在打造“品格炼钢”中推动企业从优秀走向卓越

近年来,莱钢炼钢厂在专业技能培训的基础上,把提升员工的思想素质和品格作为教育培训工作中的重头戏来抓。全力打造“品格炼钢”品牌,使员工的品格和技能得以不断提升,推动了企业持续快速发展。钢产量每年以一百万吨钢的速度增加,在全国同类型企业可比经济技术指标中,转炉炉龄、连铸单中间包连拉炉数等主要经济技术指标全国第一,世界领先。先后获得了山东省文明单位、党建工作先进单位、思想政治工作优秀企业、花园式工厂、企业文化建设示范单位、全国模范职工之家等30多项省级以上的荣誉。莱钢炼钢厂成为折射莱钢精神和代表莱钢形象的一个…     

着力打造学习型团队

近年来,松滋供电公司认真抓好学习型党组织创建,着力打造学习型团队,党员干部和员工队伍素质得到较大提升,一批批有理想、讲奉献、知识型、技能型党员不断成长,先后涌现了爱岗敬业、无私奉献的省公司优秀党员、劳模罗光强：国网公司农电知识竞赛二等奖获得者艾虎：荆州市巾帼建功能手邓子春等先进模范。     

以学习型组织的创建提升企业核心竞争力

构建学习型组织是企业实现技术创新、流程改进和管理优化的基础,是企业提升核心竞争力的有力保障。黄河固井公司通过以“创争”活动为载体,营造学习成才氛围l以机制建设为重点,搭建成长成才平台;以科技创新为动力,推动公司持续有效发展等有效措施,进一步提升了企业的桉心竞争力。     

锻造团队尖兵打造支部堡垒 ——基层组织建设之小团队建设刍议

山东成品油市场经营主体众多、市场竞争异常激烈;山东销售公司库站分散,点多面广,基层组织建设力量薄弱,管理粗放。为充分激发广大党员的使命感和积极性,真正实现基层党支部的战斗堡垒作用,直面迎接挑战,掌握市场主动,确保公司稳健发展,山东销售公司准确把握中央精神,冷静分析竞争环境,创新党建工作思维,调整基层组织建设思路,创造性地做出加强库站团队建设、打造支部坚强堡垒的战略部署,提出要强化团队的意识、探索团队的建设、突出团队的特色、发挥团队的力量,以此丰富支部工作内涵、打造支部战斗堡垒、凝聚党员群众力量。     

评《项目团队效能成熟度研究》

21世纪，项目团队已经成为不确定性环境条件下整合以知识和能力为特征的知识员工的一种最有效的、最普遍的组织形式，越来越多的组织和企业开始依靠项目团队来完成仅仅依靠单个部门或层级式组织结构所无法完成的任务，以项目为中心而不是以组织结构为中心的经营活动越来越多。由于项目领域的快速发展性、动态性、挑战性、混沌性及其项目自身的独特性，项目的失败率普遍较高。然而，造成项目失败的主要原因不仅仅是人们所普遍关注的项目管理技术、方法和流程问题，更重要的原因在于组织问题、不清晰的目标、管理问题和人员问题。因此，如何将项目团队培育成为高效能的团队，进而提高项目的成功率，成为当前亟需解决的问题。     

打造先锋团队 创建财政文明

松滋市财政局以文明创建统领财政团队建设,以“先思、先行、先锋,公心、公道、公仆”的核心价值观,凝聚思想,增强执行力,不断提升财政干部的综合素质。在务实创新中寻求发展之道,在优质服务中成就理财之德．树立起松滋财政的先锋形象,物质文明、政治文明、精神文明成绩卓著。