"面子经济"与地方政府行政成本控制的困境

构建节约型政府重在行政成本控制,当前,一地方政府在公共建设与公务消费中受"面子经济"影响,铺张浪费严重,奢侈之风盛行,使行政成本控制面临困境,而消除困境的有效路径就是:强化节俭意识,完善公共财政预算编制,建立多元化的公共财政监督机制,将行政成本纳入地方官员的政绩考核等.     

浅谈工程管理及成本控制

目前在当今社会生活中,目已经越来越广泛的被人们应用于社会以及经济等方面.现如今在项目管理中,成本管理以及成本控制又是最基础的环节,前企业在工程项目成本管理以及控制中存在着诸多问题,文将简单的阐述在工程管理以及成本控制中的几个观点.     

从交易费用理论看道德素质的提高

在企业理论中 ,交易费用是一个非常重要的概念。交易费用可以看作是一系列制度成本 ,包括信息成本、谈判成本、拟定和实施契约的成本、界定和控制产权的成本、监督管理的成本和制度结构变化的成本。简言之 ,包括一切不直接发生在物质生产过程中的成本。交易费用从内容上可分为市场主体间的交易费用和企业内部组织费用（相当于我国的企业管理费）。节约社会交易费用能够大大促进国民经济的发展 ,同样 ,节约企业的交易费用也能加快企业资本增值的速度。其中 ,国民道德素质的水平是影响交易费用的一个重要因素。道德素质的提高能有效地节约市场…     

行政成本及其治理

行政成本是一个世界各国共同存在且非常严重的现实问题,它对当代和未来一个时期的社会经济发展有很大的影响。现代行政从传统的"软约束"机制下的管理转为按照市场经济的特征"硬约束"机制下的管理,才能控制或降低行政成本。针对行政成本的软约束现象,在建立行政成本理论模型的基础上,从推行仿企业化政府等方面提出了治理途径。     

《劳动合同法》“单倾斜”与“双保护”关系刍议

今年伊始,我国《劳动合同法》正式实施了。伴随着该法的普遍贯彻实施,在企业界,尤其是不少民营、外商企业中时而会发生一些不甚协调的呼声,诸如"《劳动合同法》限制了企业的用工自主权"、"提高了企业用人成本"、"影响了     

政府绩效管理中的行政成本控制

行政成本控制既是政府绩效管理的目标之一,又是影响政府能力发挥和绩效管理水平提高的重要因素.它在政府绩效管理中的重要地位主要体现在:政府绩效管理的起点是控制行政成本;降低行政成本是现代政府实施绩效管理的重要动力之一;降低行政成本同提高管理绩效本质上是一致的;重视行政成本的控制有助于政府绩效管理科学化.现阶段我国政府绩效管理中行政成本缺失产生的问题:一是政府绩效评估模式主要是服务于单纯的经济发展战略模式;二是行政成本没有被纳入绩效考评的指标体系;三是缺乏科学有效地控制行政成本的制度及运行机制.实现对政府绩效管理行政成本控制的途径:首先,应强化公务员的行政成本控制意识和效益观念,树立正确的政绩观;其次,重新设计政绩评估体系,树立科学的政绩观;第三,建立以行政成本为主要内容的政府政绩评估指标体系;第四,建立科学的绩效评估制度.     

关于对企业质量成本的几点探讨

企业质量成本计量和统计中,要以实际发生的预防成本、鉴定成本、内部损失成本和外部损失成本四个组成部分之间的关系,找出最理想的均衡点"可以承受的质量成本水平"为目标。另外,企业质量成本的统计和经济性分析也是十分重要的环节之一。     

工会的双重协调:协商工资与分享利润

工会与雇主进行工资集体协商,可以帮助工人获得较为"合理"的劳动报酬,但在工资算作企业成本的情况下,协商工资也难逃成本"上限"的约束。因此,跨越成本围堵,承认劳动产权,让劳动者分享企业利润,对促进企业发展、增加劳动收入、抑制两极分化、保持社会稳定具有重要意义。     

浅谈房地产设计阶段的成本控制

随着房地产产业的不断市场化、规范化、标准化甚至产业化，房地产企业愈加重视控制成本，而土建成本又是其重要组成部分，于是房地产商纷纷将设计阶段的成本控制提上重要日程。本文从设计阶段的成本控制方法进行一些探讨。     

浅谈水利工程项目管理的三控制

水利工程项目施工管理要在保证安全的前提下进行施工进度、质量和成本的控制,在达到设计要求的同时为企业赢得良好的经济效益.     

论企业成本管理的企业化与市场化问题

在市场经济环境下,企业的一切管理活动都要以市场为导向.企业成本管理也不例外.本文立足我国企业成本管理实践,剖析企业成本管理存在的思维滞后性,以此为基础讨论企业成本管理的企业化和市场化问题,以期为企业界提供一种新的成本管理思维.     

浅谈企业成本管理中的问题与对策

当前,企业存在着成本管理意识淡薄、成本行为失控、成本管理不能持之以恒、财会人员素质较低等问题.解决这些问题,应强化企业全面成本意识,防止企业成本失控,提高财会人员素质.     

发达国家制造业回归对上海职工就业和权益维护的影响

在全球经济低迷、中国经济增速放缓的当口,美国、欧盟等发达经济体吹响了"再工业化"的号角。面对中国制造业渐渐萎缩的成本优势,本文认为,目前外资制造业的回归主要是资本及技术密集型企业,而制造业的转移主要是劳动密集型企业,虽然都对上海的就业会产生一定的影响,但从上海的经济结构及发展来说,影响更大的则是技术密集型企业的回归。     

我国公共行政支出的战略性绩效管理初探

改革开放以来,我国行政管理支出规模呈不断扩张的趋势,作为纯消耗性支出,行政数额的增长速度远远大于我国GDP与财政增长速度,行政浪费严重。"降低行政成本,构建廉价政府"这一行政管理体制改革的重要目标在巨额政府开支的影响下,很难实现。引入战略性绩效管理以控制行政成本及体制内消耗是当务之急,把行政管理支出的绩效管理上升到战略角度更是遏制无限制的铺张浪费与"三公消费"的迫切需要。     

浅析战略成本管理在我国的应用

战略成本管理是企业获得和保持长期的竞争优势而进行的成本分析与管理,以价值链分析、战略定位分析及成本动因分析为主要内容。它更强调对产品的设计、研究阶段和售后服务阶段的成本控制,是一种新型的突破企业边界的成本管理方法。战略成本管理在我国尚属理论研究阶段,还未在实践中应用。但从长远发展看,它必将成为未来成本管理的新趋势,探讨战略成本管理在我国企业中的应用就显得尤为重要。     

巨额反倾销税下的低工资

<正> "我们公司的产品,即使以出厂价的两倍销售,依然比印度产品便宜。"中国出口企业的加薪空间,由此可见一斑 "提高工资影响中国制造的国际竞争力——影响就业——最终受害者是工人","再加工资,企业就会搬往印度和越南了",这是许多人耳熟能详的反对提高最低工资标准的理由。对此,国家统计局广州调查队相关课题组指出一个怪现象:一边,国内企业拼命压低工资成本;另一边,向外国缴纳巨     

浅谈企业成本管理

本文以化肥厂为例,从事前控制是基础(目标);事中控制是关键(指导和监督);事后控制是提高(总结和分析)来论述企业有效的将成本管理渗透到企业的整个生产运营体系中,实现企业的发展目标。     

我国企业物流成本管理的研究

随着经济全球化的加快,使得我国企业渴望吸收国外先进技术成果和管理经验,笔者认为物流成本已经成为企业应对市场竞争和维护客户关系的重要的战略决策资源,企业物流成本管理是管理者为谋求未来成本竞争优势,按照成本最优化要求,降低物流总成本(Total Logistics Costs),从而增强企业竞争优势.本文从企业实践出发,对我国企业加强物流成本管理提出了相应的建议,提出企业在建设自身的物流系统时应综合考虑整个系统的成本,循序渐进寻找适合本企业特点的物流系统.     

论影响企业绩效和企业变革的五个基本因素

影响企业绩效和企业变革的基本因素有五个:一是企业家的意愿和能力.企业家的意愿和能力一定程度上决定着企业的管理制度和管理结构、企业的规模和精神气质.二是市场竞争.市场竞争深刻影响着企业的生产成本和效率、产品质量、售后服务以及创新能力.三是技术革命和技术创新.技术革命和技术创新对生产体系和组织管理结构影响深远.四是政府干预.政府干预影响企业之间的竞争秩序、企业的规模、企业运行成本和经济效益.五是经济体制.经济体制从根本上制约着企业的运行效率.     

整体政府理论视角下降低行政成本的路径研究

整体政府理论是一种新型的政府治理范式理论基础。发挥整体政府理论对政府成本控制的应用价值,建设整体政府是降低我国政府行政成本的新思路新途径。整体政府理论视角下我国行政成本居高不下的原因有:政府职能"碎片化"、公共服务主体"碎片化"、政务信息"碎片化"、公共行政价值"碎片化"。建议通过推进大部制改革,推进多元主体协同供给服务,推进"互联网+政务服务",构建合作型府际关系,重塑公共行政价值观念等途径降低我国行政成本。