败军之将

一九八六年八月三日,在中央电视台的新闻联播节目中出现了这么一个画面:三十三岁的沈阳市防爆器械厂厂长王刚向工商部门缴回了本企业的营业执照,成了建国以来第一个破产企业的厂长。他和他的搭档-四十三岁     

走出谷底

笔者曾经向一些厂长朋友们问过同样的这么一个问题:作为一个经营者,你觉得最倒霉的事,或者你最不希望发生的事是什么?答案几乎一致——莫过于自己企业的产品卖不出去了。广州泰盛染织厂厂长余惜明和他的同事们就碰到了这么一个倒霉的“黑色之年”。1986年,泰盛染织厂产品严重滞销,积压金额高达960万元之多,还欠了兄弟企业和银行一屁股的债。     

落实“依靠”方针 促进企业改革——记北京电焊机厂厂长、党总支书记 商金刚

商金刚是北京电焊机厂厂长、党总支书记。1998年当企业面临生死抉择的时刻,他被委以重任,从效益较好的企业,来到了北焊厂,1999年3月民主选举为厂长。面对企业的     

组阁:留下迴旋余地

1985年深圳最热的那几天,正是丁厂长焦躁不安的时刻。一年前,他在厂长一职的竞选中获胜,在组阁中又参考了日本、美国、西德以及我国国内某些先进企业的大量资料、设计了一整套完整的机构设置方案和岗位责任条例。可是一年之后,事情并不象他想象的那样如意。他这架完全按管理科学原则建立起来的“机器”,尽管可以运转,但效率极低,仅能维持度日。他的那套班予也令人失望,不是敷衍度日,就是勾心斗角,其中还有部分人已要求“跳槽”另谋高就。丁厂长大为不解。只好向AP指挥棒维修中心求援。下面是“会诊”之后高博士与丁厂长的一段对     

中国名牌“打砸抢”

今年6月初,山东济南市的一家大企业A厂的供销科长突然被撤职并降两级工资,你猜处分理由是什么?原来,山东省选评著名商标,供销科没有及时向厂长通报。选评是6月4日开始报名的,当天上午,济南啤酒集团就到工商局抢     

第三“宝”?

浙江省及杭州市的报纸、电台和电视台等8家新闻单位曾连续3天出现同样的一则广告, 杭州第二中药厂敬请用户注意: 本厂即将推出第三“宝”这广告把江浙地区的读者听众吸引住了,人们好奇地打电话到报社、电台探听消息。说起来,该厂厂长冯根生利用广告心理学出的这一招,可谓一箭双雕。知道该厂前两“宝”的人在想:这第三“宝”是什么呢?不了解该厂的人更     

工会知识

企业管理委员会是根据《全民所有制工业企业法》规定设立的,协助厂长决定企业重大问题的机构,也是职工直接参与企业高层决策的组织形式。企业管理委员会由三方人员组成:一是厂长、副厂长、总工程师、总经济师等行政方面的负责人;二是党委书记、工会主席、团委书记、工会女职工委员会主任;三是职工代表大会推选产生     

“一至三倍”风波剖析

1989年夏季前后,广州市一些企业里出现了思想波动。波动之一,一些职工不断向市委、市政府写信投诉,表示对年初兑现“企业经营者年收入可高于职工平均收入一至三倍”的奖励十分不满,有的甚至消极怠工。波动之二,一些厂长、经理则担忧“经营承包政策变”,“社会舆论对厂长队伍缺乏正确评价”,因而出现了“等政策,等办法”的现象。于是,问题都汇集到经济体制改革这个焦点上,市体制改革委员会面对着复杂的局面。简单地因执行偏差就取消一项政策,或简单地不     

悄悄发奖弊大于利

《奖金悄悄发出之后》一文,的确应引起人们的沉思。是厂长滥用权力?还是职工未能适应国营企业生产机制的转换?对这个问题,由于还在实践中探索,本文且不作议论。但是,如果就企业的社会主义性质而言,我认为,厂长悄悄发放奖金弊大于利。首先,该文所反映的奖金发放办法,给人以“见到红灯绕道走”的感觉。俗话讲,上梁不正下梁歪。厂长可以“绕道走”,下属就不可以吗?分配上可以“绕道走”,在生产经营方面同样可以照此办理。发展下去,企业必然会出现指挥不     

职工代表在企业管理委员会中如何发挥作用？

企业管理委员会是根据《全民所有制工业企业法》规定设立的，协助厂长决定企业重大问题的机构，也是职工直接参与企业高层决策的组织形式。     

“多”比“一”好

大约四年前,笔者去珠江三角洲采访,在东莞一家工厂门口,发现挂着五块牌子,也就是标志着五家企业。当时我很惊奇,请教工厂厂长:为何举一反五?厂长回答得很有趣:一个人、一个企业是多一点活路、多一点办法好,还是直奔死胡同,一棵树上吊死?他又用广东俗语解释:“一鸡死,一鸡鸣”,“东方不亮西方亮”,手里的     

宁夏大武口电厂大力开展经济技术创新活动

近几年,大武口电厂工会紧紧围绕电力企业经济发展这个目标,结合本厂自身优势,组织广大职工大力开展以争当“新型劳动者、创新能手”为主要内容的群众性经济技术创新活动,有力地促进了企业各项工作的发展。     

千呼万唤企业家

“企业家与只着眼于企业日常事务的经理人员不同,他的职能体现社会经济的职能,是促进资本主义工商业进步和物质生产增长的中心人物。在社会主义社会里,企业的经营者和管理者是国家干部,他们往往只是国家计划的执行者,能完成上级下达的指标就算完成了任务,缺乏能动的、创新的活力。这是社会主义企业经营不良,影响生产力增长的原因之一。”在引人注目的“珠江——长江企业家对话”会上,散发给与会者的文件中,著名理论家苏绍智的《企业家论》中有关“企业家”的这些论述,引出了一场热烈的讨论。中国企业家比外国的难当杭州第二中药厂厂长冯根生说:我国企业家地位太低了,实质上只是政府的雇员。厂长经理还不如一个歌星,歌星大奖赛奖金几千元,厂长经理创造几百     

洋专家襄助女农民

假如去内地的大宾馆,没准儿主人会被卡在门口,雇员却可以长驱直入。因为主人是中国女农民,而雇员是来自莱因河畔的洋绅士。女农民企业家,辽宁新金县服装工业总厂厂长李桂莲,财大气粗志存高远,为了搞好服装的出口和内销,为了管好手下的12个企业。她招聘了一批专业人才,其中有已退休的联邦德国服装企业专家埃德加·基维霍夫,这位德国人将充任女厂长的顾问,为开辟国际市场,诊断企业症状,培训人员而出力。好样的,愿为农民企业当顾问的洋大丈夫!     

为什么要实行厂务公开制度

(1)随着企业改革的深化,职工的命运和企业的命运被紧紧地捆绑在一起。职工群众希望厂长通过厂务公开,让他们充分了解和讨论企业改革的重要方案、措施和企业发展中的重大问题,以便广大职工在更广的范围、更深的层次上参与决策、参与管理、参与监督,共同推动企业发展。     

朝阳简讯

双井街道工会邀请市、区工会的有关人员为非公企业的厂长、经理、工会干部等,作学习“三个代表”重要思想的辅导报告,并开展了“知难而上促发展,创新立功比贡献”竞     

瞎折腾多动症

S厂的刘秘书在“AP指挥棒维修中心”门前徘徊了好一阵,终于鼓足勇气,推门而入。“我是来修厂长的指挥棒的。”高博士问:“为什么要你来?厂长本人呢?”秘书说:“我觉得厂长指挥棒很有问题,照这样下去,我们厂非破产不可。但厂长自信得很,根本听不进下属的意见,绝对否认他指挥有误,不能想象他能亲自来修理他的指挥棒……”“唔,你具体谈谈厂长指挥棒的问题。”“我看我们厂长是在瞎指挥,这件事没干成,又干另一件;计划一改再改。比如,厂长心血来潮,要在办公室门前的那条路装暖气水管,路面填平后不到     

探索中国医疗体制改革的出路

“药价虚高”引发老百姓医疗费用不可承受之重,同时还诱致医药流通环节的腐败,早已成“过街老鼠”。历来国家降低药品价格的政策努力,都会被赋予为改“以药养医”为“以医养医”,降低老百姓医疗费用负担的“善举”“善政”。通过药品价格管理政策调整来挤压药品制造企业的利润空间,而不是建立一个正常合理的药品需求格局,让药厂之间展开必要的市场竞争,当然会逼急药厂,引发制药企业的协会组织向发改委求情或联合抵制。     

北京公交总公司电车保修厂：民主监督有特色

北京公交总公司电车保修厂通过多种形式加强民主管理,把民主管理与民主监督作为企业管理工作的重要内容,强化民主监督职能,加大全体员工的监督力度,通过民主参与、民主监督,促进管理水平不断提高.使员工生产积极性得到充分发挥,增强了企业的凝聚力。 一、领导重视职工欢迎 从厂长、书记到工会主席等班子成     

污水处理厂:花开各处,结果几枚?

“像我们厂这样能建成并保本运营的非常非常少,我们实际上也是勉强度日啊!”在山东曲阜市污水处理厂,匆匆赶来的李新国厂长向记者吐露苦衷。走进水处理区之后,记者看到所有的机器已经“趴窝”了。李厂长告诉记者, 由于机器出现故障,需要检修,已停工3 天。污水处理设备是德国进口的,本地没有技术员,必须从上海请专家,再过几天专家才能来。在临沂市污水处理厂,记者看到的场景是:进水口是一条河沟,部分污水通过滤网进入厂里处理,部分污水则通过橡胶坝流人下游,厂里排水口水质清澈透明,呼啦啦流出去,与上游流入的水汇到一起,一股清水,一股浊水,同流合污继续向下游流去。据记者了解,这种情况在全国范围内并不少见。