首页 | 本学科首页   官方微博 | 高级检索  
相似文献
 共查询到20条相似文献,搜索用时 31 毫秒
1.
押运队伍的性质具有独立作业、责任重大、风险性高、疲劳单调和流动性强等五大特点,这就决定了思想政治工作在其队伍管理中的重要地位。然而,当今社会的生活方式、社会组织形式、就业岗位和就业方式的多样化,给如何更好地开展押运队伍思想政治工作带来了难度。那么,如何加强、改进和提高新时期押运队伍思想政治工作,确保各项武装守押工作的顺利开展,已成为当前亟需探索的重要课题。为此,笔者结合从事押运管理工作十几年的实践经验,对押运队伍的思想政治工作进行分析。  相似文献   

2.
为特殊企业的保安押运,队伍建设与管理显得尤为重要。要建设一支政治合格、业务过硬、作风优良、素质一流的保安押运队伍,必须以人为本,从头抓起。押运中心领导从各岗位职责入手,细化操作规程,强化规章制度,出台相关考核办法,进一步完善押运突发事件处理应急预案。同时汇集包括相关法律、法规在内规章制度30余篇,编印了《南通市保安服务总公司押运制度汇编》,使队伍管理走上有据可依、有章可循的规范化之路。在总公司的领导下,押运中心负责人抓队伍的学习教育,通过学习,全体押运员对党的方针政策、建设小康社会的理论有了一个具体认识,加深…  相似文献   

3.
《中国保安》2012,(14):52-53
押运业是一个特殊的职业,押运员的工作、生活环境相对封闭,训练、业务操作单一枯燥,承担着繁重的保卫任务,且时时处于执勤备战状态,思想高度紧张,风险系数高。在押运勤务的实际实施过程中,各种突发事件、伤亡事故等潜在因素或现实刺激会引起押运员心理紧张、恐惧、急躁等一系列不良心理反应。无论是押运队伍的管理者,还是押运员自身,掌握一些基本心理知识,及时调整情绪,提高心理健康水平,已经成为当前押运队伍建设的一项必不可少的任务。  相似文献   

4.
李丽丽 《中国保安》2012,(24):50-51
当前,加强保安押运队伍管控,努力提高广大守押队员的整体素质,以管理促安全,提高押运服务质量是保安押运业的当务之急。在队伍管理方面,应着力做好四个“严抓”、一个“注重”。  相似文献   

5.
蒋士军 《中国保安》2014,(12):74-74
当今社会的生活方式、社会组织形式、就业岗位和就业方式的多样化,给如何更好开展武装押运队伍管理带来了诸多新情况、新问题,尤其是如今押运队员多数都是“80后、90后”的年轻人,他们思想活跃,精力旺盛,接受新事物快,工作热情高,是押运队伍的生力军。但是,他们更容易出现思想上的偏差和情绪上的波动,这一代年轻人更注重自我、注重自己的权益保护和注重自我的发展空间,这些都无疑给基层的有效管理增加了难度。  相似文献   

6.
邵贝翌 《中国保安》2012,(23):57-58
良好的企业文化是企业向深层次发展的“助推器”,是队伍管理的“稳定剂”,是构建和谐氛围的“融合剂”,它对企业生存的重要意义已经日益显著,对企业向前发展的作用有目共睹。押运工作的特殊性,决定了押运企业有着一般企业的生存发展共性,更有其独特性。  相似文献   

7.
王运贤 《中国保安》2004,(19):55-56
广州——又称羊城,是我国南方重要的对外经济、文化交流中心。改革开放以来,广州经济蓬勃发展,金融、企事业单位发展规模日益扩大,外资、合资企业不断增加,国际、国内间各种经济、文化交流日益频繁。因此,金融、企事业单位迫切需要一支业务素质高、诚信可靠、专业化的武装保安押运队伍,为其提供武装押运服务。于是,1997年7月1日,经广东省公安厅正式批准,广州穗保安全押运公司宣告成立。为了保证武装保安队伍整体素质的提高,严格要求、严格管理,公司内部建立了严格的监督制度,强化对武装保安人员在押运执勤过程中的监督检查。1998年1月1日,广…  相似文献   

8.
金融押运的方式有两种:一是以美国为代表的武装押运方式;二是以英国为典型的非武装押运方式。当前,部分西方发达国家采用非武装押运,这是建立在先进的装备、健全的法制环境、素质过硬的押运队伍、全面的社会保障等基础之上的。由于我国治安环境、押运从业人员的素质等方面与这些国家存在着一定的差距,所以大都采用武装押运的方式,  相似文献   

9.
刘正权 《中国保安》2012,(20):48-50
武装守护押运,是保安行业中的重中之重!因此,“安令”一词就显得尤为重要。那么,如何带好、管理好这支武装守护押运队伍,是保安箭理层始终不敢掉以轻心的职责。笔者结合江苏省淮安市保安服务总公司押运管理中心的实践,谈一谈如何加强守护押运的安全管理。  相似文献   

10.
薛松  陈忠军 《中国保安》2006,(23):38-39
武装押运是一支保安的特殊队伍,班子和队伍建设是其根本,队伍安全稳定是提升战斗力和做好武装押运工作的前提和基础。在新的历史形势下,队伍管理呈现复杂化、多变性的特点,管理对象的复杂性、管理者的变化性,使队伍管理不断面临新的课题,成为我们管理者面前的头等大事和首要任务。队伍管理要出成效,必须列入重要议事日程,并且从机制、措施上强化领导,形成抓管理的合力。否则,空谈重视于事无补。近几年来,我们押运中领导重视是先决条件心坚持把队伍管理作为总公司的“三大工程”来抓:一是把队伍管理作为公司的“中心工程”来抓。定期研究队伍…  相似文献   

11.
黄建民 《中国保安》2012,(18):53-55
近年来,随着公司业务的发展,公司押运队员从最初几十人发展到现在上千人的押运队伍。押运队通过加强管理深化改革,逐步建立起了反应灵敏、运作高效的管理体制和运行机制,队伍素质不断提高,押运队的管理水平和押运队建设迈上了一个新台阶。但是,随着改革发展的逐步深入和环境的不断变化,队伍建设中也暴露出一些薄弱环节,  相似文献   

12.
胡德林 《中国保安》2014,(13):30-31
他是押运队伍中的普通一员,他从包头市威信保安押运服务有限公司成立初期就加入威信队伍,历任押运员、车长等职,从2011起担任工行大队调度员.他做到干一行、爱一行,他用自己的实际行动,在平凡的工作岗位上书写精彩人生,他就是包头市威信保安押运服务有限公司工行大队调度员王威。  相似文献   

13.
李瑛 《中国保安》2014,(14):46-48
伴随着我国金融改革和金融押运社会化的推进。银行押运业务逐步外包给保安服务公司,专业的武装押运业务应运而生。武装押运是银行维系正常经营、为公众提供金融服务的关键环节,涉及到人、枪、车、款的安全。一旦发生问题,后果将不堪设想,因此,业内人士常把“押运无小事”牢记在心。经过近20年的发展,我国已拥有一支训练有素、装备精良的保安武装押运队伍。  相似文献   

14.
作为在保安服务公司工作了十几年的老同志,我大多数的时间是抓队伍管理和与各个客户单位打交道(谈业务)。在工作的实践中我深深体会到,保安人员素质的参差不齐、工资待遇和社会地位的低下以及客户单位的要求越来越高等现实问题都急需解决。《保安服务管理条例》实施在即,结合准安市保安押运近几年的经营发展状况及押运队伍管理的切身感受,我仅谈谈以下几点的浮浅想法,以供探讨。  相似文献   

15.
刘正权 《中国保安》2012,(13):35-37
人们常说,车长是“兵头将尾”,在押运队伍里,车长的作用是不可小觑的。在日常的工作和生活中,车长不仅要给队员作好表率,搞好车组团结,提高服务质量,还要承担极大的风险。近日,笔者采访了一名在押运队伍中担任“中队指导员兼押运车长”职务的老保安冯亮。  相似文献   

16.
《中国保安》2005,(16):17-18
上海市保安押运有限公司于1996年6月由上海市保安服务总公司投资创办。在市公安局正确领导和各有关部门的大力支持下,公司以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,坚持以确保守护、押运安全为中心,一手抓队伍,一手抓质量,不断提高员工的安全防范能力、处置突发事件的快速反应能力和自卫能力,努力争创一流队伍,一流管理,一流质量,一流服务。押运业务从无到有,队伍由小到大,目前共有各种防弹运钞车510辆,押运队员2366人,上海的银行网点已基本纳入押运网络,形成了覆盖全市所有区县的安全押运网络。连续3年的营业收入突破了1亿元。仅以2004年…  相似文献   

17.
广东省中山市保安服务总公司押运分公司成立于2004年8月。随着业务的不断发展以及队伍的壮大,押运大队的人员从成立初期的10多人发展到350多人,虽然各项工作不断得到提高和改进,但处于刚刚起步、摸着石头过河的押运队伍,还是在管理上陆续出现一些漏洞和问题。  相似文献   

18.
许韵 《中国保安》2017,(19):103-103
我叫许韵,是上海保安押运队伍中的一员,2005年开始从事押运工作,已经在押运一线工作了12个年头,期间有过迷茫和困惑,也有过感动和喜脱。今天,我将自己的押运历程和大家分享,希望让更多的人了解保安这一朝阳行业。  相似文献   

19.
2002年6月26日上午,随着连云港市公安局严明局长和工商银行连云港分行戴巍行长揭开"连云港市保安服务公司金融押运中心"铜牌的红色绸缎之后,港城保安专业武装押运队伍闪亮登场,从而填补了港城尚无专业押运队伍的空白.  相似文献   

20.
李钧 《中国保安》2012,(13):77-77
6月29日,江西省南昌市保安服务总公司护卫公司举行擒敌技能考核暨下半年队伍训练动员誓师大会,对上半年训练成果进行检阅,对下半年训练工作进行部署。这次演练主要包括擒敌拳十六栋动作分解项目,共8个中队,420名保安押运队员参加了演练。这次演练是对押运队伍身体素质、队伍形象、精神面貌的一次检阅,是对团队精神的一次展示。  相似文献   

设为首页 | 免责声明 | 关于勤云 | 加入收藏

Copyright©北京勤云科技发展有限公司  京ICP备09084417号