关于检查、评比与考核

当前,开展工作检查、评比和考核突出存在三种现象:一是应付。一个单位或一个地方但凡标语悬挂,彩旗飘扬,肯定是上级要来检查工作,或是进行工作评比、考核;只要是交通要道口有警察把守,那肯定是有重要的公务车辆通过;只要是大街小巷和小区内外处处可见诸如"志愿者"之类的人员,那一定是在迎接文明创建检查,评比,考核。二是搞突击。由于平时工作不到位,     

借鉴顺德经验推进区县乡镇机构改革

通过决策权上移、执行权集中、监督权外移,顺德探索建立了党政决策权、执行权、监督权既分工清晰又统一协调的高效运行新机制。顺德大部制改革的最大特色,就是"党政联动",将党委部门纳入"同类项"的合并范围。减少了因党政分列而不必要设置的职能编制。职能同类合并产生"化学反应"。通过调整部门职能,理顺责权关系,使党政机构设置更加合理科学,形成长效机制,避免回到精简、膨胀、再精简、再膨胀的机构改革老路上。实现大部门首长负责制,大部门的部长、局长由区委常委、副区长或政务委员兼任。     

检查变调研,莫要换个马甲折腾基层

<正>年初中央下发《关于解决形式主义突出问题为基层减负的通知》,将2019年定为"基层减负年"。几个月过去了,在采访时,一些基层干部表示,相比较之前,上级要求的材料少了,而且上午通知下午就要的情况在减少,"但是上级到基层要‘检查’并未减少。"在《通知》中,明确要求"着力解决督查检查考核过多过频、过度留痕的问题",怎么考核检查并未减少呢?仔细了解才明白,原来在一些地方,面对"督查检查考核实行年度计划和审批报备"的要求,一些部门就换了名头,打着调     

新闻眼

正国务院机构改革,为啥减少那么多部门?3月13日上午,国务院机构改革方案的议案公布,正部级机构拟减少8个,副部级机构拟减少7个。为什么要这么改?央视新闻进行了解读。"合并同类项"。一类事项原则上由一个部门统筹、一件事情原则上由一个部门负责,解决"政出多门",优化了政府机构和职能配置。如国家发改委的重大项目稽查、财政部对中央预算执行的监督以及国资委对国企领导的审计都将划入审计署。     

建立健全企业干部管理机制的思考

我国现行的企业干部管理模式,基本上还是在计划经济体制下形成的没有分类分级管理的单一的干部管理模式。在计划经济条件下,我国企业管理体制的一个主要弊端就是政企不分,而从干部管理的角度看,对企业干部的管理与对党政干部的管理在“干部”这一“同类项”上实行“合并”,使二者无论是在管理机制上,还是在评价标准、考核内容、考核方法和任命程序上都没有太大的区别,实际上也是一种政企不分。这种单一的干部管理机制在某种程度上制约了企业的发展,不适合深化改革的需要。党的十五大报告明确指     

“三位一体”加强领导干部廉政监督

2002年以来,海军师以上纪委采取纪检巡视、干部考核、财经审计"三位一体"检查考核模式,先后对1000多个团以上党委班子进行党风廉政建设检查考核,提高了从源头上预防和治理腐败的能力,掌握了反腐倡廉的主动权。     

网闻摘录

<正>把群众当作永远的"考官"一到检查就紧张,一遇考核就焦虑……针对当前部分扶贫干部把迎检当负担的情况,一些干部分享经验时说,把群众当成永不撤离的检查组,迎好群众24小时的"检查",就能在任何时候、任何情况下,经得起任何方面的检验。群众是最敏锐的"监督眼",干部干得怎么样,群众感受最真切,最有发言权。倘若在服务群众过程中走马观花、蜻蜓点水,遇到检查、考核,当然就紧张、焦虑。相反,如果平时在工作中处处严格要求自     

党风廉政责任制考核应突出“三性”

每逢年末岁尾,各单位普遍要对落实党风廉政建设责任制工作进行检查考核。笔者认为,检查考核应突出"三性"。突出科学性,合理制定检查考核的标准。要建立科学的考核机制,细化考核内容,分清基础工作、重点工作和创新工作,把承担党风廉政建设重点工作任务完成情况,     

从严从实开展机构编制违纪违规预防工作

<正>一、纳入全市考核,机构编制违规违纪预防工作更加系统化、科学化为了适应新形势下机构编制监督检查工作发展的需要,蓬莱市编办以考核工作为抓手,将"机构编制管理情况"作为一项重要指标纳入全市科学发展观综合考核体系中,与全市科学发展考核同时部署,同步推进,提高部门重视程度,预防成效良好。(一)科学谋划,认真制定方案。蓬莱市编办     

年终检查“临阵磨枪”要不得

<正>近日,到基层单位走访调研,发现好多办公室都忙得"热火朝天",准备迎接年底的检查评比。仔细观察,有的忙着造表格,有的忙着搜集材料,有的忙着写总结,更有甚者,忙着编造考勤签到表,如此场景,不禁让人怀疑年终考核考的是什么?这种"临阵磨枪"的做法,真的能"不快也光"吗?年终考核主要是对各单位一年来的工作成效进行评估,其本意是调动干部工作积极性,推动工作有效开展。但一些基层单位却"歪嘴和尚,念歪了经",觉得     

实事求是迎接扶贫大考

正国务院扶贫办日前对2017年脱贫攻坚成效考核工作全面部署,对各省区市交叉考核工作组骨干成员开展集中培训,要求树立正确的政绩观,端正考核评估态度,公正客观对待考核中发现的问题。脱贫攻坚战已进入"下半场",将有越来越多的地方迎来考核检查。年末岁初,"迎检"突然成了一些贫困地区的"热词"。有的开"迎检"动员会,有的做"迎检"资料准备,还有一些地方开展了"迎检"培训,可以说忙得"不亦乐乎"。更有甚者,还要一次     

念好“四字诀” 提升领导干部述职实效

近年来,兴城市积极探索发挥述职实效、提高干部执政能力的新途径,采取"全面考核、集中述职、现场点评、公开征议"的方式,让领导干部与党员群众面对面,进一步锤炼领导干部业务素质和履职尽责的能力。全面"考":少了过场形式,多了真绩实效。兴城市在年度考核中创新工作思路,对各乡镇、街道贯彻落实科学发展观情况进行"打包式"检查考核。在考核方     

工会、纪委多举措推进党风廉政建设

今年,一师十二团工会、纪委认真履行"教育、维护、建设、惩处"的四项职能,扎实推进党风廉政建设,受到职工群众的好评。一是健全制度。该团在原来基础上进一步完善规范了党风廉政建设工作制度,明确责任科室,定期组织考评,并将考核结果纳入党风廉政建设责任制检查考核范围,作为年度考核的重要内容以及评先选优的重要依据。二是加强教育。该团采取专题培训讲座等形式,     

上海市级机关党风廉政建设落实五种责任制考核方法

为了加强党风廉政建设 ,上海市市级机关近年来落实了党风廉政建设责任制的五种考核方法 :一是以党风廉政建设责任检查为主体的专项考核方法。把党风廉政建设责任制有关内容分解为若干项 ,以百分制实行量化考核。考核内容重点突出领导干部廉洁自律和查处违纪违法案件。考核方法是利用年终一段时间 ,集中力量对部门和下属单位实行专项检查、考评、考核 ,考核结果公布于众 ,对党风廉政建设开展不力的单位予以通报批评 ;二是以巡回督察为主体的党风责任制督查考核方法。根据纪检监察部门平时掌握、了解的情况 ,每年选择若干部位 ,有重点、分批地…     

加强领导干部日常考核的思考

<正>在干部考核评价体系中,日常考核占有举足轻重的地位。但按照新时期对干部考核整体工作的要求,干部日常考核还存在以下四方面差距和不足:一是落实不够。大多停留在口头上,负责干部考核的同志多数时间"浮在上边",普遍存在"不换届不考核、不提拔不考核、不调整不考核"的思维定式。     

贯彻“七五”普法规划 推进法治贵州建设

正全省各地各部门要以中期督导检查为契机,坚持党对法治宣传教育工作的集中统一领导,全面深化普法依法治理工作。今年是"七五"普法规划实施的第三年,也是承上启下之年。根据中央宣传部、司法部、全国普法办关于做好"七五"普法中期检查工作的部署,省司法厅、法宣办于今年6月启动了全省"七五"普法中期考核评估检查督导工作,在各市(州)、县(市、区)和各部门自查基础上,贵州组织五个督导组,由     

莒南县编办实行绩效考核制度

<正>一是强化组织领导。制定出台《莒南县编办绩效考核办法》,成立绩效考核领导小组,明确考核责任,分工负责考核全办工作人员日常工作及资料汇总、监督检查等任务。二是科学量化考核。绩效考核办法从政治素质、工作业绩、工作纪律、廉政建设和综合评价五个方面进行量化计分。三是严格程序考核。考核采取日常考核与集中评议相结合的方法进行。四是落实结     

莱芜市编办三项措施确保事业单位绩效考核实效

<正>近日,莱芜市事业单位绩效考核工作实地考核阶段全部完成,针对实地考核中发现的各种问题,莱芜市编办采取"分类解决"的方式确保考核成效。一是"微问题"即时解决。如某些单位未将法人证书置于住所醒目位置,考核组现场指出、现场要求被考核单位立即解决,做到"微     

领导下基层何需打招呼

近些年来,我们看到下一些领导下基层检查工作或调研、考核时,总要事先下个通知或者打个招呼。其目的无非有两个:一是叫下面搞好接待工作;二是提醒下面把要检查或在调研、考核中可能涉及到的东西和材料准备好。被检查、调研或考核的部门和乡(镇)、村接到通知或电话后.立即召开负责人紧急会议,要求各有关部     

互动公开栏架起干群连心桥

近年来,农五师八十四团连务公开采取阶段性公开与临时性公开相结合,采用互动式公开栏,设立"点答台"和"答复栏",形成了职工问干部答的互动台,在干部和职工之间架起了一座连心桥。该团自推行互动式连务公开以来,对此项工作常抓不懈,团工会利用现场会和推进会的方式达到交流经验的目的。该团做到每半年进行一次连务公开工作检查和考核,并将考核结果纳入到全年班子考核和单位三个文明建设考核中去。随着职工民主管理的不断深