世纪初的政商“错位”

不同部门的人才流动随着经济、政治、社会的发展必然会变得越来越频繁。 在这种频繁的流动中,社会逐渐形成一个动态的平衡过程。可以预见的是,在市 场经济体制比较完善和法治化的将来,无论是官员下海、企业家上岸、知识分 子们的兼顾左右都不再被人们称之为"潮",彼时,这种流动仅仅是社会生活 中的常态     

数字浙江

998项日前,省政府决定再取消25项行政许可事项,调整446项行政许可事项。经过清理,将全省现行的1436项行政许可事项减少到998项。     

一幢楼难倒一座城

这是一个位于中国最发达城市的烂尾工程，它在拷问谁——政府官员，法官还是作为当事者的商人？     

美丽政治—让政治美丽起来——婆姨VS婆姨：明争，而不是暗斗

在集权和封闭的政治体制内．美丽曾经是“没落”和“腐朽”的代名词。而在日益宽容和开放的今天．现代民主政治呼吁：把权力分绐女人，让政治美丽起来．让刻板的官场因了女性官员的参与多一些细腻和温暖!     

商人见官,你坐得住吗?

<正>一个时代或国家,企业家的地位高低如何,只要看一个景象就可以了:当企业家与政府官员在一起的时候,是站着的,还是坐着的,或是"跪"着的。沈万三的豪富之名,在当时就流传全国,民间传说他家藏一个"聚宝盆",因此有取之不尽的金银。沈万三的致富故事至今流传于苏浙一带。他出生在吴兴(今浙     

中国“新三角关系”与官员的职业化

可以预料的是,在中国未来数十年内,中国"新三角关系"将备受关注--所谓 "新三角关系",用通俗一点的语言来描述,就是"官、民、商三角关系"。 "和谐发展"的一个层面就是指"官、民、商三角关系"和谐发展-- 这个三角中,由于历史、文化的原因,"民"处于相对的弱势、"商"处于相     

强势政府下的维权机制建设：浙江经验及其对策建议

多年来,浙江在维权机制的依托力量、资源整合、工作机制、组织建设和法制保障上进行了诸多有益的探索,逐步形成了在维权机制建设中强调政府责任、利用政府资源、坚持多管齐下的浙江经验：在维权机制建设的依托力量上,立足于强势政府背景,强调政府责任;在维权资源整合上,对接强势政府优势,建立健全行政维权、司法维权与社会维权之间的联动机制;在维权手段上,探索创新各种维权工作机制,有效降低公民维权成本;在维权组织建设方面,着力发挥各类基层维权组织的功能;在维权机制建设的法制保障上,注重将相关维权政策适时上升到地方性法规和政府规章层面。     

浙江商人在欧洲讲述“牛肉干”的故事

2006年5月10日,杭州绿盛集团董事长林东和杭州天畅科技董事长郭羽受欧洲管理学院的邀请,在巴黎向200多位法国企业界的精英介绍他们携手打造的创新商业模式——“R&V商业联盟模式”。这是中国企业家首次登上欧洲著名管理学院的讲堂,也是中国商业的创新管理思想首次“输出”到欧洲。创建于1819年的欧洲管理学院(Eu-ropean School ofManagement)是世界上历史最悠久的管理学院,也是目前欧洲排名第一的管理学院。这是欧洲管理学院创办近200年来,破天荒地第一次邀请中国企业家到法国演讲。林东,何许人?他就是家喻户晓的“绿盛”牛肉干品牌的创始…     

李健熙：孤独人生成就商界传奇

孤独人生 与一般白手起家苦创业的人不同,1942年冬,李健熙出生在韩国大邱一个富有的家庭,父亲是一位颇为成功的企业家。由于父母忙于一工作,出生不久的李健熙就被送往亲戚家寄养,几年以后他才同家人重新生活在一起,因此李健熙比一般人更加渴望来自父母的关爱。     

浙江为商人铺开红地毯

2008年1月12日晚，当十位新晋的和几十位历届的“风云浙商”们携着亲人和挚友的手，从杭州大剧院精心铺设的红地毯上走过时，他们的心情是复杂的。已经是改革开放30周年的元月，他们从泥泞的“沼泽地”中走过，面对严阵以待的“长枪短炮”，显然没有影视明星们所表现的那么潇洒，甚至还有些紧张，但从内心却涌起无比的自信。红地毯，是5500万浙江干部群众对风云浙商们的特殊礼遇，也是对中国商人生存状态的一个注解。     

一个浙江商人的22条商规

诚信、守法、协作……这些冠冕堂皇的说辞，已经成为许多人的“商业口红”，需要的时候就在自己脸上涂上几下。但在现实商场中，它们真被当成商业规则的底限了吗？估计每个熟稔“潜规则”的人都会对此置以不可名状的一笑：     

建设“法治浙江”纵横谈：建设“法治浙江”要求全社会共同行动

首先，“法治浙江”建设是一项庞大的立体系统工程，要求全员参与。“法治浙江”建设，不是靠某个（些）人所能进行的，也不是靠某个（些）机构所能完成的。虽然这种政府推进型的法治建设，     

小额贷款：浙江试水冲动

凡事都需要一个理由。 而今,长年累月在地下游走的浙江民资终于等到了一个理由：为在生死线上挣扎的广大中小企业输血。     

最聪明的官员也做不到的事

在中国,要说精英人才,还是政府里面最多,世界上大概没有任何一个国家的政府官员像中国官员那么具有企业家眼光了。然而,这些政府精英越是显得精明强干,我对该地区的未来发展就越发心存忧虑。     

浙江民营企业家论品牌创新

<正>1．企业不仅要“走出去”,而且应该“走进去”、“走上去”,要进主流市场,销售主流产品,尽快使本企业品牌成为出口所在国的主流品牌。——浙江康奈集团总裁郑秀康2．实施品牌战略应及早具备国际眼光。——浙江吉利集团董事长李书福3．我的“七个不动摇”,即坚持走新型工业化之路不动摇,坚持打造先进制     

浙江吉利控股集团有限公司董事长李书福：自主创新 自有品牌

1997年，李书福收购了四川德阳一个濒临破产的国有汽车工厂，造民族车的梦想开始了最初的践行。他，只不过是一个民营企业家，不到10亿的资产，就敢造车？李书福，以“汽车疯子”闻名。     

浙江新举措：建设“法治浙江”

<正>最近,中共浙江省委作出了关于建设“法制浙江”的决定。5月8日的《浙江日报》全文发表了《中共浙江省委关于建设“法治浙江”的决定》。中共浙江省委提出并推进“法治浙     

浙江现象·浙江模式·浙江经验·浙江精神

浙江是我国改革开放先行区。浙江改革开放30年的历史,是一部创业富民、创新强省的发展史,是一部中国特色社会主义理论体系的实     

服务型政府建设的浙江经验

与市场化进程和社会治理体系发育互动演进的政府改革是"浙江模式"的重要组成部分。浙江服务型政府建设包含三个层面的内容:转变施政理念,实现从"发展型政府"向"服务型政府"转变;推进制度建设,实现从政府职能"重新定位"向"全面履行"转变;创新政策工具,实现从公共服务的"单一供给模式"向"复合供给模式"转变。但浙江服务型政府建设仍然面临着深入推进的现实困境。当前我国的权力配置结构未发生重大调整,地方政府行为逻辑未发生实质性转变,是服务型政府建设推进艰难的重要原因。在法治的框架下,以调整政府层级间关系为突破口,建立"混合型行政管理体制",增强地方政府自主性,加强社会问责,确保政府职能全面履行,是服务型政府建设的重要路径。     

浙江温岭：参与式预算广受关注

发轫于新河、泽国两镇的参与式预算,而今已在温岭大地上广泛推行。这项公共预算改革,以人大为主要推动力,有序组织社会公众以民主恳谈为主要形式参与政府年度预算方案讨论,人大代表审议政府财政预算并决定预算的修正和调整,实现实质性参与的预算审查监督,在全国首开先河。