把脉“一把手”

“一把手”是指各级党政领导班子的主要负责人，是党政领导班子自核心。“一把手”在决策中处于主导地位，在实施决策中处于指挥地位，在领导活动中处于督导地位，对于一个地区、部门单位的全局工作起着至关重要的作用，负有特殊的责任。     

正确把握四个关系 提高决策科学化水平

“行政一把手”如何提高领导班子决策的科学化和民主化水平，在领导班子中处于核心地位，在坚持民主集中制和科学决策中起着关键作用。在实际工作中，如何发挥好民主集中制作用，提高决策科学化水平要把握好以下四个方面的关系。     

一把手在决策中应注意的几个问题

正确的决策是领导者特别是一把手的第一要务，是一把手领导艺术和领导水平的集中体现。由于一把手在领导班子中居于“首席”的位置，具有最后“拍板”的权力，因此，一把手决策水平的高低，对于保证决策的先进、科学、可行、高效，起着关键性的作用。我在担任市长、局长、总经理的决策实践中体会到，一把手在决策中尤其要注意把握以下几个方面： 　　一、一把手要注重掌握“第一手材料” 　　江泽民同志指出：“坚持做好调查研究这篇文章，是我们的谋事之基，成事之道。”深入实际调查研究，掌握第一手材料，不仅是领导干部特别是一把手必须…     

关于局乡级班子“一把手”驾驭全局能力的调查与思考

关于局乡级班子“一把手”驾驭全局能力的调查与思考胡玉荣“一把手”在领导班子中处于核心地位，其领导能力的强弱关系到领导班子作用的发挥，关系到经济和各项事业能否快速发展。所以，在加强局乡级班子建设中，必须突出解决好提高“一把手”驾驭全局能力这个重要问题。...     

“一把手”应把握好的几个关系

如何构建和谐领导班子，提高班子的凝聚力和战斗力，是作为“一把手”所必须面对的重要课题。要解决好这一课题，“一把手”必须正确把握和处理好以下几个关系：     

谈谈“一把手”的決策素养

决策,是一切工作的主要环节。是领导干部的重要职责。决策正确与否,直接关系到工作成败、事业兴衰。“一把手”处于领导班子的核心地位,是班子决策的组织者和拍板者。因此,保证班子决策的科学性。 “一把手”的决策素养至关重要。那么“一把手”应当具有哪些决策素养呢?从我在乡镇的工作体会看,“一把手”的决策素养除了有高度负责的思想觉悟外主要表现在以下几个方面:     

对"一把手"监督难的思考

所谓“一把手”,是指领导班子中居于首位的负责人。在一个地区、一个部门、一个单位的领导班子和全局工作中,“一把手”处于关键地位,起着重要作用,负有全面责任。抓班子,带队伍,干事业,都必须发挥“一把手”的作用。在改革开放和发展社会主义市场经济的新形势下,由于新旧体制的转换,人际关系的变化,各种利益关系的重新调整等因素的客观存在,使干部监督工作难度加大,尤其是对有些单位、部门和地区党政“一把手”的监督工作难度愈来愈大。因此,如何加强对党政“一把手”的监督,已刻不容缓地成为党的干部工作中亟待解决的重大课题,应引起各级…     

加强对“一把手”的监督

所谓“一把手”,是指领导班子中居于首位的负责人。在一个地区、一个部门、一个单位的领导班子和全局工作中,“一把手”处于关键地位、起着重要作用、负有全面责任,抓班子、带队伍、干事业,都必须发挥好“一把手”的作用。 党的十四大以来,随着党风廉政建设和反腐败斗争的深入开展,对各级领导班子的监督也得到加强。然而,对各级“一把手”     

报刊博览

中央加大监督“一把手”的力度 据中组部干部监督局的负责人介绍，当前，各地正在按照中央的要求，进一步加强对广大领导干部特别是“一把手”的党性党风党纪教育。上级党组织和领导干部要认真履行对下级领导干部特别是“一把手”的教育、管理和监督的职责。要建立健全谈心制度、谈话诫勉制度、回复组织函询制度，中央纪委和中组部将联合派出巡视组，重点对省部级党政领导班子特别是“一把手”执行党的路线方针政策和廉政勤政情况进行监督检查。 要加强领导班子内部的监督，特别是围绕重大决策、重大干部任免、重要建设项目安排和大额度资金…     

“高人一筹”与“高人一等”

针对部分领导干部特别是“一把手”民主作风不好的问题，一位负责同志最近强调说：“一把手”在领导班子中要“高人一筹”而不是“高人一等”，善于当班长而不当家长，决策果断而不武断。这一番话啼朴素，但内涵深刻，可以引发对领导干部如何改进领导作风的思考。     

切实加强对“一把手”的监督管理

“一把手”是领导班子中居于首位的负责人,在一个地区或部门的领导班子和全局工作中处于核心地位。如果“一把手”在权力的行使运行过程中缺乏必要的监督,势必会导致权力失衡、决策失误和行为失控,给工作带来损失,给事业造成危害。     

压力 约束 警示——浅谈乡镇“一把手”的监督管理

如何加强对各级领导班子“一把手”的监督管理是新形势下领导班子和干部队伍建设的首要问题。在我们党和国家组织结构中，乡镇是个重要的层次，因而管理监督好乡镇中起龙头和核心作用的乡镇“一把手”显得尤为重要。本文作者提出，应从三个方面入手加强对乡镇“一把手”的监管工作，即建立目标管理体系，既给压力又给动力：强化从政行为的监管，既要规范又要约束：实行绩效量化考核，既要奖优又要惩劣。     

坚持和健全民主集中制的正确方针

这次“三讲”教育所要解决的一个重要问题，是要全面贯彻、自觉坚持党的民主集中制。这是很有针对性的。有的领导班子不团结，甚至一二把手势不两立，搞“窝里斗”，“台上握手，台节踢脚”；有的一把手独断专行，特别是在重大问题决策和用人问题上个人说了算；有的领导班子缺乏相互监督和批评自我批评，     

重视对企业“一把手”的选拔和监督

企业的“一把手”处于领导班子的核心地位，是权力运行的中心，掌握着企业人、财、物的调配权和决策权。“一把手”选得好，可以说企业已成功了一半，加上监督制约到位，企业的兴旺发达就有了保证；“一把手”选得不好，独断专横，贪污受贿，必将造成企业管理的混乱，造成国有资产的严重流失。     

浅谈“一把手”的协调艺术

作为领导班子的“一把手”，不仅要具有开拓创新、科学决策、驾驭全局的能力，同时，也要具备协调用人的领导艺术。提高“一把手”的综合素质能力，是提高领导班子建设的重要内容，也是发挥领导班子整体合力，不断推进工作促进发展的需要。因此，在提升“一把手”综合素质的同时，必须不断培养和提高组织领导协调能力。     

“一把手”要创造性地开展工作

“一把手”要创造性地开展工作□敖小黄在各级领导班子中，处于核心地位的是“班长”，俗称“一把手”。因为“一把手”在领导班子中负主要责任，在领导活动中起重要作用，因此，“一把手”素质的高低、能力的大小，直接决定着一个班子战斗力的强弱，间接地影响着“一方”...     

对“一把手”监督难的几点思考

<正>毋庸讳言,对于干部的监督,特别是对"一把手"的监督问题,在我们的政治体制和政治生活中,历来是一个很大的课题,也是一个很大的难题。所谓"一把手",是指领导班子中居于首位的负责人。在一个地区、一个部门、一个单位的领导班子和全局工作中,"一把手"处于关键地位,起着重     

重视解决党政"一把手"监督难问题

由于党政"一把手"在班子中处于核心地位,因而,强化对党政"一把手"的监督,对于从严治党、加强领导班子和干部队伍建设显得尤为重要.     

党政“一把手”应具备的能力

党政“一把手”在一个地区的领导班子和全局工作中处于核心地位,起着关键作用,负有全面责任,其领导能力如何,直接关系到党的路线方针政策和重大决策能否得以贯彻执行。因此,适应新的形势、任务和“三个代表”的要求,党政“一把手”应具备如下几种能力:一、把关定向能力。无论宏观微观、大事小事,从做决策到具体抓落实,都有一个方向问题。作为“一把手”,一要认清方向,用理论武装头脑,增强政治敏锐性和政治鉴别力;二要把握方向,引导调控好班子成员的认识和行为,不折不扣地贯彻执行上级规划,做到目标清、方向正、路子对、落实好;三要坚持方向,一身正气,坚持真理,不因外部客观条件影响而丧失原     

浅论对“一把手”监督的对策

新出台的《中国共产党党内监督条例 (试行 )》(以下简称条例 )第三条规定 :“党内监督的重点对象是党的各级领导机关和领导干部 ,特别是各级领导班子主要负责人。”领导班子主要负责人在班子中处于核心地位 ,对决策及其决策的执行都起着关键的作用 ,负有全面责任。正是因为领导班子主要负责人的这种特殊地位和影响 ,决定了必须把他们作为监督重点对象之中的重点。领导班子主要负责人即俗称的“一把手” ,其包括 :党政领导班子主要负责人或党政机关及其职能部门的正职 (通常也包含国有企事业的主要负责人 )。专家认为 ,条例这种规定 ,对于从…