留人的辩证法

"三个留人",是中央对人才队伍建设要求的具体化,是从操作层面上对人才队伍建设实践经验的规律性总结;事业留人是根本,感情留人是纽带,待遇留人是条件;"三个留人"是一个统一的整体,相互联系,不可分割.     

创新机制 积极营造拴心留人好环境

2011年是“十二五”规划的开局之年．也是人事人才工作创新发展、承前启后的关键之年。为了把市、区有关人事人才工作目标落到实处,我们将按照“为发展服务、为企业服务、为人才服务”的总体要求,围绕“加大力度培养激励人才,想方设法留住人才,千万百计吸引人才”的思路,创新五个机制。     

采取有力措施营造拴心留人环境

近年来．中共天滓市河北区委以营造栓心留人的人才环境为突破口．着眼留件现有人才．科学合理使用人才．加强党政人才和高层次专业技术人才队伍建设．为本区经济社会又好又快发展提供有力人才支撑．     

王若飞刀下留人

<正>1928年2月,苏北各地党组织为了推动土地革命的发展,酝酿了一场声势浩大的农民暴动,矛头直指国民党反动当局和不可一世的土豪劣绅、恶霸地主,党中央特派时任江苏省农委书记的王若飞亲赴当地考察。     

留人的策略

世上的事情总是由人来干的。就算科技再发达，自动化、机械化程度再高，也离不开人的作用，只是对人的素质要求越来越高。于是，如今哪个单位都重视延揽人才。对于单位的领导而言，揽到人才并不就万事大吉了，还有如何待人、用人的问题。当年刘备三顾茅庐请出诸葛亮，若只拜其为相，却时时戒备而不予完全的信任，处处掣肘而不肯充分地放手，恐怕孔明先生也不会久留蜀营“鞠躬尽瘁，死而后已”。有一则报道，说的是江苏省响水中学负责人“爱才”的“事迹”，读来颇耐人寻味。这所学校的一些高中教师纷纷离去，犹如席未终人却散，树没倒猴已跑…     

“三个留人”体现组工文化的人本精神——学习贯彻全省组织部长会议精神的体会

在全省组织部长会议上,省委常委、组织部长汤涛在谈到加强组织部门自身建设时提出:既提倡甘为人梯、无私奉献的精神,也要坚持"事业留人、感情留人、用适当待遇留人",即"三个留人"。在组织部门重提并坚持"三个留人"方针,对组工干部工作上放手使用、感情上加强沟通、生活上主动关心,     

为青年科技人才脱颖而出开辟＂绿色通道＂-中央人才工作协调小组办公室负责人详解青年拔尖人才支持计划

青年拔尖人才支持计划是国家人才发展规划确定的l2项重大人才工程之一,由中央组织部牵头实施,重点培养支持国内35周岁以下的优秀青年人才。24日,中央人才工作协调小组办公室负责人就这项工作的相关问题回答了记者提问。     

高原风景 这边独好——海西军分区创建拴心留人环境纪事

近年来，地处柴达木盆地的海西军分区以“三个代表”重要思想为指导，与时俱进，艰苦创业，努力创造拴心留人的良好环境，有效地促进了各项工作任务的完成。2004年，军分区被全军爱卫会评为“全军卫生军营达标先进单位”。     

追踪“枪下留人”案律师朱占平

由于律师朱占平的努力，死囚董伟在临刑前，接到最高人民法院暂缓执行死刑的急令。如果这个急令再晚4分钟，人头就要落地了。延安上演了我们常从古戏里看到的“刀下留人”的一幕、记者在西安专访了“枪下留人”案中的主角朱占平律师。     

留心处处皆学问

随着国有企业改革的不断深化和现代企业制度的逐步建立,国有企业将进一步走向市场,参与市场竞争。新的考验和挑战对企业管理者提出了更高的要求。因此,必须从加强管理和监督两方面入手,加强企业经营管理者队伍的建设。一是开拓视野,选贤任能。要打破资历论的框框,大胆选拔使用优秀中青年企业经营管理者;要打破全才论的框框,冲破多年来企业经理管营者使用上套用党政领导干部标准的思想障碍;要打破经验论的框框,正确认识、培养和使用企业经营管理者,不拘一格选人才。二是完善考核,竞争上岗。要进一步完善企业领导者的考核制度,建…     

真诚地做普通人

人才作为世界上惟一的有思想的资源，先天具有向最有效率的组织结构中流动的特性。在市场经济社会，在知识经济时代，这种“人往高处走，水往低处流”的效应，倍加明显。因此，如何留住人才，是建设中国特色社会主义的亟待解决的任务。     

搭台用人 制度管人 服务留人——东丽区扎实做好大学生“村官”管理服务工作

为了能管得严、用得好、留得住第一批选聘的30名到村任职的高校毕业生，东丽区重点在做好接收、培训、安置工作上下工夫，确保他们生活有保障、干事有劲头、发展有空间，为他们在新农村建设中大显身手搭建了良好的平台。     

处处留心皆商机

当年．他只是广州某大学电机系一名普通的毕业生。毕业以后，在一家远洋轮船公司干一份维修工作。船上的活计又苦又累．但他相信．机会总是给予细心的人，只要留心身边的事并抓住时机．总有出人头地的一天．     

要以“心”留人，不能用“钱”押人

近段时间,南方地区的一些企业出现了员工荒,企业面对大量的订单苦于员工少而导致开工不足。究其原因是这些企业经常让员工加班加点却不加薪,还时常克扣员工工     

西部留住本土人才的对策探讨

西部人才存量规模较小，人才流失严重，问题已不容忽视。建立西部留住本土人才体制可以采取改革人才使用、管理体制，建立健全人才激励机制；营造适宜于人才干事创业的大环境；重视创造人才脱颖而出的优良环境；在关心人才、爱护人才方面，要形成“引力”、“动力”、“推力”、“压力”和“活力”等“五力”；要研究留住人才的现实问题，探索其规律；构建有利于充分实施科技创新的人事管理模式；要加快西部本土人才的国际化进程等具体措施。     

西部留住本土人才的对策探讨

西部人才存量规模较小,人才流失严重,问题已不容忽视。建立西部留住本土人才体制可以采取改革人才使用、管理体制,建立健全人才激励机制;营造适宜于人才干事创业的大环境;重视创造人才脱颖而出的优良环境;在关心人才、爱护人才方面,要形成“引力”、“动力”、“推力”、压力”和“活力”等“五力”;要研究留住人才的现实问题,探索其规律;构建有利于充分实施科技创新的人事管理模式;要加快西部本土人才的国际化进程等具体措施。     

梦想在于坚持 成功在于努力

<正>我叫郭勇,于2009年创办了四平年年文化传媒有限公司,2010年成立了四平年年国际动画学校,立足本土培养青年动漫人才200多名,曾被评为吉林省高层次创新创业人才,获吉林省青年创业奖,尤其是前不久还荣获了全国青年创业奖。作为一名文化工作者,在全国大力推动发展文化产业的今天,我能荣获全国青年创业奖这一殊荣,对我个人来讲具有极其重要的意义。     

贵州组织信息工作取得新突破

2006年，贵州省组织部门信息工作出现信息数量增加、质量明显提高的新局面，取得了较好成效，实现了新突破。中共贵州省委组织部办公室根据各地单位来稿，     

完善机制 构筑强大的人才优势

要达到市第九次党代会提出的“人才数量显著增加、人才质量显著提高、人才结构显著变化，形成与天津发展相适应的多层次、多门类人才队伍”这一要求，必须紧紧围绕构筑强大的人才优势，把进一步完善人才工作机制作为着力点，加大人才培养开发的力度，不断为实现经济社会又快又好发展提供人才保证和智力支持。     

劳动关系和谐之本在于珍惜人才

由于人际关系间的心理感情互动性,和人们对自身价值的充分认识,构建和谐劳动关系的根本在于珍惜人才。轻视人才,甚至视人才为土芥,就没有劳动关系可言。尤其在现代社会,珍惜人才主要在于树立人才是核心竞争力的观念,应努力做到爱护人才,关心人才,尊重人才,信任人才。