浅析当代成功的女性领导者应具备的心理素质

随着时代的发展,世界女性的社会地位逐步提高,一名女性领导者要想取得成功,是离不开良好的心理素质的,本文分析了当代女性领导者所应具有良好心理素质。     

女性领导的崛起与必备素质

社会在发展,组织环境也在发生着变化,越来越多的女性走上了政治领导岗位,这是妇女地位提高的重要表现,也是衡量一国民主程度提高的标志之一.但传统观点认为女性要想成为领导者就要像男性一样具有"刚性".随着社会不断发展,人们渐渐摒弃了这种观点.实际上,女性从政是有优势的,她们具备独特的素质.但是,女性领导者仍要不断的提高个人素质,并与自身特点相结合,才能在这个仍是以男性领导为主的世界里站稳脚跟.     

女性“由赌及黑”的启示——基于“谢才萍组织、领导黑社会性质组织犯罪”一案的分析

谢才萍组织、领导的黑社会性质组织具有3个特征：组织者、领导者为女性；生成过程表现为“由赌及黑”、“以赌养黑”；形成重大影响过程中存有“保护伞”。为了防止此类黑社会性质组织的生成，需要加强转型时期的女性利益观和法制教育；改善就业环境以减少社会闲散人员；加大对赌博违法犯罪行为的惩戒力度，铲除赌博滋生的土壤；亟需加强对公权力尤其是警察权的监督，以防国家工作人员沦为黑社会性质组织的“保护伞”。     

领导者的人才观与人力资源开发和管理

在人力资源开发与管理过程中,由于领导者所处的优势地位,领导者的人才观对人力资源开发与管理具有重大影响,直接关系到一个组织在这一领域的工作绩效。本文从现代领导者应具备的人才观、领导者人才观上的偏差必然导致队伍素质的缺陷、现代领导者如何面对人才观上的挑战三个方面,对这一问题进行了分析。     

政治领导者的责任要求

政治领导者,是指党和国家的领导者,是党和国家全局政治运筹者,承担着筹划、号召、动员组织群众的力量,运用一定的财力、物力等物质力量形成运行系统,去实现一定时期的政治纲领、目标的任务.(一)政治领导者领导活动的特点政治领导,属于一种特殊的社会分工,它执行着经济与社会整体运行所产生的一般职能,是领导者为实现预期目标所行使的指导指挥权力的过程.政治权力的运用、行使在表面看来在社会上居于最高层次,政治领导者也随之成为最高领导者.而在实质上,政治领导者都是受国家的委托对社会共同劳动和社会生活进行正确指挥和协调.因此,政治领导者的领导活动具有一些独具的特点.     

基于社会资本提升领导者权力性影响力的探讨

领导者权力性影响力是领导者有效管理组织的必要条件，因此，如何提升领导者的权力性影响力是一个值得我们研究的课题。近年来．随着竞争的不断加剧和环境不确定性的增加，社会资本在领导者有效管理组织中日益凸显其独特魅力.本文通过对领导者社会资本影响力的获取与权力性影响力之间关系的分析．认为领导者对社会资本的占有是提升其权力性影响力的重要途径．提出了领导者获得社会资本并借此提升其权力性影响力的建议．希望对领导者有效管理组织有所裨益.     

浅谈领导者危机公关中的媒体应对

领导者在危机公关中能否更好地应对媒体,是妥善处理突发公共事件系统工程中的重要环节。本文从提高领导者危机公关中媒体应对能力的重要性入手,分析了领导者危机公关中媒体应对的原则,指出了领导者媒体应对容易产生的误区。提出了领导者危机公关中媒体应对的策略,旨在提高领导者在危机公关中的媒体应对能力,把突发事件带来的危害降低到最低限度。     

领导者素质中的领导情商浅析

随着领导理论的发展,领导者素质建设已经成为一个具有重大现实意义的话题。对于领导者素质,以往的研究侧重于从领导艺术、领导技能、领导者思想以及领导方式等方面。而在实际管理中,领导者素质结构中还存在一种不可忽视的因素——领导者情商。本文从领导素质建设的视角出发,分析领导者情商的管理意义并论述情商培养提升途径。     

提升“监狱领导者核心能力”研究——以监狱长为研究对象

监狱领导者是指对于监狱发展负有特定责任和具有特别影响力的人。所谓“监狱领导者核心能力”，是指监狱领导者具备的对于监狱创新发展能够发生根本作用的学识和本领。监狱领导者核心能力，是当下监狱领导者建设的重要内容，事关监狱未来发展。监狱领导者核心能力，可以细分为原发能力、基础能力、职业能力和发展能力。这四个方面的能力，可以比喻为“塔梯结构”，即不是完全封闭武的金字塔结构，而是“开放金字塔”加“栋梁”结构：“塔”是指原发能力、基础能力和发展能力，“梯”是指职业能力。监狱领导者核心能力的建设，要求在继承优秀文化的前提下，对传统的提拔、任用监狱领导者的体制机制进行变革。当下，提升监狱领导者核心能力的途径主要有：个人努力、组织培养和机制突破等方面。     

提高行政领导用人艺术的途径

在行政管理中,行政领导者处于核心、主导地位,决定着国家职能的实现程度和依法实施行政管理的水平。行政领导者的用人艺术是领导艺术的一个重要组成部分,行政领导者如果能把用人艺术运用自如,充分协调组织内部的成员关系,充分调动组织成员的积极性,就能为顺利的实现行政活动目标提供有力的保证。本文针对行政领导者应该如何提高用人艺术问题进行了一些探讨。     

关于提高我国行政领导者素质的思考

行政领导者素质是领导者实施领导行为的内在因素,是开展领导活动的前提和基础,它从根本上决定着领导行为的成败,进而影响到群众或组织的利益.本文分析了目前我国行政领导者素质存在的主要问题及其产生的原因.在此基础上,从完善选拔机制;完善干部培训制度,推进行政领导者职业生涯建设;完善监督机制等方面,提出了提高我国行政领导者素质的具体对策.     

论涉黑犯罪中“共谋型”组织者、领导者的刑事责任

仅参与共谋而并没有实际参与犯罪实行的黑社会性质组织中的组织者、领导者究竟属于何种共犯类型,主要存在间接正犯说和共谋共同正犯说两种对立观点。由于犯罪实施者仍具有相对的意志自由,与间接正犯在支配程度上存在质的差异,故间接正犯说不尽合理。但鉴于组织的层级结构对成员有一定程度的强制性,应认为组织者、领导者属于支配型共谋共同正犯。组织者、领导者通常对犯罪的实施有直接故意,不要求共犯间当面进行谋议。如果事前双方并未谋议,组织成员为维护组织利益所实施的犯罪,则在主观方面属于间接故意,原则上也应承担刑事责任。客观上,可以修正地认为组织者、领导者通过对实行犯的支配,无须亲手实施实行行为亦可肯定正犯的成立。     

论公共危机中领导者决断力的提升

全球化的推进,社会生活的复杂化,社会的分化和多元化,公共危机事件频频发生。公共部门的管理者、领导者在公共危机管理中承担了重要责任,扮演了重要角色。因此,在风险社会公共危机频繁发生的背景下,应对具有不确定性的、突发性的各种各样的公共危机,领导者的决断力就显得尤其重要,而敢于决断,善于决断也成为成功领导者必不可少的重要素质。因此,面对频频发生的公共危机事件,领导者必须不断地提升自己的决断力。     

论领导行为的原动力与制约力

领导者领导行为的正常运作,离不开启动激励其运作的动力,离不开对其进行必要制衡的制约力.动力如同驱动领导行为运作的“能源”,制约力如规定领导行为走向的“轨道”,二者的有机结合,则是领导行为有效运作的根本保证.对这一问题的探讨,不仅有着重要的理论价值,更有重要的现实意义.一、领导者领导行为原动力、制约力的涵义及其形成动力一词,原指使机械作功的各种作用力,喻指为人们、事业等前进和发展的力量.领导者领导     

提高领导者素质要注意的若干问题

素质是能力的基础.领导素质是领导能力的基础.素质也是精神境界的基础,领导素质的高低也决定了领导者的思想水平和精神风貌.有人把国民素质说成是现代化的基础,我们又何尝不可以把领导者的素质说成是现代化事业的支柱!由于领导者与非领导者相比,其作用和身份比较特殊,所以研究领导者素质的提高问题时要结合时代赋予的使命以及领导者素质的特殊性切实解决若干重点问题,使之完全适应时代需要,不辱使命,不负众望.     

高尚道德是党员领导干部的立身之本——关于党员领导干部道德观的几点思考

党员领导干部道德是党员的职业道德范畴,是用来调节领导者与被领导者、领导者与领导者之间相互关系的道德意识、道德规范和道德活动的总和,是党员干部在实践过程中进行自我约束和自我调节的内在机制.所以,提高党员领导干部的道德修养是政治体制改革的必然,是反腐倡廉的需要.     

产权、法律与国企领导者的刑事风险

控制风险,何尝不就是控制自己膨胀的内心?国有企业领导者刑事风险形成的原因有很多,比如交易失败、产品侵权、安全事故、贪污贿赂等等。其中有的风险是偶发的,不具有研究的价值,本文关注的是一部分国企领导者特别是优秀国企领导者刑事风险形成的普遍原因。笔者认为,从表面上看,他们经常是因为触犯其他罪名获刑,认     

浅析领导者的非权利性影响力

领导者实施领导,既要重视正式领导力,更要重视非正式领导力。本文指出要注重从以品为本,打好基础、以才为泉,抓住源头、用情润色,锦上添花三个方面树立领导者的非正式领导力。     

最好的领导是神的领导

我觉得《老子》里边讲了很多王道之术,很多人可能不这么看。真正的领导者实际上是虚空的,所谓虚空的就是说你有战略、有价值观但不做具体的事情,看着很虚空。真正智慧的领导者给大家的是愿景、     

监察文摘

反腐败需要克服三个难点 作者认为，当前掌握反腐败斗争的主动权，至少需要破解三个难点。 一是某些领导者反腐败不力和自身为政不廉。有的领导者同腐败分子沉瀣一气，反对抓廉政建设，支持重用腐败分子，甚至积极充当腐败分子的保护伞；有的领导者官僚主义作风严重，只习惯于听汇报，不去进行调查研究，对本地区、本部门和下属人员的廉政情况知之甚少；有的领导者习惯于做老好人，对廉政建设不敢抓；有的领导者对反腐败斗争缺乏信心，对反腐败斗争的前途悲观失望，丧失斗争的积极性，工作消极对付，抓的不紧不实。 二是管理体制上的弊端尚…