进一步提高办案质量和效率,实现质量、效率、效果和安全的统一,有利于检务公开,执法为民,提高执法公信力。案件管理机构的业务范围主要围绕规范执法行为、提高执法办案质量和效率进行设定,对这些业务范围的理解与掌握,有助于从宏观上对案件管理工作的理解,有助于从案件管理机构设置的一整套体制、制度以及实际工作机制中捋顺思路,更好的发挥案件管理机构监督、管理、服务、参谋的职能。     

浅谈基层检察院案管中心如何履行案件质量管理职能

案件质量是检察工作的生命线，加强基层检察院的案件质量管理，是进一步树立检察机关法律监督权威性、提升检察公信力的需要。案件管理中心的设立，形成了检察案件集中统一管理的平台，案件质量管理也将由业务部门各自负责的“分布式管理”模式向案管中心统一负责的“大集中管理”模式转变。本文拟从基层检察院案件质量管理这一角度出发，着重论述案件质量统一管理的必要性以及案管中心如何履行管理案件质量的职能。     

关于如何加强基层检察院案件管理工作的探讨

加强和改进检察机关案件管理工作，是进一步规范检察机关执法活动，保障案件质量的本质要求，也是检察机关自我完善、自我监督的内在要求。自2003年6月最高检印发《关于加强案件管理的规定》以来，全国各级检察机关对案件管理工作进行了广泛的探索，本文拟从基层检察机关的实践出发，就如何加强案件管理工作作一探讨。     

案件管理工作职能定位的基本原则北大核心

正确厘清检察机关案件管理部门的工作职能定位,对于切实发挥其强化内部监督制约、促进规范执法的作用具有重要意义。对案件管理工作职能应当坚持的基本原则进行研究探讨则成为首要问题。在案件管理工作的职能定位中,应当坚持继承性原则,对案件管理工作进一步进行补充和深化;应当坚持司法性原则,使得案件管理工作符合检察工作实际和执法办案的基本原则;应当坚持实效性原则,促使案管部门的监管意见和整改措施得到有效落实,监管建议和工作措施得到有效发挥。     

检察机关案件集约化管理研究——以现代管理学为视角

检察机关案件集约化管理是以提升执法公信力为目标,遵循诉讼规律和法律监督工作规律,整合检察机关内部资源,合理分工、优化流程以促进检察机关工作科学化发展的系统化过程,契合了整合内部管理资源与遵循检察规律相结合、全程管理与动态监督相结合和程序监督与实体监督相结合等理念。案件集约化管理在检察管理功能中定位于科学构建案管平台、全面深化内部监督和优质服务检察决策,并可通过整合检察机关内设机构职能、设置,整合对外窗口和信息管理等途径予以实现。     

检察机关案件管理类型化研究

对案件实行集中管理．是这些年高检院为改革完善检察内部监督管理机制而大力推行的一项重要举措。截至2012年10月．全国已有2250个检察院设立了专门案件管理机构．其中省级院除军事检察院外均成立了案件管理部门．形成了不同的案件管理模式。对这些不同的案件管理模式进行类型化研究．对比分析不同案件管理模式的利弊得失．进而为改进和完善案件管理工作提供理想参照．对于全面认识和把握当下检察机关案件管理工作现状．进一步采取有针对性的措施推动检察机关案件管理工作科学发展．具有十分重要的理论价值和实践指导意义。     

案管部门立足“中枢”定位提升工作质效的新思路

<正>2021年6月,党中央印发《中共中央关于加强新时代检察机关法律监督工作的意见》,指明了新时代检察工作高质量发展的路径。检察机关法律监督工作面临新的更高要求“,四大检察”法律监督案件会越来越多,检察机关案件管理部门（以下简称“案管部门”）对内监督管理和服务保障的任务也会越来越重。为此,案管部门应因势而谋超前规划,主动作为谋求转变,切实发挥好中枢作用,助力检察工作高质量发展。一、面对案件管理工作新定位,案管部门须因势而谋促转变（一）由枢纽到中枢的转变,需要大视野、     

案管部门运行中的问题研究

为加强对办案统一管理监督,宏观掌控案件办理质量,为领导科学决策提供参考意见,检察机关成立了专门的案件管理部门(简称案管)。但作为一个新生事物,在运行过程中遇到了很多困难,如何转变观念,充分发挥案管的监督职能,成为一个值得探讨的话题。     

新刑事诉讼规则对案件管理工作的影响

案件管理工作与刑事诉讼法、刑事诉讼规则的关系非常密切，刑事诉讼法、刑事诉讼规则的修改完善．既对案件管理工作提出了新的要求。也为案件管理工作注入了新的内容．提供了广阔的发展空间。因此．深入研究新刑事诉讼法、刑事诉讼规则对案管工作的影响．尤其是对提升案件管理质量的影响．具有重大的现实意义和长远意义。本人试图从重庆案管中心试点运行情况和全国先进院的有益探索、经验介绍角度着眼．结合对新刑事诉讼法、刑事诉讼规则的学习体会略谈已见．供参考。     

试析案管部门的中心任务

案管部门的设立是一项新生事物,设立案管部门的初衷在于提升案件质量,不是事务性综合管理。案管部门提升案件质量的直接手段是事中审查和事后评查;间接手段是建立检察官执法档案和运用好业务考核权。提升案件质量的前提是树立案管部门的权威性、软件设置的科学性、业务培训的及时性。     

案件管理的执法考评模式探索

如何不断提高案件质量管理水平，促进检察机关执法质效提高，一直是吸引法学各界人士关注的一个课题。全国检察机关全面推行案件管理机制改革，各级、各地检察机关成立案件管理部门，对检察业务工作实行专业化、规范化集中管理，也尝试建立完善的执法考评机制。文章对基层检察院开展执法考评工作情况，现行机制下采取什么样的执法考评模式进行初步探索，希望能为开展好案件管理工作起到一定作用。     

浅谈检察机关构建案件管理模式的规律

本文结合检察机关案件管理工作的实践探索，围绕如何构建检察机关科学的案件管理模式，提出了应遵循科学管理、司法办案规律及检察工作特点的相关建议。     

检察机关案件集中管理新机制

案件管理在检察机关建立之初就已存在,并随着检察机关的发展而不断发展。我国传统的案件管理模式是在特定历史下条件形成的,曾对检察机关案件质量的提高发挥了重要的作用。然而,随着社会的发展,法治环境的变化,传统案件管理模式的弊端已经逐渐显露,越来越不能满足人民群众对司法公正的需求。检察机关针对案件管理工作薄弱导致办案程序不     

检察案件内部监督制约机制研究——以案件管理模式改革为进路

本文就我国检察机关传统案件管理模式的弊端进行了分析,说明该模式导致案件的内部监督制约不足,在此基础上,进一步分析了成立专门的案件管理机构以改进案件管理、加强内部监督制约的重要性,并就案件管理中心的建设提出合理化建议。     

姑苏杯检察机关案件管理理论与实务研究征文启事

为贯彻落实第十三次全国检察工作会议和《"十二五"时期检察工作科学发展规划纲要》要求,进一步更新检察管理理念,创新案件管理模式,构建统一受案、全程管理、动态监督、案后评查、综合考评的执法办案管理新机制,推动检察机关案件管理工作科学发展,最高人民检察院案件管理办公室     

检察机关案件管理机制若干问题思考

深化案件管理机制改革是检察机关顺应司法改革潮流,进行自我完善、加强自我监督的内在要求,创新案件管理体制、促进检察管理水平的提升,是强化法律监督,提高检察机关执法办案质量和效率,推动检察工作创新发展的必然要求。文章试图对案件管理机制的价值、必要性、构建原则、完善以及案件管理机构的定位、职责等方面的问题进行分析,以期对案件管理机制的改革发展起到一点促进作用。     

如何立足案管职能,服务案件质量、服务办案活动、服务阳光检务、服务领导决策

2003年6月,高检院下发《关于加强案件管理的规定》以后,全国各地检察机关都不断加强了对案件管理工作的理论思考和实践探索,案件管理中心作为顺应新形势发展要求的一种改革模式由此孕育而生.作为全新的机构部门,案件管理中心肩负起了强化检察机关内部监督、提高案件质量、深化阳光检务的艰巨使命.