创新初始提名机制 提高干部选任公信度——敦煌市提高干部选任满意度和公信度的做法

初始提名是干部选任的初始程序和首要环节,是选人用人的基础工作,也是提高选人用人公信度的关键所在。近年来,敦煌市不断改革创新初始提名方法,规范初始提名程序,提高了干部选任工作的公信度。落实"四权"在拓展提名主体上体现公信度在干部选任工作中,敦煌市逐步建立起了组织推荐提名、个人推荐提名和公选推荐提名"三种模式"及党组     

深化干部人事制度改革 提高选人用人科学化水平

党的十七届四中全会明确指出,要"坚持民主、公开、竞争、择优,提高选人用人公信度,形成充满活力的选人用人机制。"近年来,东营市着眼于提高选人用人科学化水平,以规范干部初始提名、完善差额选任和信息公开、竞争性选拔干部为重点,积极构建充满活力的选人用人机制,进行     

规范初始提名 让干部选拔在阳光下运行

近年来，上海市松江区围绕规范干部选任初始提名权不断思考和实践，切实坚持“凭素质立身、凭品德服众、凭实绩进步”的选人用人导向，有效实行“民主提名常态化、组织提名制度化、领导干部个人提名规范化”，探索建立主体清晰、程序科学、责任明确的“公开提名＋差额提名＋带责提名”相结合的“三位一体”干部选任提名制度，进一步拓宽了选人用人的视野、扩大了干部群众的参与度、树立了正确的选人用人导向，让干部选拔始终在阳光下进行。     

让干部选任“一路阳光”

近年来，仪陇县严把“初始提名”这一干部选任工作的起步环节，针对不同岗位类型探索推行了分类提名方式，有效规范了干部初始提名权，提高了选人用人公信度。     

和平区切实把好干部选拔任用的“第一关”

<正>用人之源始于提名。干部选拔任用初始提名是整个干部选任工作的基础环节和"第一道关口",很大程度上直接决定着选人用人的实施方向和最终结果。近年来,沈阳市和平区委围绕规范     

规范干部选拔任用初始提名的对策思考

干部初始提名是干部选拔任用工作的基础环节和“首道关口”,很大程度上直接决定着选人用人的实施方向和最终结果.要造就高素质的干部队伍首先必须把好干部选拔任用初始提名权这道关,必须直面干部选拔任用初始提名所存在的问题,努力提高干部选拔任用初始提名权的科学化水平.     

把干部初始提名权交给群众——大竹县深化干部人事制度改革的实践与探索

干部任用的初始提名,是干部选拔任用工作的关键环节,是保证选人用人质量的第一关口.大竹县在坚持"看德才选人、凭实绩用人"的选人用人导向上,大力推进干部人事制度改革,去年8月以来,全县共充实乡科级领导班子缺额成员96名,无论从初始提名还是到最后任用,始终坚持走"群众"路线,把干部选拔初始提名权交给群众,大大提高了选人用人的公信度.     

白山市江源区建立选人用人全程风险预警防控机制

<正>白山市江源区委组织部抓住选人用人关键环节,积极探索实施选人用人风险预警防控,构建分段布控、分级预警、分层追责的选人用人风险防控体系。找准"风险点"。立足选人用人工作实际,查找选人用人工作中可能违反选拔任用条例、滋生不正之风的风险点,根据危害程度将风险点分为若干等级,有针对性地制定防控措施和相应的责任追究办法。绘制"流程图"。按照初始提名、民主推荐、考察测评等环节,精心绘制选人用人工作"流程图",制定具体操作规程,明确责任,细化措施,规范程序,将选人     

铜陵市规范干部选拔任用初始提名工作

<正>初始提名是当前干部群众对选人用人工作意见比较集中的一个环节。安徽省铜陵市对改革干部选拔任用初始提名工作进行了有益探索。主要做法有四个环节。确定选拔职位,公布职位信息:选拔县区、市直部门正职职位,向市级领导班子成员发函公告或召开市委全委会(全委扩大会议)进行公告。选拔其他县处级领导职位,向市级领导班子成     

“三推一考”是选拔干部的有益探索

干部选拔任用初始提名是干部选拔任用工作的重要基础环节．也是把好选人用人质量关的第一道关口,直接影响到选人用人的公信度。武汉市武昌区委为了进一步深化干部人事制度改革,扩大干部工作民主,规范干部选任提名制度,增强干部选拔任用工作的公信力和透明度．采取“三推一考”（领导推荐、群众推荐、党组织推荐和组织考察）的方式选拔了一批区管干部,在完善干部选任提名机制方面作了一些有益的探索。     

努力完善干部任用提名制度

干部任用初始提名是干部选拔任用工作的初始程序，也是决定干部选拔任用工作质量的重要环节。党的十七大提出要“规范干部任用提名制度”。近年来，浙江省以推行党委全委会成员推荐提名重要干部制度为突破口，积极探索规范干部任用初始提名工作，在扩大干部工作民主，提高选人用人公信度上取得了较好的效果。     

规范干部初始提名要解决“四个问题”

在深化干部人事制度改革中，规范干部初始提名是有效规范干部提拔使用的首要关口，是切实落实群众“四权”的重要举措，也是从源头上预防和治理选人用人不正之风的关键性问题，事关整个干部选拔任用工作的成败。当前迫切需要对干部初始提名工作进行有效规范，重点解决“四个问题”。     

“三推一考”是选拔干部的有益探索

干部选拔任用初始提名是干部选拔任用工作的重要基础环节,也是把好选人用人质量关的第一道关口,直接影响到选人用人的公信度。武汉市武昌     

“六套组合拳”提升选人用人公信度

选人用人问题,是组织工作的核心,也是人民群众最关心的热点问题。今年以来,四川着眼进一步提升选人用人公信度,集中推出了六项制度性举措,形成了从干部初始提名到监督管理较为闭合、民主开放的干部选任机制,极大地推动了选人用人公信度系统工程建设。     

德阳:干部动议提名不再“神秘”

<正>干部动议提名是选人用人的第一关,历来为人们所重视关注。"规范动议提名",正是致力于防止选人用人"暗箱操作",通过公正的制度程序将优秀干部选用到最合适的岗位在选人用人过程中,初始提名历来让人纠结,"谁来提名"、"提谁的名"、"怎样提名",往往给外界神秘感和不着边际的想象。为解决提名制度主体不明确、程序不规范等问题,防止选人用人"暗箱操作"、"画圈提名"等,2014年11月,德阳     

把最合适的干部选到最合适的岗位上——临朐县开展干部任用初始提名试点工作纪实

2008年以来，为深入贯彻落实党的十七大和全国、全省组织工作会议精神，山东省委组织部不断加大改革创新力度，深化干部人事制度改革，提高选人用人公信度。省委组织部把完善干部任用提名制度作为干部人事制度改革的一项重点工作来抓，部领导带队进行专题调研。按照积极稳妥、试点先行、不断完善、扎实推进的要求，2008年6月，省委组织部积极探索，确定临朐县进行干部任用初始提名试点工作。通过试点，扩大了民主，强化了监督，增强了透明度，弘扬了新风正气，有效提升了选人用人公信度和干部群众对组织工作的满意度。     

选准配强干部把好“三个关口”

延吉市委创新选人用人机制，通过把好“提名关、选人关、用人关”三个关口，真正把一批能力突出、作风过硬、群众信任的优秀干部选拔到了领导岗位，有力地推进了全市干部选任工作的民主化进程。     

规范干部动议提名

<正>作为选人用人的第一"关口",干部动议是干部调整的"总开关",也是选人用人的"总闸门"。调整动议行为是否规范,直接影响到一个地方的用人导向,进而影响到一个地方的政治生态。2014年新修订的《党政领导干部选拔任用工作条例》,把"动议"这一环节作为干部选拔任用的初始环节,既为党组织加强对干部选拔任用工作领导和把关提供了依据,也强化了党组织在选人用人上的责任,把从严治党、从严管理干部的     

预防选人用人腐败的路径探索——基于杭州的经验分析

在所有腐败现象中,"选人用人腐败"是最大的腐败。为了遏制选人用人腐败,杭州近年来开展了一系列制度创新,如"规范初始提名、信息公开、强化监督等"。但是,毕竟预防选人用人腐败是一项复杂的系统工程,还有许多环节需要进一步突破。就杭州所采取的具体预防举措而言,也有许多需要完善的地方。     

创新机制选贤任能 端正导向推动发展

近年来,保德县不断探索干部选拔任用的新途径和新方法,创造性地实施了"四个三"选任干部新机制,进一步端正了选人用人导向,优化了选人用人机制,净化了选人用人环境,形成了按严格的程序办事、靠科学的机制选人的良好局面,为县域经济科学发展、跨越发展提供了坚强的组织保障。主要做法一、初始提名"三步走"针对目前干部任用提名缺乏规范的制度措施、缺