谈旅游业人力资源管理的改革

旅游业人力资源管理是人事行政管理的改革。由于旅游业的行业特性与其他经济行业不同，所以改革的内涵也不同。具体表现为企业以吸引带动招聘，重视招聘前期工作。考察人员动态行为，作为录用条件。设定培养人才长远目标，以适应企业发展，同时人才评定与量化指标结合，奖惩分明。     

提高企业执行力的思考

执行力低下是现代企业不可忽视的问题;奖惩分明是提高企业执行力的最好武器;要做到 奖惩分明就必须明确:谁应该奖,谁应该惩,该怎么奖,该怎么惩。     

建设高素质现代化基层干部队伍的优化路径——基于四川省三个地区的比较分析

全面建设社会主义现代化国家，必须有一支政治过硬、适应新时代要求、具备领导现代化建设能力的高素质基层干部队伍。通过对四川省三个地区的调查发现，在村级建制调整改革和村（社区）“两委”换届后，基层干部队伍建设得到进一步加强，但是各地区之间还是存一定差异。与此同时，基层干部队伍建设中还存在待遇保障和奖惩激励不足、权力赋予与责任承担失衡、资源调动和人员配置低效、文山会海与务虚事务繁多等问题，亟须提高待遇保障，强化奖惩激励；赋权增能提效，落实容错纠错；资源下沉强基，人岗匹配增效；减少形式主义，增强为民实效，从而建设高素质的现代化基层干部队伍，使其敢担当、有作为、出实效。     

河南省县级党校建设中面临的机遇、挑战及对策分析

河南省县级党校建设面临着基础设施落后，教职工队伍年龄结构老化、素能低下．教学形式单一、教学内容陈旧等难题。因此，应进一步加强对县级党校建设的领导和支持力度；选好配强以常务副校长为主的县级党校领导班子，为县级党校的改革和发展建立一个坚强有力的领导集体；提升培训理念，改革教学模式，创新教学方法，引进培养名师、实施精品课工程；建立健全省、地、县三级对县级党校的考评奖惩机制，用科学的制度促进县级党校工作走上正常化、规范化和科学化的轨道。     

美国企业所有者与经理阶层关系透视

协调好企业所有者与经理阶层的关系 ,一直是企业共同面临的重要课题。职业化和市场化的美国经理阶层及美国企业所有者对经理的奖惩、激励、约束机制 ,会给我们的国有企业管理以启迪。     

胜利油田加强党建思想文化建设的途径

加强胜利油田党建思想文化工作，就是加强党在胜利油田等国有大型企业的执政能力，加强党在企业的政治核心作用的发挥，加强企业的文明建设。做好这一工作，要充分发挥企业党组织的政治核心作用，加强对企业思想文化工作的领导；建设一支廉洁勤政、团结心齐、勇于创新的干部队伍；大力开展企业文化建设，培育企业精神；加强制度建设，大力开展厂务公开等民主管理活动；以平等态度尊重人，以一言一行带动人。     

试析医学教育中的德育

德育是医学教育中一项长期而艰巨的任务，部分医生医德滑坡折射出了目前德育工作面临的现实问题。重视、加强德育工作，既是古今中外医学教育成功的经验，又是解决医疗领域诸多现实矛盾的有效途径。具体思路包括：将医德教育常规化，增大德育在医学教育中的比重，使之与医学知识、医技水平并重；在医学实习、实践中注重医术与医德的结合；引进对医德的综合评价与奖惩机制。     

试谈健全企业安全生产长效机制的着力点

做好新形势下的企业安全生产，应从亲情关怀为切入点，加强企业安全文化建设；以“科技兴安”为支撑点，增加企业安全生产投入；以强化监管为着力点，完善企业安全生产责任体系。     

厂务公开民主管理在创建劳动关系和谐企业中的作用

厂务公开民主管理，完善了以职代会为基本形式的民主管理制度，促进了企业的民主政治建设；加强了民主监督，促进了企业的党风廉政建设和领导班子建设；增加了企业管理透明度，完善了企业经营机制，实现了与现代企业管理制度的有效结合；维护了广大职工的合法权益，促进了企业劳动关系的协调和稳定；调动了经营者和劳动者两个方面的积极性，促进了企业效益和竞争力的提高。     

石油企业外闯市场单位建立激励机制之我见

现代企业的竞争核心是人才的竞争,为继续保持外部市场良好的发展态势,石油企业外闯市场单位加快建立激励机制势在必行。为此,可以采用目标分解法、奖惩激励法和情感激励法三种有效方法,以激发、调动职工群众的积极性、主动性和创造性,实现外闯市场企业的健康发展。     

激发企业职工主人翁意识的途径

企业的生存和发展离不开职工的主人翁意识。要通过培育企业精神、实行民主管理、实施正确的奖惩、开展竞赛活动等途径,激发企业职工的主人翁意识。     

促进和谐油田建设要实施人本管理

构建和谐油田，要坚持以人为本，构建和谐的企业与职工的关系；创新用人机制，促进人与企业的协调发展；以企业文化建设为先导，大力实施人本管理。     

构建和谐企业要充分发挥思想政治工作的作用

企业经营发展需要和谐社会所创造的良好环境，构建和谐社会需要每个和谐发展的企业提供强有力的支撑，二者相辅相成。因此，思想政治工作要坚持把“以人为本，科学发展”作为构建“和谐企业”的一条主线，坚持科学发展，以发展促和谐；坚持以人为本，以稳定保证和谐；坚持自我创新，以优秀的企业文化孕育和谐。     

企业知识管理创新机制初探

运用科学知识和现代企业制度改革和创新企业管理机制,是当前我国绝大多数企业和企业家都面临的重要 任务。为此,尽快建立企业知识管理创新机制势在必行。其内容主要包括:知识运行机制、知识绩效机制和知识奖惩机制。     

试析企业民主管理

企业民主管理制度是我国基层民主制度和企业管理制度的重要组成部分，随着经济体制改革的深入，企业民主管理得到了较大的发展，以职工代表大会为基本形式的民主管理制度已经普遍建立起来。在进行企业民主管理中，必须坚持全心全意依靠职工群众办企业的原则；坚持民主管理监督保障权；坚持职工代表大会制度原则；坚持厂务公开制度；坚持把民主管理作为工会工作重点的原则，等等。推进企业民主管理的途径是：完善职工代表大会制度；建立健全职工董事、监事制度；建立企业职工民主评价机制；建立职代会通报机制；建立职代会举报和监督机制。     

国有企业人力资本使用的博弈分析

从委托代理理论来看,企业面临着员工偷懒和道德风险的问题。国有企业作为人力资本产权主体如何对员工进行有效激励以提高其工作努力程度？在此重点讨论四类措施：建设企业文化来改变员工的偏好;建立奖惩机制改变博弈中的收益;依靠非正式群体中的行为习惯;形成人员流动机制,实现重复博弈。     

日本的企业伦理思想及对我国的启示

战后，日本企业经历数次经济危机的冲击而依然具有强大的竞争力，与日本企业在发展中形成的科学的企业伦理有密不可分的联系。其主要内容是：以“人”为中心的人本主义；以“忠”为主线的集体主义；以“和”为特征的和美主义；以“责”为取向的责任主义。对中国企业的启示是：坚持以人为本，坚持社会价值为最高取向，坚持诚信的基本规范，保持企业伦理建设的中国特色。     

公务员的诚信缺失及其对策研究

公务员应该成为诚信的表率。我们国家的公务员在总体上是讲诚信的，但也时有出现诚信缺失乃至背信弃义的人和事．其主要表现有玩忽职守、诺而不履、朝令夕改、弄权谋私、欺上瞒下、表里相悖和“公职老赖”等七种。当前，特别要注意从四个方面加强公务员诚信建设：（1）要加强公务员诚信的学习教育；（2）要完善公务员诚信的跟踪监督；（3）要健全公务员诚信的奖惩机制；（4）要夯实公务员诚信的物质基础。     

着力提高军队党的制度落实的质量

如何保证军队党的制度有效落实是当前亟待解决的一个重要问题。落实军队党的制度，必须以科学发展观为指导，努力在学习教育、健全和完善制度体系、加大监督和奖惩力度上下工夫。     

“经济人假设”视角下的环境群体性事件治理研究

基于“经济人假设”为视角，以“靖西事件”为个案，分析环境群体性事件的参与者（政府、企业和民众）。地方政府过度追求GDP至上，忽略环境保护；企业社会追求利润最大化，责任缺失；民众诉求得不到及时回应；民众信息不对称是环境群体性事件的成因。政府保持经济发展与环境保护协调发展；企业加强社会责任与环境保护；健全民众环保利益诉求渠道；完善处理环境群体性事件相关立法是解决环境群体性事件的关键。